Video: Долбоорду башкарууда кочкор деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Жоопкерчиликти дайындоо матрицасы ( RAM ), ошондой эле RACI матрицасы же Сызыктуу Жоопкерчилик диаграммасы (LRC) деп аталат, ар кандай ролдордун тапшырмаларды аткарууга же натыйжаларды аткарууга катышуусун сүрөттөйт. долбоор же бизнес процесси. Тапшырманы аткаруу үчүн ишти аткаргандар.
Бул жерде, долбоорду башкарууда жоопкерчилик матрицасы деген эмне?
Программа Башкаруу А. Жоопкерчилик Дайындоо Matrix (RAM) ар кандай уюмдардын, адамдардын жана ролдордун катышуусун сүрөттөйт долбоор . Бул Программа тарабынан колдонулат Менеджер (PM) ролдорду тактоодо жана милдеттери кросс-функционалдык командада, долбоорлордо жана процесстерде.
Ошо сыяктуу эле, долбоордун менеджери жооптуубу же жооптуубу? А. Долбоордун менеджери болушу керек жоопкерчиликтүү , эгерде алар ийгиликке жетишууге укуктуу болсо. Бул алардын командага, бюджетке жана негизги кызыкдар тараптарга түздөн-түз байланышка ыйгарым укуктары жана көзөмөлү бар экенин билдирет. Бул кырдаалда, Долбоордун менеджери көзөмөлгө алынат жана кармалышы керек жоопкерчиликтүү үчүн долбоордун натыйжасы.
Бул жагынан алганда, Raci эмнени билдирет?
Жооптуу, жооптуу, кеңешилген жана маалыматтуу
Долбоор үчүн жоопкерчиликти аныктоо матрицасынын RAMын иштеп чыгуунун кандай пайдалары бар?
RAM командалык байланышты жакшыртат жана көбөйтүүчү долбоорду башкаруу куралы натыйжалуулук жана долбоорду бүтүрүү ылдамдыгы. Натыйжалуу колдонулганда, бул долбоордун менеджерине оптималдуу убакта баарына маалымат берип турууга жардам берет, ошондуктан жеке жана командалык өндүрүмдүүлүктү жогорулатат.
Сунушталууда:
Долбоорду башкарууда ката дарагын талдоо деген эмне?
Мүчүлүштүктөр дарагынын анализи – бул тобокелдиктерди башкаруу куралы, ал жагымсыз окуяларды же мүчүлүштүктөрдү кабыл алат жана аларды жөнөкөй логика жана графикалык дизайн процесси менен дарак сыяктуу структурада көрсөтөт
Долбоорду башкарууда долбоорду тандоо деген эмне?
Долбоорду тандоо - бул ар бир долбоордун идеясын баалоо жана эң артыкчылыктуу долбоорду тандоо процесси. Долбоорлор бул этапта дагы эле сунуштар, ошондуктан тандоо көбүнчө долбоордун кыскача сүрөттөмөсүнүн негизинде жүргүзүлөт. Артыкчылыктары: Долбоордун оң натыйжаларынын көрсөткүчү
Долбоорду башкарууда WBS сөздүгү деген эмне?
Жумушту бөлүштүрүү структурасындагы (WBS) ар бир компоненттин аткарылышы, активдүүлүгү жана графиги жөнүндө толук маалыматты камтыган документ. WBS Сөздүгү WBSтин ар бир компонентин этаптары, натыйжалары, иш-аракеттери, масштабы, кээде датасы, ресурстары, чыгымдары, сапаты менен сүрөттөйт
Долбоорду башкарууда критикалык жолдун анализи деген эмне?
Критикалык жол анализи (CPA) - бул долбоорду аяктоо үчүн зарыл болгон ар бир негизги тапшырманы картага түшүрүүнү талап кылган долбоорду башкаруу ыкмасы. Ал ар бир ишти аягына чыгаруу үчүн зарыл болгон убакытты жана ар бир иштин башкасынан көз карандылыгын аныктоону камтыйт
Долбоорду башкарууда IRAD деген эмне?
Маселелер журналы - бул долбоордун ишке ашырылып жаткан жана жабылган маселелеринин тизмесин камтыган программалык камсыздоо долбоорун башкаруунун документация элементи. CAIR - Чектөөлөр, Болжолдор/Аракеттер, Маселелер, Тобокелдиктер - мындай нерселерди көзөмөлдөө жана аларды башкаруу журналы