Мазмуну:

Уюмдагы тобокелчиликти кантип аныктайсыз?
Уюмдагы тобокелчиликти кантип аныктайсыз?

Video: Уюмдагы тобокелчиликти кантип аныктайсыз?

Video: Уюмдагы тобокелчиликти кантип аныктайсыз?
Video: Акча канча тапсам деле жоголуп кете берет дегендер үчүн. Балким акчаны туура эмес колдоносуз. 2024, Ноябрь
Anonim

Сиздин уюмдагы тобокелдиктерди аныктоонун 8 жолу

  1. Чоң сүрөттү талкалаңыз. Баштаганда тобокелдик башкаруу процесси, тобокелдиктерди аныктоо басымдуу болушу мүмкүн.
  2. Пессимист бол.
  3. Эксперт менен кеңешиңиз.
  4. Ички изилдөө жүргүзүү.
  5. Сырттан изилдөө жүргүзүү.
  6. Кызматкердин пикирлерин үзгүлтүксүз издеңиз.
  7. Кардарлардын даттанууларын талдоо.
  8. Моделдерди же программалык камсыздоону колдонуңуз.

Мындан тышкары, анын коркунучун кантип аныктайсыз?

Бул жерде менин сүйүктүү тобокелдиктерди аныктоо ыкмаларынын жетиси бар:

  1. Интервьюлар. Негизги кызыкдар тараптарды тандоо.
  2. Мээ чабуулу. Мен бул жерде мээ чабуулунун эрежелеринен өтпөйм.
  3. Текшерүү тизмелери.
  4. Божомол талдоо.
  5. Себеп жана эффект диаграммалары.
  6. Номиналдык топ техникасы (NGT).
  7. Affinity диаграммасы.

Андан кийин, суроо туулат, Уюмда кандай коркунуч бар? Уюштуруу тобокели белгисиздиктен улам жоготуулар үчүн потенциал болуп саналат. Бул үчүн термин тобокелдик эң жогорку деңгээлде уюм Бул материалдык стратегиялык, репутациялык, жөнгө салуучу, укуктук, коопсуздукту жана оперативдүүлүктү камтыйт тобокелдиктер . Коопсуздуктун алсыздыгы жана коркунучтары. Каржылык тобокелдиктер карыздын туруксуз деңгээли сыяктуу.

Ошондой эле, сиз уюмдагы тобокелчиликке кандай баа бересиз?

Жакшы тобокелдикти баалоо процессине 6 кадам

  1. Сиздин компаниянын тобокелдиктерин аныктоо. Тобокелдикти сиз аныктаган нерсени карап көрүңүз.
  2. Компанияңыздын тобокелдик китепканасын түзүңүз.
  3. Сиздин тобокелдик ээлерин аныктоо.
  4. Тобокелдиктерди азайтуу жана азайтуу үчүн башкаруу элементтерин аныктоо.
  5. Тобокелдиктин потенциалын жана таасирин баалоо.
  6. Жыл сайын кайра карап чыгуу.

Канча тобокелчиликти аныктоо керек?

Жалпы эреже катары, такталар керек 5-15ке чейинки уюмдарды гана караңыз тобокелдиктер "макро" деӊгээлде чагылдырылган.

Сунушталууда: