Мазмуну:

Кантип бир адамдын HR бөлүмү катары ийгиликке жетесиз?
Кантип бир адамдын HR бөлүмү катары ийгиликке жетесиз?

Video: Кантип бир адамдын HR бөлүмү катары ийгиликке жетесиз?

Video: Кантип бир адамдын HR бөлүмү катары ийгиликке жетесиз?
Video: Ийгиликтин сыры эмнеде? Кантип ийгилике жетиш керек? 2024, Ноябрь
Anonim

Төмөндө HR командасы катары ийгиликке жетүүгө жардам бере турган кээ бир кеңештер бар

  1. План түзүү. Алар планды аткарбоо бул ийгиликсиздикти пландоо деп айтышат, эмнени жана качан ишке ашыргыңыз келгени менен план түзүп баштаңыз.
  2. Ишенимдүү юридикалык кеңешчи же консультант табыңыз.
  3. Маалыматта болуңуз.
  4. Кызматкерлер менен таанышыңыз бир боюнча бир .
  5. Технологияны кабыл алуу.

Мындан тышкары, адам ресурстары бөлүмүн кантип баштоо керек?

Кадрлар бөлүмүн баштоо үчүн керек болгон 13 документ

  1. Жумуш профилдери менен баштаңыз.
  2. Компанияңыздын иерархиялык структурасын түзүү үчүн профилдерди колдонуңуз.
  3. Бизнестин штаттык планын түзүү.
  4. Сизге система керек.
  5. Эмгек акынын структуралык документин иштеп чыгуу.
  6. Компенсация жана жөлөк пул документин түзүү.
  7. Сиздин кызматкерлер качан эс алышат?
  8. Иштөөнү өлчөөнүн бир жолу.

Андан тышкары, HR ролуна эмне кирет? Адам ресурстары боюнча адистер жумушчуларды тандоо, текшерүү, интервью алуу жана жайгаштыруу үчүн жооптуу. Алар ошондой эле кызматкерлер менен болгон мамилелерди, эмгек акы төлөөнү, жөлөкпулдарды жана окутууну чечиши мүмкүн. Адам ресурстарынын менеджерлери уюмдун административдик функцияларын пландаштырып, жетектейт жана координациялайт.

Мындан тышкары, кадрлар бөлүмүн эмне кылат?

А. Улуу кадрлар бөлүмү Fair The Кадрлар бөлүмү тараптарды албайт. Алар компанияда иштеген болсо да, бул алар ар дайым компанияга күмөн пайда бериши керек дегенди билдирбейт. Эгер бир нерсе болсо, Кадрлар бөлүмү бул кызматкердин жумуш ордунда адилеттүүлүк үчүн күрөшүү мүмкүнчүлүгү.

HR документтери деген эмне?

Бул жерден сиз бөлүмүңүздү ишке киргизүү үчүн 10 HR файлын карап чыга аласыз

  • Колдонмо.
  • Компаниянын иерархиясын түзүү.
  • Документтерди башкаруу системасын ордуна коюңуз.
  • Айлык структурасынын документи.
  • Катышуу жана убакыт документтери.
  • Чыгымдар жана саякатка көз салуу.
  • Performance Tracking.
  • Кызматкердин эс алуу убактысы.

Сунушталууда: