Эмне үчүн лидерлик жана башкаруу маанилүү?
Эмне үчүн лидерлик жана башкаруу маанилүү?

Video: Эмне үчүн лидерлик жана башкаруу маанилүү?

Video: Эмне үчүн лидерлик жана башкаруу маанилүү?
Video: Мифы о бережливом производстве Управление изменениями 2024, Ноябрь
Anonim

Башкаруу жана лидерлик болуп саналат маанилүү жакшы медициналык кызматтарды көрсөтүү үчүн. Лидерлер эмнеге жетүүгө боло тургандыгы жөнүндө көз карашка ээ болушат, андан кийин муну башкаларга айтып беришет жана көз карашты ишке ашыруу үчүн стратегияларды иштеп чыгышат. Алар адамдарды шыктандырат жана өз максаттарына жетүү үчүн ресурстар жана башка колдоолор боюнча сүйлөшүүлөрдү жүргүзө алышат.

Ошо сыяктуу эле, башкарууда лидерликтин мааниси кандай?

Алардын лидерлик кучтуу адамдык мамилелери аркылуу адамдарды жогорку децгээлге шыктандырат. Лидерлик болуп саналат маанилүү функциясы башкаруу натыйжалуулугун жогорулатууга жана уюштуруу максаттарына жетишүүгө жардам берет. Чындыгында лидерлик натыйжалуу маанилүү бөлүгү жана чечүүчү компоненти болуп саналат башкаруу.

Экинчиден, натыйжалуу башкаруу эмне үчүн маанилүү? By натыйжалуу алар жооптуу болгон адамдарды жана процесстерди пландаштыруу жана контролдоо, менеджерлер оң жана кесиптик чөйрөнү камсыз кылуу. Бул алардын командаларында ушундай мамилени жаратышы мүмкүн. Кызматкерлердин бул тартуу бизнести өнүктүрүү үчүн күчтүү каражат болуп саналат.

Эмне үчүн бизге менеджерлер да, лидерлер да керек?

Аныктоо Лидерлер жана Менеджерлер Менеджерлер , тескерисинче, максаттарга жетүү үчүн белгилүү бир чектөөлөр астында ресурстарды, анын ичинде адамдарды көзөмөлдөө үчүн иштешет. Алар бир нече тонна идеяларды ойлоп таппашы мүмкүн, бирок алар адамдардын жоопкерчилигин кармап, компанияларды белгиленген көз карашка жетелеген логистикалык чечимдерди кабыл алышат.

Лидерлик тобокелдиктерди башкаруу эмне үчүн маанилүү?

улук лидерлик Сапаттын ийгилигин камсыз кылууда зор роль ойнойт Risk Management уюмда. Компаниянын жетекчилери инвестиция салууга жана жоопкерчиликтүү болууга тийиш, тобокелдиктерди башкаруу программалар. Алардын максаты активдүү болушу керек тобокелдикти башкаруу - алдын алуу тобокелдик тууралоо гана эмес тобокелдик жагдайлар.

Сунушталууда: