Мазмуну:
- Лидерлер уюмдарда туруктуу өзгөрүүлөрдү ишке ашыруу үчүн колдонгон алты кадам бар:
- Өзгөртүүлөрдү күчтүү жана ийгиликтүү ишке ашыруу
Video: Эмне үчүн уюмда өзгөртүү киргизүү мынчалык кыйын?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Эмне үчүн Өзгөрүүнү ишке ашыруу ушунчалык кыйын ? жетишүү өзгөртүү жылы уюм адамдарды жана алардын ойлорун камтыган талыкпаган милдеттенмени талап кылат ичинде процесс. Көпчүлүк өзгөртүү динамикасын түшүнбөгөндүктөн аракеттер ийгиликсиз болууда уюштуруучулук өзгөрүү . Уюмдун биологиялык система сыяктуу жүрүшөт.
Ушундай жол менен сиз уюмдагы өзгөрүүлөрдү кантип ишке ашырасыз?
Лидерлер уюмдарда туруктуу өзгөрүүлөрдү ишке ашыруу үчүн колдонгон алты кадам бар:
- 1-кадам – Өзгөрүүгө даярданыңыз. Биринчиден, лидерлер өзгөрүүлөргө даярданышат.
- 2-кадам – Өзгөрүүнү түшүндүрүңүз.
- 3-кадам - жоготууну моюнга алуу.
- 4-кадам – Климат түзүү.
- 5-кадам – План түзүү.
- 6-кадам – Ишке киргизүү жана колдоо.
Ошо сыяктуу эле, сиз уюмда маданий өзгөрүүлөрдү кантип ишке ашырасыз? Уюштуруу маданиятыңызды кантип өзгөртүү керек
- Каалаган баалуулуктарды жана жүрүм-турумду аныктаңыз. Адамдар аларды түшүнөбү жана алардын күнүмдүк жүрүм-турумуна кандай тиешеси бар?
- Маданиятты стратегия жана процесстер менен шайкеш келтириңиз.
- Маданият менен жоопкерчиликти байланыштырыңыз.
- Көзгө көрүнгөн жактоочулары бар.
- Келишимге келбеген нерселерди аныктаңыз.
- Маданиятыңызды брендиңизге шайкеш келтириңиз.
- Аракетиңизди өлчөңүз.
- Аны шашпа.
Адамдар дагы суроо беришет, эмне үчүн уюмдар өзгөрбөйт?
Ресурстардын жетишсиздиги Ресурстардын жетишсиздиги эң кеңири таралган себептердин бири эмне үчүн уюштуруу өзгөрүү ишке ашпай жатат көбүндө уюмдар . кабыл алуу жана колдоо өзгөртүү узак мөөнөттүү инвестициялар болуп саналат. Алар укмуштуудай чечим иштелип чыккандыктан пайда болбойт. Ал ишке ашырылышы керек, анан текшерилип, такталып, бекемделиши керек.
Өзгөртүүлөрдү кантип ийгиликтүү ишке ашырасыз?
Өзгөртүүлөрдү күчтүү жана ийгиликтүү ишке ашыруу
- 1-кадам: Шашылыш түзүү. Өзгөртүү болушу үчүн, бул бүт компания чындап кааласа жардам берет.
- 2-кадам: Күчтүү коалиция түзүү. Элди өзгөртүү зарыл экенине ынандырыңыз.
- 3-кадам: Өзгөртүү үчүн көрүнүш түзүү.
- 4-кадам: Көз карашты билдириңиз.
- 5-кадам: Тоскоолдуктарды алып салуу.
Сунушталууда:
Эмне үчүн убакытты башкаруу мынчалык кыйын?
Тайм-менеджменттин татаалдыгынын бир себеби, пландаштыруунун жаңылыштыгынан улам келип чыгат, бул адамдар бир иштин аягына чейин канча убакытты талап кылаарын баалабай койгондо, алар мурда эле тапшырманы аткарса да
Эмне үчүн уюмда мотивация жана лидерлик маанилүү?
Мотивация маанилүү, анткени ал лидер катары өзүңүздүн уюштуруу максаттарыңызга жетүүгө жана андан ашып кетүүгө мүмкүнчүлүк берет! Кантсе да, жетектөөнүн бардык маңызы ушул, туурабы? Чынында, жүйөлүү жумушчу күчү болбосо, сиздин уюм абдан кооптуу абалда болот
4 Пнын кайсынысын өзгөртүү кыйын?
Жерди алмаштыруу эң кыйын болгонуна карабастан, ар бир уюм флюстордун же түбөлүк кайра жаралуу астындагы виртуалдык жерге туш болот
Эмне үчүн коммерциялык эмес уюмда иштөө жакшы?
Коммерциялык эмес уюмдар - бул сиздин көндүмдөрүңүздү кеңейтүү жана идеяңызды кантип натыйжалуу ишке ашырууну үйрөнүү үчүн эң сонун жерлер. 2. Өзгөртүү. Коммерциялык эмес уюмда иштөө сизге өзгөрүүгө жана туруктуу таасир жаратуунун бир бөлүгү болууга мүмкүнчүлүк берет
Эмне үчүн инновацияларды киргизүү маанилүү?
Инновация жумуш ордунда өтө маанилүү, анткени ал компанияларга рынокторго тезирээк кирүүдө артыкчылык берет жана өнүгүп келе жаткан рыноктор менен жакшыраак байланышты камсыздайт, бул өзгөчө бай өлкөлөрдө чоң мүмкүнчүлүктөрдү жаратышы мүмкүн