Video: Башкарууда контролдун функциясы кандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Controlling деп аныктоого болот функция дын башкаруу кол алдындагылардан пландаштырылган натыйжаларды издөөгө жардам берет, менеджерлер жана уюмдун бардык деңгээлдеринде. The контролдоочу функция уюштуруу максаттарына карай прогрессти өлчөөгө жардам берет жана кандайдыр бир четтөөлөрдү алып келет, жана түзөтүүчү иш-аракеттерди көрсөтөт.
Тиешелүү түрдө контролдоо процесси кандай?
Controlling аткаруунун стандарттардан четтеп кетпешин камсыз кылууну камтыйт. Controlling беш кадамдан турат: (1) стандарттарды белгилөө, (2) натыйжалуулукту өлчөө, (3) натыйжалуулукту стандарттар менен салыштыруу, (4) четтөөлөрдүн себептерин аныктоо жана андан кийин (5) зарылчылыкка жараша оңдоо чараларды көрүү (төмөндөгү 1-сүрөттү караңыз).
Андан кийин суроо туулат, мисалы, башкарууда контролдоо деген эмне? Эгерде стандарт же максат аткарылса, өндүрүш улантылат. An мисал пикирлердин контролдоо сатуу максаты коюлганда, сатуу тобу үч ай бою ошол максатка жетүү үчүн иштейт жана үч айлык мөөнөттүн аягында, менеджерлер натыйжаларды карап чыгуу жана сатуу максатына жеткендигин аныктоо.
Жогорудагылардан тышкары, башкаруу функциялары кандай?
Төртөө бар функциялары дын башкаруу бардык тармактарды камтыган. Аларга төмөнкүлөр кирет: пландоо, уюштуруу, жетектөө жана контролдоо. Сиз төртөө жөнүндө ойлонушуңуз керек функциялары процесс катары, ар бир кадам башкаларга негизделет. Кээ бирөөлөр бештен кошуп коюшкан функция үчүн менеджерлер кадр катары белгилүү.
Контролдун 3 түрү кандай?
Жетекчинин шайман кутусу менен жабдылышы керек башкаруу үч түрү : алдыга кайтаруу көзөмөлдөө , бир убакта көзөмөлдөө жана пикир көзөмөлдөө . Controls процесске чейин, процесс учурунда же андан кийин маселелерге көңүл бура алат.
Сунушталууда:
Түзөтүүчү контролдун мисалы кандай?
Түзөтүүчү көзөмөлдөр уруксатсыз же керексиз иш -аракеттерден кийин бузулган жерлерди калыбына келтирүү же ресурстарды жана мүмкүнчүлүктөрдү мурунку абалына келтирүү үчүн көрүлгөн чараларды камтыйт. Техникалык түзөтүүчү көзөмөлдүн мисалдары системаны жамоо, вирусту карантинге алуу, процессти токтотуу же системаны кайра жүктөө
Ички контролдун төрт максаты кандай?
Ички контролдун максаттары төмөнкүлөр: Компаниянын ресурстарын оптималдаштыруу. o Керексиз кайталоону жана ысырапкорчулукту болтурбоо. Ката жана алдамчылыктын алдын алуу жана аныктоо. Компаниянын мүлкүн коргоо. o Уурдоо, туура эмес пайдалануу же кырсыктардын алдын алуу үчүн зарыл болгон адекваттуу контроль. Ишенимдүү башкаруу системаларын сактоо
Запастарды башкарууда жана жалпысынан операцияларды башкарууда EOQ кандай мааниге ээ?
EOQ баланстык наркы, буйрутма наркы жана ошол инвентаризация объектинин жылдык колдонулушу сыяктуу маалыматтарды колдонуу менен белгилүү бир инвентаризация объекти үчүн заказ санын эсептейт. Айлануучу капиталды башкаруу каржылык башкаруунун маанилүү адистештирилген функциясы болуп саналат
Бухгалтердик эсепте ички контролдун мааниси кандай?
Ички контроль финансылык отчеттуулуктагы каталарды жана бурмалоолорду алдын алууга жардам берет. Мисалы, салыштыруу бухгалтердик эсептеги ички контролдун маанилүү процедурасы болуп саналат жана финансылык отчеттордун бурмаланышына жол бербөө үчүн баланстагы баланстын тууралыгын камсыздай алат
Ички контролдун мүнөздүү чектөөлөрү кандай?
Бухгалтердик эсептеги ички контролдун кээ бир чектөөлөрү процесстерди түшүнбөстүктү, макулдашууларды, башкаруучулук жокко чыгарууну, адам катасын жана туура эмес баа берүүнү камтыйт