Мазмуну:

Бул кырдаалда стратегиялык ой жүгүртүүнү өнүктүрүү үчүн эмне кыла аласыз?
Бул кырдаалда стратегиялык ой жүгүртүүнү өнүктүрүү үчүн эмне кыла аласыз?

Video: Бул кырдаалда стратегиялык ой жүгүртүүнү өнүктүрүү үчүн эмне кыла аласыз?

Video: Бул кырдаалда стратегиялык ой жүгүртүүнү өнүктүрүү үчүн эмне кыла аласыз?
Video: “Экспертное мнение”. Бизнес-радиошоу. Эфир на “Европа Плюс” (Киев) от 28.12.2021 года. 2024, Декабрь
Anonim

Бул жерде стратегиялык ой жүгүртүү уюмун өнүктүрүүгө жардам бере турган 5 кеңеш:

  1. Конкреттүү көз карашты жана миссияны билдириңиз.
  2. Проактивдүү көйгөйлөрдү чечүү жүрүм-турумуна үндө.
  3. Фостер биргелешкен маданият.
  4. Жетекчилериңизге насаатчы.
  5. Баалоо жана сыйлык берүү.

Ушундай жол менен сиз стратегиялык ой жүгүртүүнү кантип көрсөтөсүз?

Бул жумушуңуздун бир бөлүгү экенин кабыл алгандан кийин, стратегиялык жөндөмүңүздү көрсөткөн төрт негизги жөндөмүңүздү өнүктүрүүгө көңүл буруңуз

  1. Билиңиз: Тренддерди байкаңыз жана издеңиз.
  2. Ойлонуңуз: Оор суроолорду бериңиз.
  3. Сүйлөө: Стратегиялык мааниге ээ.
  4. Акция: Ой жүгүртүүгө убакыт бөлүңүз жана чыр-чатакты кабыл алыңыз.

Жумушта стратегиялык ой жүгүртүүнү кантип өркүндөтсө болот? Стратегиялык ой жүгүртүү көндүмдөрүн кантип жакшыртуу керек

  1. Прогресс жана ой жүгүртүүгө убакыт бөлүңүз. Күнүмдүк иштерге, атүгүл күнүмдүк иштерге кам көрүү маанилүү болсо да, келечек жөнүндө ойлонууга бир аз убакыт бөлүү керек.
  2. Өзүңүздүн оюңузду билиңиз.
  3. Угуу жөндөмүңүздү өркүндөтүңүз.
  4. Суроо берүү жөндөмүн өркүндөтүү.
  5. Мунун кесепеттерин түшүнүү.

Анда стратегиялык ой жүгүртүүнүн мисалы кандай?

ЖӨНӨКӨЙ СТРАТЕГИЯЛЫК ОЙЛОНУУНУН МИСЛИСИ Экөө тең кээ бир чыгымдарды жабуу үчүн толук эмес иштөө зарылдыгын түшүнүшөт. Экөө тең акылга сыярлык коомдук жашоону, анын ичинде карама-каршы жыныстагы адамдар менен болгон мамилени каалашат. C жана D экөө тең келе жаткан окуу жылына бир аз пландаштырышты, бирок алардын айырмачылыктары бар ойлонуу.

Сиз стратегиялык ой жүгүртүүгө үйрөтө аласызбы?

Бир өнүктүрүүнүн эң натыйжалуу жолдору стратегиялык жөндөмдүүлүктөрүн жогорку адам насаатчылык болуп саналат стратегиялык . Кызматкерлердин келечектеги перспективасын окутуу жана өнүктүрүү программаларына киргизүү аркылуу илгерилетүү; үйрөтүү адамдар эмне стратегиялык ой жүгүртүү болуп саналат жана аларды "эмне үчүн" жана "качан" деген суроолорду берүүгө үндө.

Сунушталууда: