Мазмуну:
Video: ERP системасын киргизүүнү чечкен компанияга кандай кеңеш берет элеңиз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2024-01-18 08:20
Бул жерде ERP программалык чечимди кантип тандоо жана аны ийгиликтүү жайылтуу боюнча бир нече кеңештер бар
- Жасоо чейин талаптардын так тизмеси сен сатуучуларды карап баштоо.
- Өзүңүздүн вариантыңызды тандоодон мурун кылдаттык менен баалаңыз ERP системасы .
- Шилтемелерди алуу.
- Алдын ала ойлон сен өзгөчөлөштүрүү.
- сатуудан кийин колдоо баалоо.
- Интеграциялоо мүмкүнчүлүгү.
Муну эске алуу менен, баштооңуз үчүн туура ERP сатуучуну тандоодо кандай факторлорду эске аласыз?
Бул жерде сиздин бизнеске ылайыктуу ERP тандоодо эске алуу керек болгон кээ бир маанилүү факторлор бар:
- Узак мөөнөттүү үзгүлтүксүздүк.
- Адис өнөр жай билими.
- Ийгиликтүү ERP ишке ашыруу.
- Ишке ашыруудан кийинки колдоо, билим берүү жана окутуу.
- Колдонмо эрозиясын алдын алуу.
- Санариптик бузулуу доорун кучагына алуу.
Кошумча, эмне үчүн мен ERP системасын ишке ашыруу керек? ERP системалары өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу. Анткени бир ERP системасы бир нече бөлүмдөр жана жерлер боюнча маалыматтарды жана процесстерди бириктирет, бул компанияга продуктуну тезирээк жылдырууга, буйрутмаларды тезирээк иштетүүгө, кардарларды тезирээк эсеп-фактурага жана жөнөтүүлөрдү тезирээк макулдашууга мүмкүндүк берет.
Мындан тышкары, ERP системасын ийгиликтүү ишке ашыруунун ачкычтары кандай мисалдарды келтирет?
ERP ийгилигинин 7 ачкычы
- Уюштуруучулук колдоону түзүү. Уюмдар көбүнчө өзгөрүүлөргө туруштук беришет, же жок эле дегенде тартынышат.
- Бизнес процессинин талаптарын түшүнүү.
- Критикалык отчеттуулук талаптарын аныктоо.
- Конверсиядан мурун дайындарды тазалаңыз.
- Практика, практика, практика.
- Негизги чечимдерди билдириңиз.
- Командаңызды мотивациялаңыз.
ERP сатуучуну кантип тандасам болот?
ERP сатуучуларды кантип тандоо, салыштыруу жана баалоо керек
- Сиздин талаптарды аныктоо.
- Сатуучуну тандоо критерийлерин түзүңүз.
- Бюджетти жана мөөнөттү белгилеңиз.
- Кыска тизме жана ERP сатуучу варианттарыңызды баалаңыз.
- Салыштыруу жүргүзүү.
- Убактыңызды алып, туура кабыл алыңыз.
Сунушталууда:
Улуттар Лигасы талаш-тартыштарды кантип чечкен?
Улуттар Лигасы Биринчи дүйнөлүк согуштан кийин дүйнөдөгү тынчтыкты чыңдоо максатында түзүлгөн. Эгерде элдер ортосунда талаш-тартыш болсо, Улуттар Лигасынын үч варианты бар болчу. Биринчи вариант Лиганын башка мүчөлөрүнүн ачык диалогуна жана арбитражга ээ болушу эле. Экинчиси, укук бузуучу мамлекетке каршы экономикалык санкциялар
Киргизүүнү трансформациялоо натыйжасы деген эмне?
Уюмдагы бардык операциялар "киргизүү-трансформациялоо-чыгаруу процесстери" аркылуу кирүүчүлөрдү чыгарууга өзгөртүү аркылуу өнүмдөрдү жана кызматтарды өндүрөт. Операциялар - бул өнүмдөрдүн жана кызмат көрсөтүүлөрдүн натыйжаларына айлантуу үчүн колдонулган ресурстардын жыйындысын алган процесс
Кеңеш өкмөттүн кандай түрү болуп саналат?
Мэр-кеңеш башкаруунун күчтүү мэр формасы адатта аткаруу бутагынан, шайлоочулар тарабынан шайланган мэрден жана мыйзам чыгаруу бутагы катары бир палаталуу кеңештен турат
Маркетинг компанияга кандайча жардам берет?
Жарнама, сатуу, кардарлар менен байланыш жана бизнести өнүктүрүү маркетинг чатырынын астында болушу мүмкүн. Маркетинг - бул бизнес сатууну көбөйтүү, кирешени жакшыртуу жана рыноктун үлүшүн кеңейтүү үчүн колдонгон жалпы план (компания кардарлар же кардарлар катары айткан тармактын пайызы.)
Кызматкерлердин алмашуусу компанияга кандай таасир этет?
Бул өндүрүмдүүлүккө таасирин тийгизет Кызматкердин өндүрүмдүүлүгү жана жалпы фирманын иштеши кызматкерлердин алмашуусу жогору болгондо терс таасирин тийгизиши мүмкүн. Демек, кызматкерлердин көп алмашуусу тажрыйбасыз кызматкерлердин көп болушун билдирет, бул акыры кызматкерлердин өндүрүмдүүлүгүнүн төмөндөшүнө алып келет