Video: Пландаштыруунун жана контролдоонун негизги функциялары кайсылар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Үчөө бар негизги функциялары башкаруу жыл бою аткарат: пландаштыруу , ишке ашыруу жана контролдоо . The пландаштыруу функциясы маселелерди аныктоону жана маалыматтарды чогултууну камтыйт, ошондой эле тиешелүү пландаштыруу операциялар үчүн, стратегиялык пландаштыруу же экөө тең.
Тиешелүү түрдө пландаштыруунун функциялары кандай?
1. Пландоо бардык башкаруучулуктун эң негизгиси болуп саналат функциялары – Пландоо бардык аткаруунун алдында турат функциялары уюштуруу, жетектөө, кадрларды түзүү жана контролдоо сыяктуу. 2 Пландоо максатты алдын ала болжолдойт - Ар бир план келечекте жетише турган максаттарды жана аларга жетүү үчүн зарыл кадамдарды көрсөтөт.
Ошондой эле билесизби, пландаштыруу жана контролдоо деген эмне? Пландоо жана контролдоо рынок эмнени талап кылганы менен операциянын ресурстары эмнелерди бере ала турганынын ортосундагы макулдашуу менен алектенет. Пландоо жана контролдоо иш-чаралар суроо-талап менен сунуштун ар кандай аспектилерин бириктирген системаларды, процедураларды жана чечимдерди камсыз кылат.
Ошондой эле билүү үчүн, 4 негизги башкаруу функциялары кандай?
Бардык тармактарды камтыган башкаруунун төрт функциясы бар. Алар төмөнкүлөрдү камтыйт: пландаштыруу , уюштуруу , алып баруучу , жана контролдоо . Ар бир кадам башкаларга негизделген процесс катары төрт функция жөнүндө ойлонушуңуз керек.
Пландоо жана контролдоо функциялары кантип чогуу иштешет?
Пландоо жана контролдоо болуп саналат өз ара байланыштуу чейин бири-бирине. Пландоо уюмдун максаттарын белгилейт жана контролдоо алардын аткарылышын камсыз кылат. Пландоо чечет контролдоо процесс жана контролдоо үчүн негиздүү негиз берет пландаштыруу . Чындыгында пландаштыруу жана контролдоо болуп саналат экөө тең бири-бирине көз каранды.
Сунушталууда:
Стратегиянын жана саясаттын негизги түрлөрү кайсылар?
Стратегиянын жана саясаттын негизги түрлөрү Өсүү. Өсүү стратегиялары төмөнкүдөй суроолорго жооп берет: Канча өсүш болушу керек? Каржы. Ар бир чарбалык ишкана жана, демек, кандайдыр бир бизнес эмес ишкана өз ишин каржылоонун так стратегиясына ээ болушу керек. Уюштуруу. Кадрлар. Коомдук мамилелер. Продукт же Кызматтар. Маркетинг
Тиешелүү жана ишенимдүү финансылык отчеттуулукка тоскоол боло турган негизги чектөөлөр кайсылар?
Бухгалтердик эсептин 6 чектөөлөрү; Чыгым-пайда принциби, материалдуулук принциби, ырааттуулук принциби, консерватизм принциби, өз убагында болуу принциби жана. Өнөр жай практикасы
Төмөнкүлөрдүн кайсынысы ишкананын ресурстарын пландаштыруунун ERP программасынын негизги өзгөчөлүктөрү болуп саналат?
Бирок, көпчүлүк ERP программалык камсыздоо төмөнкү мүнөздөмөлөргө ээ: Кеңири ишкана интеграциясы. Бизнес-процесстер бөлүмдөр жана бизнес бирдиктери боюнча акырына чейин интеграцияланган. Реалдуу убакытта (же реалдуу убакытка жакын) операциялар. Жалпы маалымат базасы. Ырааттуу көрүнүш жана сезим
Пландаштыруунун негизги максаты эмне?
Пландаштыруунун эң негизги максаты - ресурстарды пайдалануунун схемасын өзгөртүү жана мүмкүн болсо, белгилүү бир коомдук керектүү максаттарга жетүү үчүн мындай пайдаланууну активдештирүү
Адам ресурстарын пландаштыруунун эки компоненти кайсылар?
Адам ресурстарын пландаштыруунун эки компоненти бар: талаптарды болжолдоо жана жеткиликтүүлүгүн болжолдоо