Мазмуну:
Video: Agileде pi Planning деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Программанын өсүшү ( PI ) Пландоо жүрөктүн кагышы катары кызмат кылган каденцияга негизделген, бетме-бет окуя болуп саналат Agile Поездди чыгарыңыз (ART), ART боюнча бардык командаларды жалпы миссияга жана Visionге ылайыкташтырыңыз.
Бул жерде, Agileде Pi пландаштыруу эмнени билдирет?
Программанын өсүшү ( PI ) убакыт кутусу болуп саналат, анын ичинде Agile Release Train (ART) жумушчу, текшерилген программалык камсыздоо жана системалар түрүндө кошумча маанини берет. PI адатта 8-12 жумага созулат. А үчүн эң кеңири таралган үлгү PI төрт өнүгүү Итерациясы, андан кийин бир Инновация жана Пландоо (IP) Итерация.
Экинчиден, PI пландаштыруу менен спринт пландаштыруунун ортосунда кандай айырма бар? PI пландаштыруу салттуу чыгарууга окшош пландаштыруу жана милдеттенме оюну, ошентип, бизнес тарабынан кабыл алынышы ыктымал. менен салыштыруу Sprint негизделген кызматташуу, бул жетиштүү эмес. Башка жагынан, PI катары пландаштыруу горизонт салттуу чыгарууга караганда кыска, демек, алдыга кадам.
Мындан тышкары, Pi пландаштыруунун максаты эмнеде?
PI Пландоо максаттары Негизги максаты чыгарууну (PI) пландаштыруу - бул бизнес ээлери менен программалык топтордун ортосунда программанын максаттарынын жана кийинки релиздин (PI) убакыт кутусунун жалпы, берилген топтому боюнча макулдашууга жетишүү.
PI пландаштырууга кандай эки салым кирет?
PI пландаштырууга киргизүүлөр төмөнкүлөрдү камтыйт:
- Бизнес контекст (төмөндөгү "мазмундун даярдыгын" караңыз)
- Жол картасы жана көрүнүш.
- Программанын Топ 10 өзгөчөлүгү.
Сунушталууда:
Agileде өзүн өзү уюштуруу эмнени билдирет?
'Өзүн-өзү уюштуруучу командалар командадан башкалардын жетекчилигине караганда, өз ишин кантип аткарууну тандашат.' "Өнүгүү командалары структуралаштырылган жана уюм тарабынан өз иштерин уюштурууга жана башкарууга ыйгарым укуктар берилген." 'Өнүгүү топтору төмөнкүдөй өзгөчөлүктөргө ээ: алар өзүн өзү уюштурушат
Agileде тестирлөө кантип жүргүзүлөт?
Agile тестирлөө итеративдик өнүктүрүү методологиясына шайкеш келет, мында талаптар акырындык менен кардарлардан жана тестирлөө топторунан келип чыгат. Ыкчам тестирлөө ырааттуу эмес, үзгүлтүксүз процесс. Тестирлөө долбоордун башталышында башталат жана тестирлөө менен иштеп чыгуунун ортосунда интеграция жүрүп жатат
Agileде бакалаврдын ролу барбы?
Кыскача маалымат: Бизнес аналитик (BA) программалык камсыздоону иштеп чыгууда негизги ролду ойногон. Ыкчам алдыга, айрыкча Scrum алкагына жана BA үчүн аныкталган ролу жок. Scrum Guide үч ролду аныктайт: продукт ээси, ScrumMaster жана иштеп чыгуу тобу
Agileде тапшырма деген эмне?
Тапшырма. Өнүмдүн артта калган бөлүгүн бүтүрүү үчүн иштеп чыгуучу топ аткарган техникалык иш. Көпчүлүк тапшырмалар кичинекей болуп аныкталат, алар бир нече сааттан бир күнгө чейин жумушту түзөт
Agileде долбоордун менеджеринин ролу кандай?
Agile Долбоорунун Менеджери (APM) Agile долбоорунун командаларын пландаштыруу, жетектөө, уюштуруу жана мотивациялоо үчүн жооптуу. Максаттары: аткаруунун жана сапаттын жогорку деңгээлине жетишүү, жана. Колдонуучуларга бизнестин өзгөчө баалуулугун камсыз кылган ийкемдүү долбоорлорду жеткириңиз