Мазмуну:
- Bittel, ошондой эле максаттардын бул түрү жалпысынан жетекчи өз командасына коё турган эң негизги максаттар болуп саналат
- Акылдуу лидерлик максаттарынын 10 мисалы
- Бул жерде мыкты кызматкерлердин жетекчилеринен күткөн кээ бир жөнөкөй күтүүлөр бар:
Video: Жетекчи үчүн кандай жакшы максаттар бар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
- Байланышты жакшыртуу. Коммуникацияга жетишүү максаттар менеджерлериңизге гана пайда келтирбейт; алардын буткул коллективине жардам берет.
- Машыктыруу чеберчилигин өркүндөтүү.
- Жакшыраак Мотиватор болуңуз.
- Өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу.
- Колдоо жана өзгөртүү башкаруу.
- Сактоо тарифтерин жакшыртуу.
Ушуга байланыштуу жетекчинин алдына кандай максаттары бар?
Bittel, ошондой эле максаттардын бул түрү жалпысынан жетекчи өз командасына коё турган эң негизги максаттар болуп саналат
- Жумушка катышууга мониторинг жүргүзүү. Катышуулар кымбатка турат жана моралдык жана өндүрүмдүүлүктүн төмөндөшүнө алып келиши мүмкүн.
- Өндүрүмдүүлүк жана өндүрүмдүүлүк.
- Жакшыртылган кардарларды тейлөө.
- Эмгектин туруктуулугу же өз убагында пландоо.
Андан кийин суроо туулат, супервайзердин 5 ролу кандай? The беш ачкыч көзөмөлдөөчү ролдор тарбиячы, демөөрчү, машыктыруучу, кеңешчи жана директор кирет. Ар бири төмөндө сүрөттөлөт. Сиздин ролу катары көзөмөлдөөчү , сиз буларды колдоносуз беш ролдор , кээ бир айкалыштарда, бир эле учурда, команда мүчөлөрүнүн муктаждыктарына жараша.
Ошондой эле суроо, лидерлик максаттарынын кээ бир мисалдары кандай?
Акылдуу лидерлик максаттарынын 10 мисалы
- Стратегиялык ойлон. Көп учурда биз нерселерге башка көз караш менен карай албайбыз.
- Угууну үйрөн.
- Машыктыруу ыкмаларын түзүү.
- Бөлмөнүн болушу жакшыраак.
- Убакытты туура башкаруу.
- Реалдуу жол картасын иштеп чыгуу.
- Популярдуу нерседен эмне туура экенин билиңиз.
- Азыраак кыл, бирок жакшыраак.
Жетекчиден эмне күтөт?
Бул жерде мыкты кызматкерлердин жетекчилеринен күткөн кээ бир жөнөкөй күтүүлөр бар:
- Маанилүү байланыш менен ырааттуу болуңуз.
- таануу жана мактоо бер.
- Пикир, насаатчылык жана окутууну камсыз кылуу.
- Дизайн менен эмгек маданиятын түзүү.
- ийгиликсиздик үчүн коопсуз мейкиндик түзүү.
- Күчтүү лидерликти жана так көз карашты камсыз кылуу.
Сунушталууда:
Акча үчүн күрөөгө коюу үчүн кандай жакшы нерселер бар?
Баалуу металлдарды күрөөканада күрөөгө коюу үчүн эң жакшы нерселер. Зергерчилик ломбарддардагы эң чоң акча табуучулардын бири. Планшеттер. Сиздин компьютериңиз жана смартфонуңуз болгондо, сиздин планшетиңиз күрөөнүн жеми үчүн оңой бутага айланат. Электр аспаптары. Асыл таштар. Ок атуучу куралдар. Коллекциялык монеталар жана валюта. Спорт товарлары. Смартфондор
Эмне үчүн максаттар бизнес үчүн маанилүү?
Максаттар көңүл бурат. Компания максаттарды койгондо, уюмга катышкандардын бардыгына өзүнүн артыкчылыктарын ачык-айкын көрсөтөт. Максат коюунун максаты кызматкерлерге алдыдагы чейрек ичинде эмнеге көбүрөөк көңүл бурушу керек экенин көрсөтүү, андан кийин алардын милдеттерин артыкчылыктуу аныктоого жардам берет
Жетекчи менен администратордун ортосунда кандай айырма бар?
Ошол супервайзер (башкаруу) адамдын же топтун ишин көзөмөлдөө боюнча расмий тапшырмасы бар адам, ал эми администратор - иштерди башкарган адам; жарандык, соттук, саясий же чиркөө иштеринде болобу, башкарган, башкарган, аткарган же тараткан адам; менеджер
Кантип мен жакшы жетекчи боло алам?
Алар ошондой эле акыл-эстүүлүккө ээ жана командада иштөөнүн маанилүүлүгүн түшүнүшөт. Байланыш көндүмдөрү. Байланыш көндүмдөрү - аткаруучунун жардамчысы үчүн эң маанилүү сапат. Уюштуруу көндүмдөрү. Tech Savvy. Жакшы сот. Команда оюнчулары. Жумуш жана эмгек акы маалымат
Жетекчи менен жетекчи бирдейби?
Жетекчи анын карамагында иштеген адамдар жана алардын иш-аракеттери үчүн жооп берет, ал эми менеджер адамдар жана нерселер үчүн жооп берет. Жетекчинин кызматкерлерди жалдоого же бошотууга укугу жок, бирок ал сунуш кыла алат. Менеджерден айырмаланып, ал кызматкерлерди жалдай алат же бошотот