Мазмуну:

Өтүү деңгээлиндеги жолугушуунун максаты эмне?
Өтүү деңгээлиндеги жолугушуунун максаты эмне?

Video: Өтүү деңгээлиндеги жолугушуунун максаты эмне?

Video: Өтүү деңгээлиндеги жолугушуунун максаты эмне?
Video: Кинезиология,Почки, Рефлекс Страха. Дефицит витаминов В12, В9 и железа. 2024, Ноябрь
Anonim

Жөнөкөй сөз менен айтканда, А деңгээлдеги жолугушууну өткөрүп жиберүү Аманаттын менеджери бөлүмдүн көйгөйлөрүн, тоскоолдуктарды, жакшыртуу мүмкүнчүлүктөрүн ж.б. талкуулоо үчүн кызматкерлер менен жолугуп, жалпы байланышты сактоого жана/же жакшыртууга көңүл бурган жердин бири.

Ошентип, сиз жолугушууну өткөрүп жиберүүдө эмнени талкуулайсыз?

Деңгээлдеги жолугушуунун күн тартиби:

  • Максатты түшүнүү. Льюистин айтымында, "Уюмдун ичиндеги өткөрүп жиберүү деңгээлиндеги жолугушуунун негизги максаты - бардык деңгээлдеги кызматкерлерден чынчыл баа алуу менен уюмдун натыйжалуулугун аныктоо."
  • Анонимдүүлүктү камсыз кылуу.
  • Алдын ала пландоо.
  • Тобокелдиктерди караңыз жана башкарыңыз.

Ошондой эле билесизби, кароону өткөрүп жиберүү деген эмне? Бизнесте пайда болгон тенденциялардын бири " өткөрүп жиберүү -деңгээл” карап чыгуу . Ошондой эле "360 градустук пикир" деп аталган кызматкерлер каралып чыкты алардын менеджери же түздөн-түз отчеттун менеджери, кызматкерлердин курбулары жана атүгүл кол алдындагылар тарабынан. Улуттук адам ресурстары боюнча консалтинг компаниясы анын себептерин аныктады өткөрүп жиберүү -деңгээл сын-пикирлер.

деңгээлдеги жолугушууларды өткөрүп жиберүү жаманбы?

Деңгээлдеги жолугушууларды өткөрүп жиберүү чындыгында бүткүл уюм үчүн абдан жакшы нерсе. Маселе а өткөрүп жиберүү - деңгээл менеджер жеке адам менен сүйлөшүп, андан кийин жеке адамга жумуш тапшырат. Эгер сиз эч качан жумушту түз дайындабасаңыз, сизде эч кандай кыйынчылык болбойт деңгээлдеги жолугушууларды өткөрүп жиберүү.

Менеджер алынып салынгандан кийин эмне болот?

Мага бул " бир жолу алынып салынды " деген оюмдан келип чыгат туугандар. Менин биринчи жеңемдин баласы менин жеңем бир жолу алынып салынды . Башкача айтканда, бир даража менен бөлүнгөн. Башкаруу чынжырында бул идея "алардын дароо эмес, жактырылышы керек" дегенди билдирет менеджер , бирок ошону менен менеджердин менеджери ."

Сунушталууда: