Мазмуну:

Операциялык тобокелдиктин капиталын кантип эсептейсиз?
Операциялык тобокелдиктин капиталын кантип эсептейсиз?

Video: Операциялык тобокелдиктин капиталын кантип эсептейсиз?

Video: Операциялык тобокелдиктин капиталын кантип эсептейсиз?
Video: Жакшы КАБАР Мигранттар ҮЧҮН: Россия медициналык кароодон өткөрүү шартын өзгөрттү #АкыркыКабарлар 2024, Ноябрь
Anonim

1. Базель негизи өлчөө үчүн үч ыкманы камсыз кылат капиталдык төлөм үчүн операциялык тобокелдик . Эң жөнөкөйү - бул негизги индикатордук мамиле (BIA), анын жардамы менен капиталдык төлөм болуп саналат эсептелген дүң кирешенин (GI) пайызы (альфа) катары, прокси операциялык тобокелдик таасир.

Ошентип, капиталдык төлөм кантип эсептелет?

капиталдык төлөм . Бизнестин активдерге канчалык байланганына барабар акча суммасы ошол активдердин орточо салмактанып алынган наркына көбөйтүлгөн. Финансы бөлүмү тарабынан бизнестин экономикалык пайдасын эсептөө анын кемитүүсүн камтыйт капиталдык төлөм анын таза операциялык пайдасынан.

Ошондой эле, операциялык тобокелдиктерди кантип аныктайсыз? камтыйт: алдамчылык; эмгек мыйзамдарын бузуулар; уруксатсыз иш-аракет; негизги персоналдын жоголушу же жоктугу; жетишсиз окутуу; жетишсиз көзөмөл. The тобокелдик адекваттуу эмес же иштебей калган ички процесстерден, адамдардан жана системалардан же тышкы окуялардан келип чыккан жоготуулар.

Андан кийин, бир дагы суроо болушу мүмкүн, операциялык тобокелдик капиталы деген эмне?

контекстинде операциялык тобокелдик , стандартташтырылган мамиле же стандартташтырылган ыкма жыйындысы болуп саналат операциялык тобокелдик Базель II боюнча сунушталган өлчөө ыкмалары капитал банк мекемелери үчүн адекваттуулук эрежелери. Базель II бардык банк мекемелерин бөлүп коюуну талап кылат капитал үчүн операциялык тобокелдик.

Сиз операциялык тобокелдикти кантип башкарасыз?

Операциялык тобокелдиктерди башкарууну азайтуу үчүн 7 кадамдык мамиле

  1. Биринчи кадам – Тапшырмаларды бөлүү.
  2. Экинчи кадам - Бизнес процесстериндеги татаалдыктарды кыскартуу.
  3. Үчүнчү кадам – уюштуруу этикасын бекемдөө.
  4. Төртүнчү кадам - Туура жумушка туура адамдар.
  5. Бешинчи кадам – Мониторинг жана баалоо үзгүлтүксүз.
  6. Алтынчы кадам – Мезгил-мезгили менен тобокелдиктерди баалоо.
  7. Жетинчи кадам – артка кылчайып, үйрөн.

Сунушталууда: