Мазмуну:
Video: Тышкы колдонмонун көз карандылыгы кандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
тышкы көз карандылык ортосундагы мамиле катары аныкталат долбоор иш-чаралар жана долбоор иш-чаралар. Мындай көз карандылык контролдон тышкаркы нерселерди камтыйт долбоор командасы, бирок чагылдырылышы керек долбоор график.
Буга байланыштуу, көз карандылыктын төрт түрү кандай?
4 бар экенин билесиз көз карандылыктын түрлөрү долбоорду башкарууда б.а. Милдеттүү, дискрециялык, тышкы жана ички. Бул макалада сиз аныктамаларды, кеңири сүрөттөмөлөрдү жана мисалдарды таба аласыз ар кандай түрлөр графиктин көз карандылыктар.
Ошондой эле, долбоордун көз карандылыктары кандай мисалдар бар? Түрлөрү Долбоор Пландоо Көз карандылыктар Finish-to-start (FS): Биринчи тапшырма экинчи тапшырма башталганга чейин бүтүшү керек. үчүн мисал , "1-код модулун жазуу" тапшырмасы "1 тест кодунун модулу" тапшырмасы башталганга чейин бүтүшү керек. Finish-to-fish (FF): Экинчи тапшырма биринчи тапшырма бүткүчө бүтө албайт.
Муну эске алып, тышкы көз карандылыкты кантип башкарасыз?
Тапшырмадан көз карандылыкты натыйжалуу башкаруу үчүн бул жерде кадамдарды жасоо керек:
- Долбоордун милдеттерин тизмектеңиз.
- Ички көз карандылыкты аныктаңыз.
- Тышкы көз карандылыкты аныктоо.
- Көз карандылыктын түрлөрүн тандаңыз.
- Менчик ээлерин көрсөтүү.
- Графикиңизди жаңыртыңыз.
- Көз карандылык туура эмес болгондо.
- Өзгөрүүлөр менен күрөшүү.
Негизги көз карандылык деген эмне?
Көз карандылыктар мурунку милдеттердин кийинки милдеттерге болгон байланыштары болуп саналат. P тапшырмасы (мурунку) S тапшырмасы (мураскор) башталгыча бүтүшү керек. Эң аз кездешкен мамиле - бул баштан-аяк мамилеси. Project Insight, долбоорду башкаруу программасы, төртөөнү тең колдойт көз карандылык мамилелер.
Сунушталууда:
Ички жана тышкы чөйрөнүн ортосунда кандай байланыш бар?
Ички чөйрө компаниянын ишине таасир эте турган компаниянын ичиндеги бардык ички күчтөрдү жана шарттарды билдирет. Тышкы чөйрө - бул уюмдун ишине, кирешелүүлүгүнө жана функционалдуулугуна таасир этүүчү бардык экзогендик күчтөрдүн жыйындысы
Ички кардар менен тышкы кардардын ортосунда кандай айырма бар?
Ички кардар - бул сиздин компанияңыз менен байланышы бар адам, бирок ал товарды сатып алса да, сатып албаса да. Ички кардарларга түздөн-түз компаниянын ички кардарларынын кереги жок. Мисалы, сиз өнүмүңүздү акыркы колдонуучуга, тышкы кардарга жеткирүү үчүн башка компаниялар менен өнөктөш боло аласыз
Тышкы жана ички жумушка алуунун кандай артыкчылыктары бар?
Артыкчылыктары. Сырткыга караганда ички кызматкерлерди жалдоо арзаныраак жана тезирээк, анткени ал сизде бар кызматкерлерди колдонот. Ички жалдоо лоялдуулукка көмөктөшөт жана ал тургай кызматкерлердин моралдык абалын жакшыртат, анткени ал учурдагы кызматкерлер үчүн сыйлык катары кызмат кылат
Ишкерлик деген эмне? Шумпетердин көз карашы ишкердин ролуна байланыштуу Кирцнердин көз карашынан эмнеси менен айырмаланат?
Шумпетердин көз карашынан айырмаланып, Кирцнер ачылыш процесси катары ишкердүүлүккө көңүл бурган. Кирцнердин ишкери - мурда байкалбаган пайда табуу мүмкүнчүлүктөрүн ачкан адам. Бул адабият дагы эле АКШнын мамлекеттик деңгээлинде ишкердик активдүүлүктүн так өлчөмүнүн жоктугу менен тоскоол болууда
Бизнестин тышкы чөйрөсү кандай?
Тышкы чөйрө бизнестин иштешине таасир этүүчү бардык тышкы факторлордон же таасирлерден турат. Бизнес агымын улантуу үчүн иш-аракет же реакция кылышы керек. Тышкы чөйрөнү эки түргө бөлүүгө болот: микро чөйрө жана макрочөйрө