Video: Максат менен жеткирүүнүн ортосунда кандай айырма бар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Максаттар Долбоордон күткөн каалаган пайдаларды, натыйжаларды же натыйжалуулукту жакшыртууларды аныктоо керек. Жеткирүү Долбоор ишке ашырууга мүмкүнчүлүк бере турган материалдык нерселер максаттар жетүү үчүн. Булар "чыгарма" же "өнүмдөр" деп да атоого болот.
Демек, кандай мисалдар жеткирүүгө болот?
Долбоорду башкаруу, конфигурацияны башкаруу, окутуу жана тестирлөө болуп саналат кээ бир мисалдар ички жеткирүү.
Андан тышкары, масштаб менен максаттын ортосунда кандай айырма бар? Максат ; Максат иштин, долбоордун же процедуранын натыйжасы же сиз аны аткаруу менен эмнени аткаргыңыз келгенин билдирет. Колдонуу чөйрөсү ; Колдонуу чөйрөсү иш-аракеттин, долбоордун же процедуранын чектөөлөрүн билдирет же аны колдонуунун чектерин аныктайт.
Жеткирүү менен этаптардын ортосунда кандай айырма бар экенин дагы билесизби?
А жеткирилүүчү Долбоордун өлчөнүүчү жана сезилерлик натыйжасы болуп саналат. Мезгилдер экинчи жагынан, долбоордун бүткүл мөөнөтү боюнча текшерүү пункттары болуп саналат. Алар иш-аракеттердин бир же бир нече тобунун качан аяктаганын аныктап, көрүнүктүү чекитке жеткенин билдирет ичинде долбоор.
Долбоордун негизги натыйжалары кайсылар?
Женнифер да айырмалап турган жеткирилүүчү долбоорлор жана продукт жеткирүү . Долбоор башкаруу жеткирүү камтыйт: Долбоор План. Отчеттор.
Ал эми өнүмдөрдү жеткирүү төмөнкүдөй болушу мүмкүн:
- Аппараттык.
- Программалык камсыздоо.
- Колдонмолор.
- Контракттар.
- Баалоо натыйжалары.
Сунушталууда:
Бизнес -план менен бизнес -пландын ортосунда кандай айырма бар?
Бизнес -план - бул жаңы бизнеске же учурдагы бизнеске чоң өзгөртүү киргизүү боюнча сунуш. ABBusiness Case - бул стратегия же долбоор үчүн сунуш. Кыянаттык менен иштөө бир эле маалыматты камтышы мүмкүн, бирок стратегияны артыкчылыкка чыгаруу жана ички бюджетти бекитүү үчүн колдонулушу мүмкүн болгон бир кыйла кыска форматта
Канбан менен Sprintтин ортосунда кандай айырма бар?
Спринттин артта калуусу бир эле учурда бир гана командага таандык, анткени Scrum кайчылаш функционалдык командаларды кубаттайт. Ар бир команда спринт учурунда бардык тапшырмаларды ийгиликтүү аткаруу үчүн бардык зарыл көндүмдөргө ээ. Канбан такталарынын менчиги жок. Аларды бир нече команда бөлүшө алат, анткени ар бир адам өзүнүн тиешелүү милдеттерине арналган
Жылдар бою ижарага алуу менен мезгил-мезгили менен ижарага алуунун ортосунда кандай айырма бар?
Айырмачылыктар. Мезгил-мезгили менен ижарага алуунун бир чоң, ачык айырмасы, мезгилдүү ижарага жазуу жүзүндө бир нерсе кирет, ал эми каалоосу боюнча ижарага алынбайт. Каалоосу боюнча ижарага алуу менен, тараптардын бири келишимди каалаган убакта токтото алат. Мезгил-мезгили менен ижарага алуу структуралаштырылган, ал эми каалоосу боюнча ижарага алуу андай эмес
Максат менен максаттын ортосунда кандай айырма бар?
Кээ бир академиктер максаттар менен милдеттердин ортосундагы айырманы төмөнкүчө аныкташат: максат - көздөгөн жердин сүрөттөлүшү, ал эми максат - көздөгөн жерге жетүү үчүн зарыл болгон прогресстин өлчөмү. Бул контекстте максаттар - бул сиз (же уюм) жетүү керек болгон узак мөөнөттүү натыйжалар
Жөнөкөй пайыз менен татаал пайыздын ортосунда кандай айырма бар Эмне үчүн сиз татаал пайыздар менен көбүрөөк акчага ээ болосуз?
Кызыкчылыктын эки түрү тең убакыттын өтүшү менен акчаңызды өстүрсө да, экөөнүн ортосунда чоң айырма бар. Тактап айтканда, жөнөкөй пайыздар негизги суммага гана төлөнөт, ал эми татаал пайыздар негизги суммага жана мурда алынган пайыздардын бардыгына төлөнөт