5s уюмда кантип ишке ашырылат?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20

А 5S ишке ашыруу калдыктарды жок кылуу жана натыйжалуу, коопсуз жана таза жумуш чөйрөсүн сактоо үчүн биринчи эрежелерди аныктоого жардам берет. Аны алгач Тойота өндүрүш системасын иштеп чыккан Тайичи Охно жана Шигео Шинго пока-йок концепциясын сунуштаган.

Ошо сыяктуу эле, сиз 5s системасын кантип ишке ашырасыз?

Ийгиликтуу 5S практикасына практикалык мамиле

1. 1-кадам: Seiri же сорттоо. Seiri жумуш орундарынын мазмунун иреттеп, керексиз нерселерди алып салууда.
2. 2-кадам: Seiton же системалаштыруу. Seiton керектүү нерселерди өз ордуна коюп, оңой жетүүнү камсыз кылууда.
3. 3-кадам: Seiso же Sweep.
4. 4-кадам: Seiketsu же стандартташтыруу.
5. 5-кадам: Шицуке, же өзүн-өзү тарбиялоо.

Ошондой эле суроо берилиши мүмкүн, 5s ишке ашыруунун кандай пайдасы бар? 5S арык өндүрүш тренингин ишке ашыруу бир катар башка артыкчылыктарга ээ, аларга төмөнкүлөр кирет:

• Өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу. Ар бир уюм өндүрүмдүүлүктүн жогорулашына жетүү үчүн иштейт, анткени өндүрүмдүүлүк инвестициянын жалпы кайтарымын жогорулатат.
• Жакшыртылган коопсуздук.
• Таштандыларды кыскартуу.
• Жумушчу милдеттенмеси.

Мындан тышкары, 5s жумуш ордун уюштурууга кандай жардам берет?

Жөнөкөй сөз менен айтканда, беш S методологиясы жардам берет а жумуш орду деген нерселерди алып салуу болуп саналат мындан ары керек эмес (сорттоо), уюштуруу эффективдүүлүктү жана агымды оптималдаштыруу (түздөө), көйгөйлөрдү оңой аныктоо үчүн аймакты тазалоо (жаркыратуу), башка аймактарга шайкеш келүү үчүн түс коддорун жана этикеткаларды киргизүү (стандартташтыруу)

5 S эмнени билдирет?

5S турат сорттоо, иретке келтирүү, жаркыруу, стандартташтыруу жана колдоо. Автору: Кевин Мехок.