Мазмуну:
2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-22 16:04
Байланыш түзүү, пландаштыруу жана бардык ресурстарды пайдалануу үч маанилүү жол чейин өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууга жана натыйжалуу көзөмөлдөөгө жардам берет долбоор . Бул кадамдарды аткаруу менен, ошондой эле бардык катышкан тараптардын пикирлерин чогултуу менен, көбөйөт натыйжалуулугу сенин долбоор башкаруу көбүрөөк ыктымал чейин көрсөтүү.
Мындан тышкары, долбоордун натыйжалуулугун кантип жакшыртууга болот?
Долбоордун натыйжалуулугун кантип жакшыртууга терең сүңгүп чыгуу үчүн, бул жерде 12 эксперттик кеңеш
- Негизги максатка көңүлүңүздү буруңуз.
- Долбоорду пландаштырууну жана сапатын жакшыртуу.
- Ар бир адам долбоорго берилгендигин текшериңиз.
- Топ менен байланышта болуңуз - Көбүрөөк.
- Ар бир жолугушуунун алдында күн тартибин жакшылап таратыңыз.
Жогорудагылардан тышкары, сапатты бузбастан, долбоордун натыйжалуулугун кантип жогорулата аласыз? Командаңыздын өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуунун 5 жолу (сапатты же эффективдүүлүктү бузбастан)
- Максаттарды (жөн эле) койбоңуз.
- Кирүүчү кутуларга спам жөнөтүүнү токтотуңуз.
- алаксытууларды чектөө.
- Кызматкерлердин канааттануусуна инвестиция салыңыз.
- Технологияны өз кызыкчылыгыңыз үчүн колдонуңуз.
Ошондой эле суроо туулат, долбоордун менеджери команданын натыйжалуулугун жана натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн кандай кадамдарды жасай алат?
Бул жерде сиздин командаларыңыздын жемиштүү болушуна мүмкүнчүлүк берүүнүн 10 жолу:
- Команда мүчөлөрүңүзгө ээлик бериңиз.
- Байланыш күтүүлөрүн коюңуз.
- Команда мүчөлөрүңүздүн күчтүү жана алсыз жактарын билиңиз.
- Кээ бир команда куруу көнүгүүлөрүн киргизиңиз.
- Долбоорду башкаруу программасын колдонуңуз.
- Жакшы иш чөйрөсү.
- Аларга стимул бериңиз.
- Жолдон кет.
Долбоордун эффективдүүлүгү жана эффективдүүлүгү деген эмне?
Реферат. жөнүндө түшүнүктөр натыйжалуулугун жана натыйжалуулугун ар кандай процесстерди баалоодо көбүнчө колдонулат. As долбоор башкаруу процесстердин ар кандай түрлөрү менен сүрөттөлүшү мүмкүн, бул изилдөөнүн максаты ичиндеги түшүнүктөрдү изилдөө болуп саналат долбоор сапатты башкаруу объективинде башкаруу.
Сунушталууда:
Узак мөөнөттүү экономикалык өсүштү кантип жогорулатууга болот?
2. Узак мөөнөттүү экономикалык өсүш Капиталдын көбөйүшү. мис. жаңы заводдорго инвестиция салуу же жолдор жана телефондор сыяктуу инфраструктурага инвестиция. Иштеген калктын көбөйүшү, мис. иммиграция аркылуу, төрөлүүнүн жогорку деңгээли. Жакшы билим берүү жана окутуу же өркүндөтүлгөн технология аркылуу эмгек өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу
Ички контролдун натыйжалуулугун кантип өлчөйсүз?
Уюмдун ички көзөмөлүн баалоодо бул максаттарды эске алуу маанилүү. Башкаруу чөйрөсүн баалоо. Контролдук чөйрө ички контролдун негизи болуп саналат. Контролдук иш-аракеттерди иликтөө. Бухгалтердик эсептин маалымат системасын карап көрүңүз. Мониторингдин сапатын баалоо
Кантип сапатты жана өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга болот?
Өндүрүмдүүлүк жана сапат максаттарын белгилеңиз жана аларды стимулдарга байлаңыз. Максаттар жумушчуларыңыздын көңүлүн бурууга жардам берет, бул ылдамдыкты жогорулатат же каталарды жок кылат. Максаттар конкреттүү жана өлчөнгөн болушу керек, мисалы, 98 пайыздык сапат стандартын сактоо менен жумушчу өндүрүшүн күнүнө беш бирдикке көбөйтүү
Башкаруу натыйжалуулугун кантип өлчөйсүз?
Бирок бул жерде сиздин менеджерлериңиздин канчалык натыйжалуу экенин өлчөөнүн беш акылдуу жолу бар: Алардын командасынын жалпы көрсөткүчү. Бизнес жыйынтыкка келет. Кызматкерлердин сурамжылоолору. Алардын командасынын алмашуу көрсөткүчү. Жумушка талапкерлерди сурамжылоо. Эгерде алардын кызматкерлери алдыга
Өндүрүштүн натыйжалуулугун кантип өлчөйсүз?
Натыйжалуулук жумушчунун иш жүзүндөгү өндүрүшүнүн нормасын стандарттык өндүрүш көрсөткүчүнө бөлүү жана натыйжаны 100 пайызга көбөйтүү жолу менен өлчөнөт