Мазмуну:
Video: Биргелешип чечим кабыл алуу деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Катышуучу чечим - жасоо (PDM) - бул иш берүүчүлөр кызматкерлерге уюштуруучулук иш менен бөлүшүүгө же катышууга үндөгөн даражасы чечим - жасоо (Пробст, 2005). PDM уюм жасай ала турган көптөгөн ыкмалардын бири болуп саналат чечимдер.
Ошондой эле, биргелешкен чечим кабыл алуунун маанилүү артыкчылыгы эмнеде экенин билесизби?
Чечимдерди кабыл алуу процессине катышуу ар бир кызматкерге өз пикирин айтууга жана өз билимин башкалар менен бөлүшүүгө мүмкүнчүлүк берет. Бул жетекчи менен кызматкердин ортосундагы мамилени жакшыртса да, күчтүү сезимге үндөйт командалык иш жумушчулардын арасында.
Ошондой эле, чечим кабыл алууда кызматкердин катышуусу деген эмне? Кызматкерлердин катышуусу процесси болуп саналат кызматкерлер катышышат чечим кабыл алуу жөн гана буйруктар боюнча иш-аракет кылбастан, процесстер. Кызматкерлердин катышуусу жумуш ордунда күчтөндүрүү процессинин бир бөлүгү болуп саналат. Командада иштөө - күчтөндүрүү процессинин негизги бөлүгү.
Демек, биз чечим кабыл алууга кантип катышабыз?
Төмөндө кызматкерлерге чечим чыгарууга жардам бере турган үч жол бар
- Сунуш кутусу. Жакшы идеяларды чогултуу - жакшы чечимдерди кабыл алуунун биринчи кадамы.
- Кызматкерлердин сурамжылоолору. Алардын пикирлерин алуу үчүн кызматкерлерди дайыма сурамжылоо.
- Лидерлик командалар. Сиз бизнесиңизде лидерлик топторду же комитеттерди түзө аласыз.
Чечим кабыл алуунун канча стили бар?
төрт стили
Сунушталууда:
Ишкердик чечим кабыл алуу деген эмне?
Чечим кабыл алуу процесси сиздин компанияңыздагы эң маанилүү процесстердин бири. Жөнөкөй сөз менен айтканда, сиз ишкер катары бардык нерсе боюнча чечим кабыл аласыз. Кээ бир чечимдер жалпы бизнес процесстериңизге көбүрөөк таасир этет, бирок алардын айрымдары бүтүндөй бизнесиңизге олуттуу таасирин тийгизбеген майда чечимдер
Чектелген чечим кабыл алуу деген эмне?
Чектелген чечим кабыл алуу - бул тандоо жасоодон мурун моделдерди жана бренддерди салыштыруу үчүн орточо убакытты жана күч-аракетти талап кылган өнүмдөрдү сатып алууда колдонулуучу керектөөчү чечим кабыл алуу
Врум жана Йеттон чечим кабыл алуу модели деген эмне?
Чечим кабыл алуу жагынан Врум-Йеттон процесси автократтык болуу, кеңеш издөө, чечим кабыл алынганга чейин альтернативалуу ыкмаларды карап чыгуу, бир топко маселе боюнча маалымат берүү жана ошол топко өз идеяларыңызды мажбурлабастан чечимди иштеп чыгууга мүмкүнчүлүк берүү – мунун бардыгын сунуштайт. учурларда маанилүү
Рефлексивдүү чечим кабыл алуу деген эмне?
Рефлексивдүү чечим кабыл алуу аналитикалык ой жүгүртүүнү, ой жүгүртүүнү, экспертизаны жана критикалык медитацияны камтыйт жана иш-аракет жөнүндө чечим кабыл алуу менен карама-каршы келет. Рефлексивдүү чечим кабыл алуу көп убакытты талап кылбайт, тескерисинче, чечим кабыл алуучулар чечимдин зарылдыгын күтүшөт
Аэронавигиялык чечим кабыл алуу деген эмне?
Аэронавигациялык чечимдерди кабыл алуу (ADM) – бул уникалдуу чөйрөдө - авиацияда чечим кабыл алуу. Бул белгилүү бир жагдайларга жооп берүү үчүн эң жакшы иш-аракеттерди ырааттуу аныктоо үчүн учкучтар тарабынан колдонулган психикалык процесске системалуу мамиле