Жогортон ылдый менен ылдыйдан өйдө саясатты ишке ашыруунун ортосунда кандай айырма бар?
Жогортон ылдый менен ылдыйдан өйдө саясатты ишке ашыруунун ортосунда кандай айырма бар?

Video: Жогортон ылдый менен ылдыйдан өйдө саясатты ишке ашыруунун ортосунда кандай айырма бар?

Video: Жогортон ылдый менен ылдыйдан өйдө саясатты ишке ашыруунун ортосунда кандай айырма бар?
Video: "Үйлөнгөндөн 15 күн өткөн соң биртууган карындашымдан айрылгам" дейт KG Элмурат 2024, Декабрь
Anonim

Үстүндө - төмөн биринчи деңгээлдеги подсистемаларды деталдаштырбастан, конкреттештирүү менен системага сереп салуу түзүлөт. Бир түбүндө - өйдө системанын айрым базалык элементтери биринчи жолу көрсөтүлөт ичинде улуу детал.

Демек, жогорудан ылдый менен ылдыйдан өйдө программалоонун ортосунда кандай айырма бар?

In жогорудан ылдый мамиле , main() функциясы биринчи жазылат жана бардык субфункциялар негизги функциядан чакырылат. Андан кийин, кошумча функциялар талаптын негизинде жазылат. Ал эми, в төмөн карай мамиле , код модулдар үчүн иштелип чыккан жана андан кийин бул модулдар main() функциясы менен интеграцияланган.

Андан тышкары, өзгөртүү жогорудан ылдый болушу керекпи же ылдыйдан өйдөбү? А болгондо өзгөртүү Сиздин уюмуңузда чыр-чатакты башкаруу системасы сыяктуу зарыл болсо, сиз а үстү - төмөн , же аткаруучу башкаруучу, мамиле. Же, сиз ала аласыз түбү - өйдө , кызматкер-дик, мамиле кылуу. Ичинде үстү - төмөн мамиле жасасаңыз, сиздин аткаруучу командаңыз чечимдерди кабыл алып, анын аткарылышын команда лидерлерине тапшырат.

Муну эске алып, саясатты ылдыйдан өйдө ишке ашыруу деген эмне?

Төмөнкү - ишке ашыруу мамиле. The түбү - өйдө жакындоо ишке ашыруу иденттүүлүктү башкаруу чечими баштапкы пландоо фазасынын милдеттерин кыскартат, талаптарды, катышуучуларды жана зарыл болгон документтерди гана камтыйт. ишке ашыруу инсандык негиз жана сырсөз башкаруу сыяктуу бир же эки мүмкүнчүлүктөр.

Жогортон ылдый жана төмөн пландоо деген эмне?

Жогорку - ылдый жана төмөн - пландаштыруу . абдан негизги денгээлде, үстү - төмөн мамиле жалпысынан конкреттүүлүккө өтүүгө аракет кылат, ал эми түбү - өйдө мамиле конкреттүүдөн жалпыга карай жол табат. Компанияларда эки ыкма тең көп учурда карама-каршы процессти түзүү үчүн бириктирилет.

Сунушталууда: