Video: Жеткирүү чынжырын координациялоо деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Канал координациялоо (же жеткирүү чынжырын координациялоо ) жакшыртууга багытталган жеткирүү чынжыры айрым ишканалардын пландарын жана милдеттерин тууралоо жолу менен аткаруу. Ал, адатта, инвентаризацияга багытталган башкаруу жана бөлүштүрүлгөн компаниялар аралык шарттарда чечимдерди буйрук.
Бул жагынан алганда, жеткирүү чынжырынын үзгүлтүккө учурашы деген эмне?
үзгүлтүктөр камтыган өндүрүш же бөлүштүрүү түйүндөрүндөгү негизги бузулуулар катары аныкталат жеткирүү чынжыры . Майор болгон учурдан тартып жеткирүү чынжырынын бузулушу пайда болгондо, жалпысынан компаниянын салыштырмалуу жетилгендигин аныктаган бир катар окуялар башталат. жеткирүү чынжыры тобокелдиктерди башкаруу системасы.
Ошондой эле суроо туулат, координациянын жоктугу жеткирүү чынжырынын иштешине кандай таасир этет? The координациянын жоктугунун таасири жооп берүү жөндөмдүүлүгүнүн начарлашы жана начар чыгым болуп саналат аткаруу бардыгы үчүн жеткирүү чынжыры мүчөлөрү. Камчы катары эффект чиркин башын көтөрүп, жеткирүү чынжыры өнөктөштөр ашыкча инвентаризацияга туш болушат, андан кийин запастар жана заказдар.
Муну эске алып, жеткирүү чынжырында координацияга кантип жетесиз?
Форвард сатып алууну жоюу буйрутма агымындагы олку-солкулукту азайтууга жардам берет. Жетекчилер болот координациялоого жетишүү ар кандай этаптарда жеткиликтүү болгон маалыматтын тактыгын жогорулатуу аркылуу жеткирүү чынжыры . Сатуу түйүндөрү (POS) маалыматтарын бөлүшүү жеткирүү чынжыры камчы таасирин азайтууга жардам берет.
Камчы эффектине эмне себеп болот?
The камчы таасири суроо-талаптын болжолдоосун жаңыртуу, буйрутмаларды топтоо, баалардын өзгөрүшү жана нормалоо жана оюн менен шартталган. Суроо-талапты болжолдоону жаңылоо жеткирүү чынжырынын бардык мүчөлөрү тарабынан жекече жүргүзүлөт. Ар бир мүчө өзүнүн “төмөнкү агымдагы” кардарынан алынган буйрутмалардын негизинде өзүнүн суроо-талап болжолун жаңылайт.
Сунушталууда:
Жеткирүү чынжырын моделдөө деген эмне?
Жеткирүү чынжырчасын моделдөө белгилүү бир бизнес максаттарына жетүү үчүн жеткирүү чынжырына тартипти киргизүү үчүн аң-сезимдүү аракетти билдирет, мисалы, жеткирүүнүн эң төмөнкү наркы, өз убагында жеткирүү жана үзгүлтүккө каршы туруу жөндөмдүүлүгү
Жеткирүү чынжырын инвентаризациялоо деген эмне?
Жеткирүү чынжырын башкаруунун компоненти, товардык -материалдык баалуулуктарды башкаруу өндүрүшчүлөрдөн кампаларга жана бул объектилерден сатуу пунктуна агымын көзөмөлдөйт. Инвентаризацияны башкаруунун негизги функциясы - кампага же сатуу пунктуна киргенде же кеткенде ар бир жаңы же кайтарылган продукциянын толук эсебин жүргүзүү
Глобалдык операциялар жана жеткирүү чынжырын башкаруу деген эмне?
Глобалдык жеткирүү чынжырын башкаруу. Соодада глобалдык камсыздоо чынжырын башкаруу (GSCM) кирешени максималдуу көбөйтүү жана ысырапкорчулукту азайтуу үчүн трансулуттук компаниялардын глобалдык тармагы боюнча товарларды жана кызматтарды бөлүштүрүү катары аныкталат
Жеткирүү чынжырын башкарууда булак деген эмне?
Бул компаниянын чийки затын жана башка компоненттерин, өнүмдөрүн же кызматтарын анын берүүчүлөрдөн сатып алуу процесси. Булак - бул товарларды жана кызмат көрсөтүүлөрдү сатып алуу үчүн талап кылынган бизнес процесстеринин бүтүндөй жыйындысы
Жакшы жеткирүү чынжырын башкаруу деген эмне?
Жеткирүү чынжырын башкаруу - бул чийки компоненттерден баштап, керектөөчүгө акыркы продуктуну жеткирүүгө чейинки бардык товардын же кызматтын өндүрүш агымын башкаруу. Негизги процесстерге заказ кылуу, кабыл алуу, инвентаризациялоо жана камсыздоочу төлөмдөргө уруксат берүү кирет