Video: Бизнесте чечим модели деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
The Чечим кабыл алуу модели кабылдоо, уюштуруу жана башкаруу үчүн интеллектуалдык шаблон болуп саналат бизнес артында логика а бизнес чечим . Кандай болбосун, булар бизнес а-да моделдештирилген эрежелер же билдирүүлөр (тагыраак айтканда, алардын максатталган логикасы). Чечим кабыл алуу модели түзүмүн карманган Чечим кабыл алуу модели принциптер.
Ушундай жол менен, чечим кабыл алуу модели кандай?
Чечим кабыл алуу болуп саналат процесс нын жасоо аныктоо аркылуу тандоо чечим , маалымат чогултуу жана альтернативдүү резолюцияларды баалоо. этап-этабы менен колдонуу чечим - жасоо процесси көбүрөөк ойлонууга жардам берет чечимдер тиешелүү маалыматты уюштуруу жана альтернативаларды аныктоо аркылуу.
Ошондой эле, чечим кабыл алуунун беш модели кайсылар? Баары моделдер табиятын түшүнүү үчүн пайдалуу чечим - жасоо ишканалардагы же уюмдардагы процесстер.
Чечим кабыл алуунун моделдери: рационалдуу, административдик жана ретроспективдүү чечимдерди кабыл алуунун моделдери
- Рационалдуу/Классикалык модель:
- Чектелген рационалдуулук модели же административдик адам модели:
Ошо сыяктуу эле, бир суроо болушу мүмкүн, бизнес чечим деген эмне?
А чечим уюштуруу же башкаруу максаттарына же максаттарына жетүү үчүн альтернативалардын жыйындысынан атайылап тандалган иш-аракеттердин курсу катары аныкталышы мүмкүн. Чечим түзүү процесси ар кандай уюмду башкаруунун үзгүлтүксүз жана ажырагыс компоненти болуп саналат бизнес иш-чаралар.
Эмне үчүн чечим модели бизнес үчүн маанилүү?
Чечим кабыл алуу моделдери . Биздин максаттар үчүн, чечим - жасоо болуп саналат маанилүү аспектиси бизнес . Талдоо жөндөмдүүлүгү чечимдер жана чечим - жасоо жана кандайча сын кез менен ой жугуртту чечимдер жасалышы чечүүчү мааниге ээ болушу мүмкүн маанилүү сага жардам берүү менен бизнес сиз иштеген уюм натыйжалуураак болот.
Сунушталууда:
Бизнес этикасы деген эмне жана ал бизнесте эмне үчүн маанилүү?
Бизнестеги этиканын мааниси Этика инсандын туура жана туура эмес жөнүндөгү моралдык пикирлерине тиешелүү. Этикалык жүрүм-турум жана корпоративдик социалдык жоопкерчилик бизнеске олуттуу пайда алып келиши мүмкүн. Мисалы, алар: кардарларды фирманын продукцияларына тарта алышат, ошону менен сатууну жана кирешени жогорулатышат
Бизнес модели деген эмне жана бизнес эмне үчүн керек?
Бизнес-модель - бул компаниянын киреше түзүүчү планы. Өнүгүүдөгү жаңы бизнес инвестиция тартуу, ага таланттарды тартууга жардам берүү жана жетекчилик менен кызматкерлерди мотивациялоо үчүн гана бизнес моделине ээ болушу керек
Чечим матрицасы деген эмне жана ал эмне үчүн колдонулат?
Чечим матрицасы – бул талдоочуга баалуулуктардын жана маалымат топтомдорунун ортосундагы мамилелердин натыйжалуулугун системалуу түрдө аныктоого, талдоого жана баалоого мүмкүндүк берген саптардагы жана мамычалардагы маанилердин тизмеси. Матрица чечим факторлорунун чоң массасын карап чыгуу жана ар бир фактордун салыштырмалуу маанисин баалоо үчүн пайдалуу
Врум жана Йеттон чечим кабыл алуу модели деген эмне?
Чечим кабыл алуу жагынан Врум-Йеттон процесси автократтык болуу, кеңеш издөө, чечим кабыл алынганга чейин альтернативалуу ыкмаларды карап чыгуу, бир топко маселе боюнча маалымат берүү жана ошол топко өз идеяларыңызды мажбурлабастан чечимди иштеп чыгууга мүмкүнчүлүк берүү – мунун бардыгын сунуштайт. учурларда маанилүү
Чечим дарагын чечим кабыл алууда кантип колдонсо болот?
Чечим дарактары Чечим кабыл алуунун эффективдүү ыкмасын камсыз кылат, анткени алар: Бардык варианттарга каршы чыгууга мүмкүн болгон көйгөйдү так түзүшөт. Чечимдин мүмкүн болуучу кесепеттерин толук талдап чыгууга уруксат этиңиз. Натыйжалардын баалуулуктарын жана аларга жетүү ыктымалдыгын сандык баалоо үчүн негизди камсыз кылуу