![Долбоордо кандай натыйжалар бар? Долбоордо кандай натыйжалар бар?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/13829057-what-are-the-deliverables-in-a-project-j.webp)
2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-22 16:04
А. жеткирилүүчү натыйжасында өндүрүлгөн материалдык же материалдык эмес жакшы кызмат долбоор Бул кардарга жеткирилүүгө арналган (ички же тышкы). А. жеткирилүүчү отчет, документ, программалык продукт, серверди жаңыртуу же жалпысынан башка курулуш материалы болушу мүмкүн долбоор.
Жөн эле, долбоордун аткарылышынын мисалдары кандай?
Процесстин натыйжаларынын кээ бир мисалдары:
- Техникалык тапшырма.
- Ишти бөлүштүрүү структурасы.
- Долбоордун көлөмү жөнүндө билдирүү.
- Долбоорду башкаруу планы.
Жогоруда айтылгандардан тышкары, долбоордо кандай этаптар жана жыйынтыктар бар? А. жеткирилүүчү өлчөнө турган жана сезиле турган натыйжасы болуп саналат долбоор . Алар тарабынан иштелип чыккан долбоор максаттарына шайкеш келген команда мүчөлөрү долбоор . Мезгилдер экинчи жагынан, өмүр бою көзөмөлдөө пункттары долбоор.
Жогоруда айтылгандардан тышкары, сиз долбоордун жыйынтыктарын кантип аныктайсыз?
Процесс жеткирилүүчү нерселер иштин чөйрөсү жана иштин көрсөтмөсү сыяктуу нерселерди камтыйт. Иштин масштабы максаттарды белгилейт долбоор башында жана сыяктуу нерселерди камтыйт долбоор кызыкдар тараптар, долбоор максаттары жана милдеттери, жана арналган жеткирүү.
Келишимде жеткирүү деген эмне?
Аныктамасы Жеткирүү . Бөлүшүү. Жеткирүү же "Тапшыруу (лар)" эгерде көрсөтүлгөн болсо, бир же бир нече пункттарды билдирет Контракт Подрядчы толтуруп, мамлекетке кабыл алуу үчүн тапшырган документтер.
Сунушталууда:
Баштапкы жана экинчи тобокелдиктин ортосунда кандай айырма бар?
![Баштапкы жана экинчи тобокелдиктин ортосунда кандай айырма бар? Баштапкы жана экинчи тобокелдиктин ортосунда кандай айырма бар?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/13812295-what-is-the-difference-between-primary-and-secondary-assumption-of-risk-j.webp)
Негизги тобокелчиликти кабыл алуу, жоопкер доогерге кам көрүүгө милдеттүү болбогондо пайда болот, анткени доогер тобокелдиктерди толук билет. Экинчи божомол же тобокелчилик, эгерде жоопкер доогерге кам көрүү милдетин аткарса жана бул милдетти кандайдыр бир жол менен бузса, орун алат
Жер семирткичтердин агып чыгуусуна байланыштуу кандай көйгөй бар?
![Жер семирткичтердин агып чыгуусуна байланыштуу кандай көйгөй бар? Жер семирткичтердин агып чыгуусуна байланыштуу кандай көйгөй бар?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/13812984-what-is-a-problem-related-to-runoff-of-fertilizer-j.webp)
Ашыкча жер семирткичтердин жана кыктын суунун сапатына экологиялык кесепеттери (NM1281, кайра каралып чыккан октябрь. Бул таасирлердин айрымдарына жер үстүндөгү суулардагы кычкылтектин азайышына алып келген балырлардын гүлдөшү, ичүүчү суудагы патогендик микроорганизмдер жана нитраттар, ошондой эле абага жыттар менен газдардын чыгышы кирет
Китеп чыгаруунун кандай пайдасы бар?
![Китеп чыгаруунун кандай пайдасы бар? Китеп чыгаруунун кандай пайдасы бар?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/13813858-what-are-the-benefits-of-publishing-a-book-j.webp)
Бул жерде сиздин китебиңизди онлайн жарыялоону ойлонушуңуз керек болгон кээ бир себептер бар. Бул алда канча оңой. Китебиңизди көрүңүз. Бул сонун маркетинг куралы. Сиз жарыялагандан кийин түзөтүүлөрдү киргизе аласыз. Жаңы аудиторияга жетүү. Көбүрөөк акча табуу. Узак жарактуулук мөөнөтү. Китебиңизге болгон укуктарды сактаңыз
Билимди башкаруу дегенди кандай түшүнөсүз, билимди башкарууда кандай иш-чаралар бар?
![Билимди башкаруу дегенди кандай түшүнөсүз, билимди башкарууда кандай иш-чаралар бар? Билимди башкаруу дегенди кандай түшүнөсүз, билимди башкарууда кандай иш-чаралар бар?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/14068903-what-do-you-mean-by-knowledge-management-what-are-the-activities-involved-in-knowledge-management-j.webp)
Билимди башкаруу – баалуулуктарды түзүү жана тактикалык жана стратегиялык талаптарга жооп берүү максатында уюмдун билим активдерин системалуу башкаруу; ал сактоону, баалоону, бөлүшүүнү, тактоону жана түзүүнү колдоочу жана өркүндөтүүчү демилгелерден, процесстерден, стратегиялардан жана системалардан турат
Жумуштагы адамдар жөнүндө X теориясы жана Y теориясы кандай божомолдор бар, алар муктаждыктар иерархиясына кандай байланышы бар?
![Жумуштагы адамдар жөнүндө X теориясы жана Y теориясы кандай божомолдор бар, алар муктаждыктар иерархиясына кандай байланышы бар? Жумуштагы адамдар жөнүндө X теориясы жана Y теориясы кандай божомолдор бар, алар муктаждыктар иерархиясына кандай байланышы бар?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/14160918-what-are-the-theory-x-and-theory-y-assumptions-about-people-at-work-how-do-they-relate-to-the-hierarchy-of-needs-j.webp)
Теория X төмөн тартиптеги муктаждыктары бар жана алар түрткү болгон адамдарды түшүнүү жана башкаруу үчүн божомолдордун жыйындысы катары каралышы мүмкүн. Y теориясын жогорку деңгээлдеги муктаждыктары бар жана алар тарабынан түрткү болгон адамдарды түшүнүү жана башкаруу үчүн божомолдордун жыйындысы катары кароого болот