Мазмуну:
Video: CMMI методологиясы деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Мүмкүнчүлүк модели интеграциясы ( CMMI ) апроцесс деңгээлин жакшыртуу боюнча окутуу жана баалоо программасы. CMMI процесстер үчүн төмөнкү жетилүү деңгээлдерин аныктайт: Баштапкы, Башкарылган, Аныкталган, Сандык Жөнүндө жана Оптималдаштыруу.
Ошо сыяктуу эле, CMMIдин 5 деңгээли кандай?
Жетилүү деңгээли боюнча Процесс Аймактары төмөнкү беш категорияга бөлүнөт:
- Жетилүү деңгээли 1 - Баштапкы.
- Жетилгендиктин 2-деңгээли – Башкарылган.
- Жетилгендиктин 3-деңгээли – аныкталган.
- Жетилүү деңгээли 4 - Сандык түрдө башкарылат.
- 5. Жетилгендик 5 -деңгээл - оптималдаштыруу.
- Долбоорду башкаруу.
- Инженердик.
- Процесс башкаруу.
Ошо сыяктуу эле, процесстин жетилген модели деген эмне? Процесс мөөнөтү өнүгүүнүн канчалык жакын экенинин көрсөткүчү процесс сапаттык чаралар жана кайтарым байланыш аркылуу толук жана үзгүлтүксүз жакшыртууга жөндөмдүү болуу болуп саналат жетилгендик а процесс же активдүүлүк бештин биринде аныкталышы мүмкүн деңгээл , 1 -деңгээлден (эң кичине жетилгенден) 5 -деңгээлге (эң жетилген).
Мына, CMMIдин эмне кереги бар?
The CMMI негизгиси "системанын же буюмдун сапатына аны иштеп чыгуу жана колдоо үчүн колдонулган процесс абдан таасир этет". CMMI долбоордо, бөлүмдө же бүтүндөй уюмда процессти өркүндөтүү үчүн колдонсо болот.
CMMI деңгээлиндеги сертификаттоо деген эмне?
Тастыкталган SCAMPI Жогорку Жетилишинин Жетекчиси (HMLA) Бул сиздин түшүнүгүңүздү камтыйт CMMI модели, сандык жана статистикалык концепциялар, мыкты уюштуруу практикалары CMMI жана ар кандай жетилгендик деңгээл жана процесстин аймактары. Сынак бир нече тандоодон турат жана аны бүтүрүү үчүн үч саат убакыт болот.
Сунушталууда:
BPR методологиясы деген эмне?
Салттуу аныктама: Бизнес процесстерин реинженеринг методологиясы өндүрүмдүүлүктүн, циклдин убактысынын жана сапатынын кескин жакшырышына жетишүү үчүн негизги бизнес процесстерин түп-тамырынан бери кайра конструкциялоону камтыйт
Кызмат көрсөтүү методологиясы деген эмне?
Кызмат көрсөтүү методологиясы белгилүү бир кызмат сунушун жеткирүү үчүн колдонулган практикаларды, процедураларды жана эрежелерди же ыкмаларды аныктайт. Деталдаштырылган методология директорлорго жана операциялар боюнча менеджерлерге кардарлардын күтүүлөрүн жана кирешелүүлүк максаттарын тең салмактоого жардам берет
TQM методологиясы деген эмне?
Жалпы сапат менеджменти, TQM, башкаруу жана кызматкерлер товарларды жана кызматтарды өндүрүүнү үзгүлтүксүз жакшыртууга катыша турган ыкма. Бул бизнести көбөйтүүгө жана ысырапкорчулуктан улам жоготууларды кыскартууга багытталган сапат жана башкаруу куралдарынын жыйындысы
Мисал менен тестирлөөдө Agile методологиясы деген эмне?
Agile тестирлөө - бул Agile иштеп чыгуунун эң мыкты тажрыйбаларына таянган программалык камсыздоону сыноо. Мисалы, Agile өнүктүрүү дизайнга кошумча ыкманы колдонот. Ошо сыяктуу эле, Agile тестирлөө тестирлөөгө кошумча ыкманы камтыйт. Программалык камсыздоону сыноонун бул түрүндө функциялар иштелип чыкканда текшерилет
Kanban программалык камсыздоо методологиясы деген эмне?
Kanban программалык куралдары. Канбан - бул иштеп чыгуу тобуна ашыкча жүк салбай, үзгүлтүксүз жеткирүүгө басым жасоо менен өнүмдөрдү түзүүнү башкаруу ыкмасы. Scrum сыяктуу, Канбан - бул командаларга натыйжалуураак иштөөгө жардам берүү үчүн иштелип чыккан процесс