Мазмуну:
Video: Ресторан үчүн тыныгуу анализин кантип жасайсыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
үчүн негизги формула тыныгуу - ал тургай туруктуу нарк 1 минус өзгөрмөлүү пайызга бөлүнөт. Сенин билүү тыныгуу - ал тургай жаңы ачуу коркунучун баалоого жардам берет ресторан , же учурдагы максатыңыз үчүн минималдуу максаттарды сактаңыз.
Бул жагынан алганда, сиз кантип үзгүлтүксүз анализ жасайсыз?
сатуу упайлары доллар
- Бирдиктердин негизинде зыянсыздык чекин эсептөө үчүн: Туруктуу чыгымдарды бирдикке түшкөн кирешеге, минус бирдигине өзгөрмө чыгымдарга бөлүңүз.
- Сатуу долларына негизделген жоготуу чекитин аныктоодо: Туруктуу чыгымдарды салымдын маржасына бөлүңүз.
Ошондой эле билесизби, ресторан бузулушу үчүн канча убакыт талап кылынат? Тез кызмат Ресторан : Ыкчам кызмат үчүн орточо убакыт Ресторан жетүү үчүн бузулган бир дүкөн денгээлинде чекити, адатта, 3-6 айдын тегерегинде болот. Компаниянын деңгээлинде, бир нече соода түйүндөрү бар жерде, жок дегенде 2 жыл.
Ошо сыяктуу эле, адамдар сурашат, сиз үзгүлтүксүз чекит мисалын кантип эсептейсиз?
Break-Even Formula & Мисал 1
- Бирдиктеги зыянсыздык чекити = Туруктуу чыгымдар / (Продукциянын баасы - бирдикке өзгөрүлмө чыгымдар)
- Эсептөө бирдиги = $20,000 / ($2,00 - $1,50)
- Бирдиктеги зыянсыздык чекити = $20,000 / ($0,50)
- Бирдиктеги Break-Even Point = 40, 000 даана.
Ресторанды кандай болжолдойсуз?
Сатууларды болжолдоо методологиясы
- Рестораныңыздын бирдиктүү сатууларын эсептеңиз. Айына канча бирдик сатууну пландап жатканыңызды жазыңыз.
- Жаңы продуктыларга божомол жасаңыз. Мурунку ресторандан же бизнестен сатуу маалыматыңыз жок болсо, сатууларыңызды баалашыңыз керек болот.
- Сырткы факторлорду эске алыңыз.
- Бааларыңызды долбоорлоо.
Сунушталууда:
Ранддагы тыныгуу чекитин кантип эсептейсиз?
Бирдиктердин негизинде зыянсыздык чекин эсептөө үчүн: Туруктуу чыгымдарды бирдикке түшкөн кирешеге, минус бирдигине өзгөрмө чыгымдарга бөлүңүз. Туруктуу чыгымдар - бул канча бирдик сатылса да өзгөрбөй турган нерселер. Киреше - бул эмгек жана материалдар сыяктуу өзгөрүлмө чыгымдарды алып салганда, сиз товарды саткан баа
Ресторан үчүн сатуунун баасын кантип эсептейсиз?
Ресторан үчүн сатылган товарлардын наркын кантип эсептөө керек? Башталгыч инвентаризация + Сатып алынган инвентарь - Сатып алынган инвентарь - Сатылган товарлардын наркы (COGS) Сатылган товарлардын наркы = Баштапкы инвентарь + Сатып алынган инвентарлар - Инвентаризациянын аякташы. Сатылган товарлардын наркы = 9000 доллар. 1) Дүңүнөн сатып алыңыз. 2) Арзан өнүмдөрдү сатып алуу
Ресторан үчүн бизнес модели деген эмне?
Ресторан бизнес моделинин эң маанилүү элементтерине ресторандын уникалдуу баалуулук сунушу, меню тандоосу, максаттуу кардар базасы, атаандаш ресторандарга баа берүү, маркетинг стратегиясы жана каржылык болжолдор кирет. Бизнес модели кирешелүү бизнести түзүү үчүн план болуп саналат
Тапшырма анализин кантип жазасыз?
Тапшырма аныктоо Тапшырма аныктоо. Бүт тапшырманы же суб-милдеттерди аткаруу үчүн талап кылынган убакытты аныктаңыз. Тапшырма талдоо эмне үчүн зарыл экенин түшүндүрүңүз. Тапшырма кадамдарын пландоо. Прогрессивдүү тартипте тапшырманы аткарган ар бир кадамды тизмектеңиз. Ар бир кадам үчүн бүт процессти аныктаңыз - канчалык маанилүү болбосун
Финансылык отчеттуулуктун вертикалдуу жана горизонталдуу анализин кантип жасайсыз?
Горизонталдуу талдоо үчүн сиз окшош эсептерди убакыттын аралыгында бири-бири менен салыштырасыз - мисалы, 2014-жылдагы дебитордук карызды (A/R) 2015-жылдагы А/Р. жалпы кирешеге) жана башка баланстык эсептерди пайыз менен көрсөтүү