2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-22 16:04
(1, 9) Өлкө клубунун стили Лидерлик жогорку адамдар жана төмөн өндүрүш. (1, 9) Өлкө клубунун стили Лидерлик стиль лидери өз командасынын мүчөлөрүнүн муктаждыктары жана сезимдери жөнүндө көбүрөөк тынчсызданат. Бул чөйрөдө, мамилеге багытталган менеджер адамдар үчүн абдан кам көрөт, бирок өндүрүшкө аз кам көрөт.
Мындан тышкары, клубдук клубду башкаруу стили кандай?
Country Club Management - Жогорку Адамдар/Төмөн Жыйынтыктар The Өлкө клубу же "жайлуу" стиль менеджер өзүнүн команда мүчөлөрүнүн муктаждыктары жана сезимдери жөнүндө көбүрөөк тынчсызданат. Анын айтымында, алар бактылуу жана коопсуз болушса, алар катуу иштешет.
Ошо сыяктуу эле, Блейк менен Моутон кимдер? Башкаруучу тор модели (1964) Роберт Р. Блейк жана Джейн Mouton . Бул модель алгач адамдар үчүн кам көрүү жана өндүрүш үчүн кам көрүүнүн негизинде лидерликтин беш башка стилин аныктаган. Бул стилде менеджерлер адамдарга да, өндүрүшкө да аз кам көрүшөт.
Мындайча айтканда, лидерликтин жакырчылыгы деген эмне?
The жакырланган лидерлик стили тордун ылдыйкы сол бурчунда түзүлгөн жана өндүрүш же адамдар үчүн эң аз кам көрүүнү көрсөтөт. Натыйжада өндүрүш төмөн болуп, кызматкерлер өз иштерине канааттанган жок. Бул лидерлик стили катуу эрежелерге, саясатка жана стандарттарга негизделген.
Лидерлик тордун лидерлик стили кандай?
The Лидерлик торчо жүрүм -турумдун модели болуп саналат лидерлик Роберт Блэйк жана Джейн Мутон тарабынан 1950-жылдары иштелип чыккан. Модель бешөөнү аныктады лидерлик стили боюнча салыштырмалуу позициялары боюнча тор : Жакырчылык (өндүрүш үчүн кам көрүү = 1; адамдар үчүн кам көрүү = 1) Өндүрүү же жок болуу (9, 1)
Сунушталууда:
Кайсы башкаруу стили laissez faire же колду өчүрүү стили деп аталат?
"Лиссез-фэйр" стили кээде "колду башкаруу" деп сыпатталат, анткени менеджер аз же такыр көрсөтмө бербестен тапшырмаларды жолдоочуларына өткөрүп берет
HR башкаруу деген эмне жана анын башкаруу процессине кандай тиешеси бар?
Адам ресурстарын башкаруу - бул кызматкерлерди жалдоо, тандоо, индукциялоо, багыт берүү, окутуу жана өнүктүрүү процесси, кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун баалоо, компенсациялоо жана жеңилдиктерди берүү, кызматкерлерди мотивациялоо, кызматкерлер менен туура мамиледе болуу жана алардын соодасы
Темпти башкаруу стили деген эмне?
Темпти жөнгө салуу. Бул стилде лидер аткаруу үчүн жогорку талаптарды коёт. Ал "бир нерсени жакшыраак жана тезирээк жасоого умтулат жана бардыгынан бирдей суранат". Бирок Големан мырза бул стилди үнөмдүү колдонуу керектигин эскертет, анткени ал моралдык маанайды түшүрүп, адамдарды ийгиликсиз болуп жаткандай сезет
Эмне үчүн Уоррен Баффеттин лессез faire башкаруу стили иштейт?
Уоррен Баффет Баффеттин Лидерлик стили өзүнүн компаниясын башкарууда эркин башкаруу ыкмасын колдонгон. Бул кызматкерлерге жетекчилердин көп көрсөтмөсү жок эле тапшырмаларды аткарууга мүмкүндүк берген стил. Кызматкерлерге эмне кыла тургандыгы жөнүндө туура чечим кабыл алуу үчүн көп эркиндик берилет
Идеалдуу башкаруу системасынын өзгөчөлүктөрү кандай?
Идеалдуу натыйжалуулукту башкаруу системасы бир нече элементтерден турат: кызматтык мүнөздөмөлөр, иштин натыйжаларын күтүү, баалоо, дисциплинардык саясат жана мактоо