Мазмуну:
Video: Пландоо цикли деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
The Пландоо цикли бул сегиз этаптуу процесс, аны сиз каалаган чакан-орто долбоорду пландаштыруу үчүн колдоно аласыз: жаңы кеңсеге көчүү, жаңы өнүмдү иштеп чыгуу же пландаштыруу мисалы, корпоративдик иш-чара. Курал толугу менен каралган, жакшы багытталган, бекем, практикалык жана экономикалык жактан натыйжалуу долбоорлорду пландаштырууга жана ишке ашырууга мүмкүндүк берет.
Ошентип, пландаштыруу циклине беш кадам кандай?
Беш кадам болуп төмөнкүлөр саналат:
- Байкоо - маалымат чогултуу процесси.
- Анализдөө - байкалган нерселердин маанисин түшүнүү үчүн кандай окуу жана өнүгүү болуп жатканын сураштыруу.
- План – окууну жана өнүгүүнү колдоону улантуу үчүн кийинки кадамдарды пландаштыруу.
- Act/Do - планды ишке ашыруу.
Жогоруда айтылгандардан тышкары, пландаштыруу цикли эмне үчүн маанилүү? The Пландоо цикли : Негизги Кийинки бизнес жүргүзүүнүн бир бөлүгү пландаштыруу цикли процессине кепилдик берет маанилүү бизнес жүргүзүүнүн аспектилери аяктады. кошумча пландаштыруу процесстин өзү уюм үчүн пайда алып келиши мүмкүн.
Мындан тышкары, пландаштыруу жана контролдоо циклинде кандай төрт кадам бар?
Долбоорду башкаруунун жашоо цикли адатта төрт фазага бөлүнөт: демилге , пландаштыруу, аткаруу жана жабуу. Бул этаптар сиздин долбоорду башынан аягына чейин алып бара турган жолду түзөт.
Пландаштырууда үч негизги кадам кайсылар?
Пландоо процессиндеги кадамдар:
- Максаттарды иштеп чыгуу.
- Ошол максаттарга жетүү үчүн тапшырмаларды иштеп чыгуу.
- милдеттерди ишке ашыруу үчүн зарыл болгон ресурстарды аныктоо.
- Убакыт тилкесин түзүңүз.
- Көз салуу жана баалоо ыкмасын аныктоо.
- Планды жыйынтыктоо.
- Процесске катышкандардын баарына таратыңыз.
Сунушталууда:
Инновациянын жашоо цикли деген эмне?
Инновациянын жашоо цикли бир продуктунун өмүрүн көзөмөлдөйт жана бир нече ойлоп табуу жана инновация этаптарынан турат. Бул этаптар компаниянын аракеттери продукттун максаттуу рыногуна кандай таасир этерин чагылдырат. Кошумча ойлоп табуу: Негизги продуктка функцияларды же функцияларды кошуу
Тышкы пландоо факторлору деген эмне?
Ар кандай тышкы факторлор бизнестин же инвестициянын стратегиялык максаттарына жана максаттарына жетүү жөндөмдүүлүгүнө таасир этиши мүмкүн. Бул тышкы факторлор атаандаштыкты камтышы мүмкүн; социалдык, укуктук жана технологиялык өзгөрүүлөр, экономикалык жана саясий чөйрө
Пландоо жолугушуусу деген эмне?
Аныктама. Пландоо жолугушуусу план түзүү жана биринчи кадамдарды жасоо үчүн ишенимдүү милдеттенме алуу үчүн колдонулат
Пландоо процесстери деген эмне?
Пландоо процесси - бул компаниянын келечектеги иш-аракеттерин жетектөө үчүн бюджетти иштеп чыгуу үчүн жасаган кадамдары. Иштелип чыккан документтер стратегиялык пландарды, тактикалык пландарды, операциялык пландарды жана долбоордук пландарды камтышы мүмкүн. Пландоо процессиндеги кадамдар: Максаттарды иштеп чыгуу. Ошол максаттарга жетүү үчүн милдеттерди иштеп чыгуу
Жалпы пландоо жана потенциалды пландаштыруу деген эмне?
Жалпы пландоо - бул, адатта, эки айдан 18 айга чейинки мезгилди камтыган орто мөөнөттүү кубаттуулукту пландаштыруу. Потенциалды пландаштыруу сыяктуу эле, агрегаттык пландаштыруу да өндүрүш үчүн зарыл болгон жабдуулар, өндүрүш аянты, убакыт жана эмгек сыяктуу ресурстарды карайт