Мазмуну:
Video: Жалпы пландоо жана потенциалды пландаштыруу деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Жалпы пландоо орто мөөнөттүү болуп саналат потенциалды пландаштыруу бул, адатта, эки айдан 18 айга чейинки мезгилди камтыйт. Like потенциалды пландаштыруу , жалпы пландаштыруу жабдуулар, өндүрүш аянты, убакыт жана эмгек сыяктуу өндүрүш үчүн зарыл болгон ресурстарды карайт.
Муну эске алып, жалпы пландаштыруу деген эмнени билдирет?
Жалпы пландоо кылган маркетинг иш-аракети болуп саналат жалпы план өндүрүш процесси үчүн 6 айдан 18 айга чейин алдын ала жетекчиликке канча сандагы материалдарды жана башка ресурстарды жана качан сатып алуу керектиги жөнүндө түшүнүк берүү, ошентип уюмдун ишинин жалпы наркы минималдуу деңгээлде сакталат.
Экинчиден, жалпы өндүрүштү пландаштыруу деген эмне, аны жасоонун максаты эмне? Жалпы өндүрүштү пландаштыруу аныктоо менен алектенет өндүрүш , инвентаризация жана жумушчу күчүнүн деңгээли а боюнча өзгөрүп турган суроо-талаптарды канааттандыруу үчүн пландаштыруу горизонт алты айдан бир жылга чейин. Андан кийин пландар негизделет агрегат бир же бир нече суроо-талап агрегат буюмдар.
Андан тышкары, жалпы пландаштыруу деген эмне жана анын максаты эмнеде?
Агрегаттык пландаштыруу жумуш менен камсыз кылуу, өндүрүштүн жана инвентарлардын деңгээлинин жалпы планын иштеп чыгууну камтыйт. Максаты - ресурстарды эффективдүү пайдалануу планын иштеп чыгуу уюштуруу.
Жалпы пландаштырууда кандай кадамдар бар?
Бул жерде жалпы планды иштеп чыгуу кадамдар болуп саналат:
- 1-кадам Компанияңыздын максаттарына дал келген жалпы планды аныктаңыз: деңгээл, кууп же гибрид.
- 2-кадам Агрегаттык пландын негизинде өндүрүштүн жалпы көлөмүн аныктаңыз.
- 3-кадам Жумушчу күчүнүн көлөмүн эсептеңиз.
- 4-кадам Жалпы планды текшериңиз.
Сунушталууда:
Пландоо цикли деген эмне?
Пландоо цикли-бул сегиз баскычтуу процесс, аны сиз каалаган чакан-орто долбоорду пландаштыруу үчүн колдоно аласыз: жаңы кеңсеге өтүү, жаңы өнүмдү иштеп чыгуу же корпоративдик иш-чараны пландоо. Бул курал толугу менен каралган, жакшы багытталган, бекем, практикалык жана үнөмдүү долбоорлорду пландаштырууга жана ишке ашырууга мүмкүндүк берет
Тышкы пландоо факторлору деген эмне?
Ар кандай тышкы факторлор бизнестин же инвестициянын стратегиялык максаттарына жана максаттарына жетүү жөндөмдүүлүгүнө таасир этиши мүмкүн. Бул тышкы факторлор атаандаштыкты камтышы мүмкүн; социалдык, укуктук жана технологиялык өзгөрүүлөр, экономикалык жана саясий чөйрө
Пландоо жолугушуусу деген эмне?
Аныктама. Пландоо жолугушуусу план түзүү жана биринчи кадамдарды жасоо үчүн ишенимдүү милдеттенме алуу үчүн колдонулат
Бизнести талдоо пландаштыруу жана мониторинг деген эмне?
Бизнес-анализди пландаштыруу жана мониторинг жүргүзүү билим чөйрөсү бизнес-аналитик бизнести талдоо аракетин аяктоо үчүн кандай иш-аракеттер керек болорун аныктоо процессин сүрөттөйт. Бул билим чөйрөсүндөгү милдеттер башка бардык билим чөйрөлөрүндөгү бизнести талдоо тапшырмаларын башкарат
Пландоо процесстери деген эмне?
Пландоо процесси - бул компаниянын келечектеги иш-аракеттерин жетектөө үчүн бюджетти иштеп чыгуу үчүн жасаган кадамдары. Иштелип чыккан документтер стратегиялык пландарды, тактикалык пландарды, операциялык пландарды жана долбоордук пландарды камтышы мүмкүн. Пландоо процессиндеги кадамдар: Максаттарды иштеп чыгуу. Ошол максаттарга жетүү үчүн милдеттерди иштеп чыгуу