Video: Эң маанилүү долбоорду башкаруу деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Ал эми кээ бир абдан маанилүү долбоорду башкаруу көндүмдөр абдан ачык көрүнүп турат, мисалы, пландаштыруу, баарлашуу жана уюшкандыкта болуу - башкалар дагы нюанстуу, өзгөчө жана сырдуу. Ошон үчүн эң жакшы долбоордун менеджерлери башкаларда жок нерсе бар окшойт.
Ошондой эле билүү керек, долбоорду башкаруунун эң маанилүү бөлүгү кайсы?
Бюджет алардын бири эң маанилүү бөлүктөр а долбоор . Мында бөлүгү Долбоор менеджери эсептөө, бардык ресурстарды аяктоо үчүн керек долбоор . Ошондой эле аларды башкаруу планын түзүү.
Андан тышкары, долбоордун менеджери ийгиликке жетүү үчүн кандай 3 нерсе керек? Бул жерде ар бир ийгиликтүү долбоордун менеджери үчүн үч "болушу керек" көндүмдөр:
- Коммуникация жана инсандар аралык көндүмдөр.
- Сүйлөшүү жана чыр-чатактарды чечүү жөндөмдүүлүгү.
- Команданын ичинде милдеттенмелерди түзүү.
- Команда лидеринин жөндөмдөрү жөнүндө жыйынтыктоочу ойлор.
Мындан тышкары, маанилүү долбоорду башкаруу деген эмне?
Долбоорду башкаруу болуп саналат маанилүү анткени ал эмнени, качан жана канчага жеткириле тургандыгы жөнүндө туура күтүүлөрдү камсыз кылат. Натыйжалуу долбоордун менеджерлери кызыкдар тараптардын, командалардын жана башкаруу.
Долбоорду башкаруудагы эң маанилүү билим чөйрөсү кайсы?
Үч эң маанилүү билим чөйрөлөрү менин соода көргөзмөмө карата PMBOK тарабынан таанылган долбоор алар: Долбоор Колдонуу чөйрөсү Башкаруу , Долбоор Убакыт Башкаруу жана Долбоор Наркы Башкаруу.
Сунушталууда:
Продукцияны башкаруу долбоорду башкаруу менен бирдейби?
Продукт менеджерлери өнүмдөрдү өнүктүрүүгө түрткү берет. Алар демилгелерге артыкчылык беришет жана курула турган нерселер жөнүндө стратегиялык чечимдерди кабыл алышат. Алар көбүнчө продукт линиясынын башкы директору болуп эсептелет. Долбоордун менеджерлери болсо, көбүнчө буга чейин иштелип чыккан жана бекитилген пландардын аткарылышын көзөмөлдөйт
Долбоорду башкарууда долбоорду тандоо деген эмне?
Долбоорду тандоо - бул ар бир долбоордун идеясын баалоо жана эң артыкчылыктуу долбоорду тандоо процесси. Долбоорлор бул этапта дагы эле сунуштар, ошондуктан тандоо көбүнчө долбоордун кыскача сүрөттөмөсүнүн негизинде жүргүзүлөт. Артыкчылыктары: Долбоордун оң натыйжаларынын көрсөткүчү
Долбоорду башкаруу түшүнүктөрү деген эмне?
Процесс топторуна баштоо, пландаштыруу, аткаруу, мониторинг жана контролдоо жана жабуу кирет. Билим чөйрөлөрүнө интеграция, масштаб, убакыт баасы, сапат, адам ресурстары, байланыш, тобокелчилик, сатып алуулар жана кызыкдар тараптарды башкаруу кирет
Тобокелдиктерди башкаруу деген эмне жана ал саламаттыкты сактоодо эмне үчүн маанилүү?
Саламаттык сактоо уюмдарында тобокелдиктерди башкаруунун мааниси жана максаты. Саламаттык сактоо тобокелдиктерин башкарууну жайылтуу салттуу түрдө пациенттин коопсуздугунун маанилүү ролуна жана уюмдун өз миссиясына жетүү жана финансылык жоопкерчиликтен коргоо мүмкүнчүлүгүнө коркунуч туудурган медициналык каталарды кыскартууга багытталган
Долбоорду интеграциялоону башкаруу үчүн кандай маанилүү процесстер бар?
Долбоорду интеграциялоо башкаруусу демилгелөө, пландаштыруу, аткаруу, долбоордун мониторинги жана контролдоо жана долбоорду жабуу сыяктуу 6 долбоорду интеграциялоо процессинен турат