Мазмуну:
- Бул принциптер төмөнкүчө баяндалат:
- Чечим кабыл алуунун негизги элементтери болуп төмөнкүлөр саналат:
Video: Биринчи чечим кабыл алуу принциби кандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Принцип аныктамасы
Туура үчүн чечим жасалышы үчүн, менеджер так көйгөйдү билиши керек. Ошентип биринчи принцип маселе болуп көрүнгөн так көйгөйдү так аныктоо болуп саналат. Чыныгы көйгөй туура аныкталып, аныкталгандан кийин, менеджер аны чечүү үчүн иштей алат.
Ушундай жол менен чечим кабыл алуунун принциптери кандай?
Бул принциптер төмөнкүчө баяндалат:
- Чечим кабыл алуунун предмети:
- Уюштуруу түзүмү:
- Максаттарды жана саясаттарды талдоо:
- Альтернативаларды аналитикалык изилдөө:
- Туура байланыш системасы:
- Жетиштүү убакыт:
- Чечимдин таасирин изилдөө:
- Чечим кабыл алуучунун катышуусу:
Экинчиден, башкаруучулук чечимдерди кабыл алуунун мааниси эмнеде? Башкаруу чечими Ар кандай чечим фирманын иши жөнүндө. Булар чечимдер максаттуу өсүү темптерин белгилөө, кызматкерлерди жалдоо же бошотуу, ошондой эле кандай продукцияны сатууну чечүүнү камтыйт.
Андан кийин суроо туулат, чечим кабыл алуунун негизги элементтери кайсылар?
Чечим кабыл алуунун негизги элементтери болуп төмөнкүлөр саналат:
- Мыкты чечим түшүнүгү: Рационалдуу чечимдер жакшы чечимдин негизги концепциясына дал келиши керек.
- Компаниянын уюштуруу чөйрөсү:
- Психологиялык элементтер:
- Чечимдерди кабыл алуу мөөнөтү:
- Чечимдерди билдирүү:
- Кызматкерлердин катышуусу:
Чечим кабыл алуунун 3 түрү кандай?
Жогорку деңгээлде биз чечимдерди категорияларга бөлүүнү чечтик үч майор түрлөрү : керектөөчү чечим кабыл алуу , бизнес чечим кабыл алуу , жана жеке чечим кабыл алуу.
Сунушталууда:
RFP жооп берүү мөөнөтү менен чечим кабыл алуу датасынын ортосунда кандай айырма бар?
RFPдин жооп берүү мөөнөтү менен чечимдин ортосунда кандай айырма бар? - Чечимдин датасы - пландоочу бардык жерлерден чечим кабыл алууну каалаган убакта. - Жооп берүүнүн мөөнөтү пландоочу бардык жерлерден сунуштарды талап кылганда. - Чечим кабыл алуу күнү - бул пландоочу жеңүүчү тендерди ыйгарган учур
Чечим кабыл алуу процессиндеги биринчи кадам эмне?
Төмөндө чечим кабыл алуу процессинин жети негизги кадамы келтирилген. Чечимди аныктаңыз. Туура чечим чыгаруунун биринчи кадамы - бул көйгөйдү же мүмкүнчүлүктү таануу жана аны чечүүнү чечүү. Эмне үчүн бул чечим сиздин кардарларыңызга же кесиптештериңизге кандай таасир этерин аныктаңыз
Жети кадамдуу чечим кабыл алуу моделиндеги кадамдар кандай?
1 -кадам: Чечимди аныктоо. Сиз чечим кабыл алышыңыз керек экенин түшүнөсүз. 2-кадам: тиешелүү маалыматты чогултуу. 3 -кадам: Альтернативаларды аныктоо. НАТЫЙЖАЛУУГА 7 КАДАМ. 4 -кадам: Далилдерди таразалаңыз. 5 -кадам: Альтернативалардын арасынан тандаңыз. 6 -кадам: Аракет кылыңыз. 7-кадам: чечимиңизди жана анын кесепеттерин карап көрүңүз
Чечим кабыл алуунун принциби кандай?
Чечим - бул бир нече альтернативалардын ичинен бир аракетти тандоо же тандоо актысы. Чечимдерди кабыл алууну каалаган натыйжага жетүү үчүн эки же андан көп альтернативалардын ичинен туура жана эффективдүү иш-аракетти тандоо процесси катары аныктаса болот. Чечимдерди кабыл алуу-бул башкаруунун маңызы
Керектөөчү биринчи кандай чечим кабыл алат?
Керектөөчү кабыл алышы керек болгон биринчи чечим - буюмду сатып алабы же жокпу