Мазмуну:
Video: Жеткирүү чынжырынын көрсөткүчтөрү деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Эмне Supply Chain Metrics ? Жеткирүү чынжырынын көрсөткүчтөрү сандык аныктоодо жана аныктоодо колдонулуучу конкреттүү параметрлерди белгилөө жолу менен аныкталат жеткирүү чынжыры аткаруу. The метрикалар инвентаризациянын тактыгында жана жүгүртүүдө колдонулушу мүмкүн метрикалар , запастарды сатуунун катышына.
Ошо сыяктуу эле, бирөө суроо бериши мүмкүн, жеткирүү чынжырында KPI деген эмне?
Негизги Supply Chain KPIs Бул компаниялардан максаттарды так аныктоону жана андан кийин ошол максаттарга жетүү процессиңизге көз салууга мүмкүндүк берүүчү натыйжалуулук көрсөткүчтөрүн иштеп чыгууну талап кылган процесс. Компания боюнча жакшыртууларды жеңилдетүү үчүн, маалыматтар так гана эмес, ошондой эле пайдалуу болушу керек.
Экинчиден, жеткирүү чынжырынын натыйжалуулугу кантип өлчөнөт? DOS - бул менеджерлер колдонгон эң кеңири таралган KPI өлчөө натыйжалуулугу жеткирүү чынжыры . Бул колдогу орточо запастарды (нарк катары) орточо айлык суроо-талапка (нарк катары) бөлүү жана андан кийин аны отузга көбөйтүү жолу менен эсептелет. өлчөө ай сайын.
Бул жагынан алганда, жеткирүү чынжырынын негизги көрсөткүчтөрү кандай?
12 Негизги көрсөткүчтөр үчүн Supply Chain Management . Supply Chain Metrics сатып алуу, өндүрүү, ташуу, инвентаризация, кампа, материалдарды иштетүү, таңгактоо жана кардарларды тейлөө боюнча өлчөөлөрдү камтышы мүмкүн. Жүздөгөн бар метрикалар упай алуу үчүн колдонсо болот Supply Chain Management аткаруу.
Өлчөмдөрдүн кандай мисалдары бар?
Бизнес көрсөткүчтөрүнүн мисалдары:
- Сатуудан түшкөн киреше.
- Таза пайда маржа.
- Гросс маржа.
- MRR (ай сайын кайталануучу киреше)
- Таза промоутер упай.
Сунушталууда:
Жеткирүү чынжырынын көрүнүүсүнө кантип жетишесиз?
Жеткирүү чынжырынын көрүнүмдүүлүгүн жогорулатуу Тажрыйба менен баштаңыз. Туташуу үчүн платформаны тандаңыз. Туура талантты тартуу. Берилиштерди башкаруу жана стандартташтыруу. Маалыматтарга ишениңиз. Сандарды интерпретациялоо жана колдонуу. Натыйжалуу чечимдерди кабыл алуу. Реалдуу убакытта ачык-айкындуулукка басым жасаңыз
Walmart жеткирүү чынжырынын стратегиясы деген эмне?
Walmart компаниясынын жеткирүү чынжырын башкаруу стратегиясы компанияга бир нече туруктуу атаандаштык артыкчылыктарды, анын ичинде продукциянын наркын төмөндөтүү, инвентаризациялоонун чыгымдарын азайтуу, дүкөндөгү сортторду жана тандоону жакшыртуу жана керектөөчү үчүн жогорку атаандаштыкка жөндөмдүү бааларды камсыз кылды
Эмне үчүн уюмдарга жеткирүү чынжырынын көз карашынан болжолдоо керек?
Туура болжолдоо суроо-талапты канааттандыруу үчүн колуңузда жетиштүү камсыз кылууга жардам берет. Суроо-талапты ашыкча баалоо инвентаризациянын көбөйүшүнө жана жогорку чыгымдарга алып келет. Суроо-талапты баалабай коюу көптөгөн баалуу кардарлар каалаган өнүмдөрдү ала албай калат дегенди билдирет
Жеткирүү чынжырынын үзгүлтүккө учурашы деген эмне?
Жеткирүү чынжырынын үзгүлтүккө учурашы, өрт, машинанын бузулушу, табигый кырсыктар, сапат көйгөйлөрү жана кубаттуулуктун күтүлбөгөн өсүшү сыяктуу окуяларды камтыган жеткирүү чынжырын өндүрүүдө же бөлүштүрүүдө олуттуу бузулуулар катары аныкталат
Жеткирүү чынжырынын көрүнүшү деген эмне?
Жеткирүү чынжырчасынын көрүнүшү (SCV) - бул бөлүктөрдү, компоненттерди же транзиттик өнүмдөрдү өндүрүүчүдөн акыркы көздөгөн жерине чейин көзөмөлдөө мүмкүнчүлүгү. SCV максаты - бардык кызыкдар тараптарга, анын ичинде кардар үчүн маалыматтарды жеткиликтүү кылуу аркылуу жеткирүү чынжырын жакшыртуу жана бекемдөө