Мазмуну:
Video: Долбоорду башкарууда кыйроо убактысы деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Реферат. Долбоордун бузулуу убактысы кыскартуу ыкмасы болуп саналат долбоор кыскартуу менен узактыгы убакыт бир же бир нече сын долбоор иш -чаралар. Окутуунун кандайдыр бир татаалдыгы бар долбоорду башкарууда кыйроо убактысы , ошондой эле окууда кыйроо убактысы жаңы үйрөнүп жаткан студент үчүн Долбоорду башкаруу.
Ушундай жол менен, долбоорду башкарууда кыйроо убактысын кантип эсептейсиз?
Убакыт-чыгаша (кырсык) ийри сызыгын түзүүнүн негизги процесси төмөнкүлөр:
- Долбоордун логикасын аныктаңыз.
- Ар бир иш үчүн узактыгын кошуңуз.
- Долбоордун критикалык жолун түзүңүз.
- Ар бир иш-аракетти кыйратуунун баасын эсептеңиз.
- Убакыттын бирдигине кыйроонун наркын эсептеңиз.
- Эң үнөмдүү кыйроонун ырааттуулугун эсептеңиз.
Экинчиден, качан долбоорду бузуш керек? Бул жерде графиктин бузулушунун 7 себеби эмне үчүн туура иш болушу мүмкүн.
- Эң чоң графикти кысуу үчүн.
- Долбоордун бир бөлүгү прогресске коркунуч келтиргенде.
- Белгиленген мөөнөткө жеткенде.
- Сен кечигип калганда.
- Команда башка жумуштарда керек болгондо.
- Башка ресурс бош болгондо.
- Башка ресурс окутууга муктаж болгондо.
Мындан тышкары, долбоорду башкарууда эмне бузулуп жатат?
Crashing тез көз салуу расписание боюнча жетиштүү убакыт үнөмдөлгөн эмес, колдонулган ыкма болуп саналат. Бул ресурстар кошулган техника долбоор мүмкүн болгон эң аз чыгым үчүн. Эң аз кошумча нарк үчүн кысуунун эң чоң көлөмүн кантип алуу керектигин аныктоо үчүн нарк жана графиктин алмашуусу талданат.
Кадимки убакыт жана кыйроо убактысы деген эмне?
Кадимки убакыт максималдуу болуп саналат убакыт бир иш-аракетти аяктоо үчүн талап кылынат нормалдуу наркы. 3. Кырсык убактысы : Кырсык убактысы мүмкүн болгон минималдуу болуп саналат убакыт кошумча ресурстарды колдонуу менен иш-аракетти аягына чыгарууга болот.
Сунушталууда:
Долбоорду башкарууда кочкор деген эмне?
Жоопкерчиликти дайындоо матрицасы (RAM), ошондой эле RACI матрицасы же Сызыктуу жоопкерчилик диаграммасы (LRC) деп аталат, долбоорго же бизнес процессине тапшырмаларды аткарууда ар кандай ролдордун катышуусун сүрөттөйт. Милдеттенмеге жетүү үчүн иш кылгандар
Долбоорду башкарууда ката дарагын талдоо деген эмне?
Мүчүлүштүктөр дарагынын анализи – бул тобокелдиктерди башкаруу куралы, ал жагымсыз окуяларды же мүчүлүштүктөрдү кабыл алат жана аларды жөнөкөй логика жана графикалык дизайн процесси менен дарак сыяктуу структурада көрсөтөт
Долбоорду башкарууда долбоорду тандоо деген эмне?
Долбоорду тандоо - бул ар бир долбоордун идеясын баалоо жана эң артыкчылыктуу долбоорду тандоо процесси. Долбоорлор бул этапта дагы эле сунуштар, ошондуктан тандоо көбүнчө долбоордун кыскача сүрөттөмөсүнүн негизинде жүргүзүлөт. Артыкчылыктары: Долбоордун оң натыйжаларынын көрсөткүчү
Долбоорду башкарууда WBS сөздүгү деген эмне?
Жумушту бөлүштүрүү структурасындагы (WBS) ар бир компоненттин аткарылышы, активдүүлүгү жана графиги жөнүндө толук маалыматты камтыган документ. WBS Сөздүгү WBSтин ар бир компонентин этаптары, натыйжалары, иш-аракеттери, масштабы, кээде датасы, ресурстары, чыгымдары, сапаты менен сүрөттөйт
Операцияларды башкарууда цикл убактысы деген эмне?
Операцияларды башкаруу негиздери: Эмгектин мазмуну, цикл убактысы жана бош убакыт. Цикл убактысы: Цикл убактысы эки ырааттуу агым бирдигинин чыгышынын ортосундагы убакыт катары аныкталат (мисалы, эки тейленген кардар же эки дарыланган пациенттин ортосундагы убакыт)