Video: Натыйжалуу жана жооп берүүчү жеткирүү чынжырынын жана ар бири эң жакшы иштеген бизнес контекстинин ортосунда кандай айырма бар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Кардарлардын талаптарын канааттандыруу үчүн фирманын жөндөмдүүлүгү ичинде өз убагында деп аталат Жооптуулук , while натыйжалуулук чийки зат, эмгек жана нарк жагынан эң аз ысырап кылуу менен кардардын күтүүсүнө ылайык товарларды жеткирүү фирмасынын жөндөмдүүлүгү.
Ушундай жол менен, натыйжалуу жана жооп берүүчү жеткирүү чынжырынын ортосунда кандай айырма бар?
Жооптуу жеткирүү чынжырлары Алар "өндүрүштүн кыска мөөнөттөрү, орнотуунун төмөн наркы жана чакан партиялардын өлчөмдөрү менен айырмаланат", ал эми натыйжалуу камсыз кылуу чынжырлары Алар "өндүрүштүн узак мөөнөттөрү, жогорку орнотуу чыгымдары жана чоң партиялардын өлчөмдөрү менен айырмаланат" (Рандалл, Морган, & Мортон, 2003, б.
Андан тышкары, натыйжалуу жеткирүү чынжыр деген эмне? An натыйжалуу жеткирүү чынжыры өзүнүн ресурстарын эң жакшы колдонот - финансылык, адамдык, технологиялык же физикалык. Муну менен материалдарга жана таңгактарга кеткен чыгымдарды азайтат жана убакытты текке кетирет.
Ошо сыяктуу эле, бир жеткирүү чынжыр натыйжалуу жана жооп бере алабы?
Натыйжалуу башкарылган накталай акча жеткирүү чынжыры болушу керек натыйжалуу жана жооп берет Ошол эле учурда. Жоопкерчилик болот жөндөмдүүлүгү катары аныкталат жеткирүү чынжыры кардарлардын суроо-талаптарына же рыноктогу өзгөрүүлөргө максаттуу жана тийиштүү мөөнөттө жооп берүү.
Натыйжалуу жана натыйжалуу жеткирүү чынжырын башкаруу эмне кыла алат?
Натыйжалуу жана натыйжалуу жеткирүү чынжырын башкаруу системалар алат анын сатып алуучулардын күчүн азайтуу үчүн уюмга мүмкүнчүлүк берет. Маалыматтык технологиялар, керектөөчүлөрдүн жүрүм-туруму, көрүнүшү жана ылдамдыгы - бул технологиянын өнүгүшүнөн келип чыккан төрт өзгөрүү жеткирүү чынжырлары.
Сунушталууда:
Бизнес -план менен бизнес -пландын ортосунда кандай айырма бар?
Бизнес -план - бул жаңы бизнеске же учурдагы бизнеске чоң өзгөртүү киргизүү боюнча сунуш. ABBusiness Case - бул стратегия же долбоор үчүн сунуш. Кыянаттык менен иштөө бир эле маалыматты камтышы мүмкүн, бирок стратегияны артыкчылыкка чыгаруу жана ички бюджетти бекитүү үчүн колдонулушу мүмкүн болгон бир кыйла кыска форматта
RFP жооп берүү мөөнөтү менен чечим кабыл алуу датасынын ортосунда кандай айырма бар?
RFPдин жооп берүү мөөнөтү менен чечимдин ортосунда кандай айырма бар? - Чечимдин датасы - пландоочу бардык жерлерден чечим кабыл алууну каалаган убакта. - Жооп берүүнүн мөөнөтү пландоочу бардык жерлерден сунуштарды талап кылганда. - Чечим кабыл алуу күнү - бул пландоочу жеңүүчү тендерди ыйгарган учур
Алдоо жана плагиат бири-бири менен кандай байланышы бар?
Анын жыйынтыгына тез көз чаптырганыңызда кылганыңыз алдамчылык деп аталат. Плагиат – бул башка бирөөнүн эмгегин өздүкүндөй өткөрүп берүү. Алдоо - бул жөн гана эрежелерди бузуу (мисалы, сынак)
Жеткирүү чынжырын башкаруу менен инвентаризацияны башкаруунун ортосунда кандай айырма бар?
Жеткирүү чынжырынын менеджери жол боюндагы ар кандай кубаттуулуктарды жана өндүрүмдүүлүк маселелерин эске алуу менен агымдарды жана инвентарларды башкарат. Инвентаризация менеджери өзүнүн жергиликтүү запастарына көңүл бурат жана жеткирүүчүлөрдүн жеткирүү мөөнөттөрүн жана тарифтерин эске алуу менен жеткирүүчүлөргө заказдарды берет
Натыйжалуу жооп кайтаруу үчүн кандай көрсөтмөлөр бар?
Натыйжалуу пикирлердин 9 эрежеси Майда жеңиштерден кийин пикириңизди билдириңиз. Чоң жеңиштен кийин комментарий бербеңиз. Чоң жоготуудан кийин да жооп бербеңиз. Чынчыл комплимент менен баштаңыз. Көңүлүңдү эч качан чыгарба. Пикир айтуудан мурун угуңуз. Адамга эмес, жүрүм-турумуна кол сал. Сындарды кампаңыз