Мазмуну:

Квота эмне үчүн маанилүү?
Квота эмне үчүн маанилүү?

Video: Квота эмне үчүн маанилүү?

Video: Квота эмне үчүн маанилүү?
Video: Эмне үчүн аялдардын депутат болгону маанилүү? 2024, Ноябрь
Anonim

The Мааниси Сатууларды орнотуу Квоталар

Соода гана эмес квоталар ойноо а маанилүү сатууну болжолдоодо жана өкүлдүн ишмердигин көзөмөлдөөдө ролу, алар ошондой эле күтүүлөрдү белгилешет жана сатуу өкүлдөрүн активдүүлүктүн берилген деңгээлине жетүүгө түрткү беришет. Мониторинг жана сатуу чыгымдарын жөнгө салуу. Жетүүгө мүмкүн болгон максаттарды жана көрсөткүчтөрдү түзүңүз.

Ошо сыяктуу эле, адамдар суроо квота деген эмне жана анын мааниси?

Сатуу квотасы болуп саналат сатуу продукт линиясы, компания бөлүмү же үчүн белгиленген максат же көрсөткүч сатуу өкүлү. Бул менеджерлерге аныктоого жана стимулдаштырууга жардам берет сатуу аракет. Сатуу квотасы минималдуу болуп саналат сатуу белгиленген убакыт аралыгы үчүн максат. Сатуу квотасы жеке же топтук негизде болушу мүмкүн, мисалы. бизнес бирдиги же команда үчүн.

Андан тышкары, кантип сатуу квотасын түзөсүз? Натыйжалуу сатуу квотасын белгилөө үчүн зарыл болгон алты кадам төмөнкүлөрдү камтыйт:

  1. Бизнесиңизге дал келген квотаны тандаңыз.
  2. Максатыңызды карап чыгуу мезгилиңизди карап көрүңүз.
  3. Командаңыздын натыйжалуулугунун негизин түзүңүз.
  4. Карап чыгуу мезгили үчүн сатуу квотаңызды эсептеңиз.
  5. Сиздин сатуу квотаңызга жетүүгө мүмкүн экенин текшериңиз.
  6. Аткаруучулук күтүүлөрдү билдириңиз.

Ушундай жол менен сатуу квотасы деген эмнени түшүнөсүз?

А. сатуу квотасы максат болуп саналат сатуу кайталоо белгилүү бир мезгилге (ай, квартал, жыл) белгиленет. Сатуу квотасы доллар цифралары менен же сатылган товарлардын же кызмат көрсөтүүлөрдүн саны менен белгилениши мүмкүн. Жана Сатуу менеджерлер аны менен өлчөнөт.

Сатуу квоталарын чечүүнүн кандай жолдору бар?

Сатуу квоталарын белгилөө ыкмалары

  • Жогорку башкаруу Төмөн ыкмасы. Бул ыкмада жетекчилик жана жетекчилер өздөрүнүн тажрыйбасы жана пикири менен келерки жылдагы жалпы сатууну эсептешет.
  • Аймактык баалоо жогору ыкмасы.
  • Топ-менеджмент-төмөн жана аймактык баалоо-жогорулатуу ыкмасынын айкалышы.
  • Өткөн аткаруу ыкмасы.

Сунушталууда: