Мазмуну:
Video: BPOдагы сапат куралдары кандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Негизги сапат куралдары
- Гистограмма. Гистограмма эки өзгөрмөнүн контекстинде жыштык жана масштабды көрсөтүү үчүн колдонулат.
- Себеп жана натыйжа диаграммасы. Себеп-натыйжа диаграммалары (Ishikawa диаграммасы) уюштуруу же бизнес көйгөйлөрүнүн себептерин түшүнүү үчүн колдонулат.
- Текшерүү барагы.
- Таркатуу диаграммасы.
- Башкаруу диаграммалары.
- Парето диаграммалары.
- Корутунду.
Ошондой эле, сапаты үчүн BPOS колдонулган 7 куралдар кандай?
7 негизги сапат куралдары болуп төмөнкүлөр саналат:
- Flow Chart.
- Гистограмма.
- Себеп-натыйжа диаграммасы.
- Текшерүү барагы.
- Таркатуу диаграммасы.
- Башкаруу диаграммалары.
- Парето диаграммалары.
Ошондой эле суроо берилиши мүмкүн, 7 QC куралдарын колдонуу эмне? The 7 QC куралдары процессти жана продукциянын сапатын жакшыртуунун негизги инструменттери болуп саналат. Алар өндүрүш процессин текшерүү, негизги маселелерди аныктоо, продукциянын сапатынын өзгөрүшүн көзөмөлдөө жана келечектеги кемчиликтерди болтурбоо үчүн чечимдерди берүү үчүн колдонулат.
Ошондой эле билесизби, сапаттуу куралдар деген эмне?
Сапаттын 7 негизги инструменти деген эмне жана алар бизнесиңизди кантип жакшы жакка өзгөртө алат?
- Стратификация.
- Гистограмма.
- Текшерүү баракчасы (эсептик баракча)
- Себеп-натыйжа диаграммасы (балык сөөгү же Ишикава диаграммасы)
- Парето диаграммасы (80-20 эреже)
- Чачыратуу диаграммасы (Шьюхарт диаграммасы)
- Контролдук диаграмма.
Сапатты башкаруунун жети инструменттери кайсылар жана аны кыскача түшүндүрүп бергиле?
Булар жети негизги сапатын контролдоо куралдары , доктор Ишикава тарабынан киргизилген, бул: 1) Текшерүү баракчалары; 2) Графиктер (Тренддерди талдоо); 3) гистограммалар; 4) Парето диаграммалары; 5) Себеп-натыйжа диаграммалары; 6) чачыратуу диаграммалары; 7) Control диаграммалар.
Сунушталууда:
Өндүрүш куралдары кандай?
Төмөнкү тизме биздин алдыңкы он (көп) Leanmanufacturing куралдарын камтыйт. 1) PDCA Проблемаларды чечүү цикли. 2) Беш эмне үчүн. 3) Үзгүлтүксүз агым (ака One Piece Flow) 4) Уюлдук өндүрүш. 5) Беш S. 6) Жалпы Өндүрүмдүү Тейлөө (TPM) 7) Такт Убакыт. 8) Стандартташтырылган иш
Пландаштыруунун алты куралдары жана ыкмалары кандай?
Форматтабаган текстти алдын ала көрүү: Техникалар 5-бөлүм Мен алты пландоо инструменттери жана ыкмаларын болжолдоо, күтүлбөгөн кырдаалдарды пландаштыруу, сценарийлер, салыштыруу, биргелешкен пландаштыруу жана максат коюу экенин окудум. Пландаштыруунун артыкчылыктары пландар бекем негиздер менен курулганда эң жакшы ишке ашат
Долбоорду башкаруунун кандай куралдары жана ыкмалары бар?
Төмөндө биз долбоорлорду башкарууда колдонулган эң популярдуу ыкмаларды тизмектедик. Классикалык техника. Шаркыратма техникасы. Agile Project Management. Рационалдуу бирдиктүү процесс. Программаны баалоо жана карап чыгуу техникасы. Critical Path Technique. Critical Chain Technique. Extreme Project Management
Арык өндүрүштүн куралдары кандай?
Төмөнкү тизме биздин алдыңкы он (көп) Leanmanufacturing куралдарын камтыйт. 1) PDCA Проблемаларды чечүү цикли. 2) Беш эмне үчүн. 3) Үзгүлтүксүз агым (ака One Piece Flow) 4) Уюлдук өндүрүш. 5) Беш S. 6) Жалпы Өндүрүмдүү Тейлөө (TPM) 7) Такт Убакыт. 8) Стандартташтырылган иш
Сатууну илгерилетүүнүн кандай куралдары бар?
Жалпысынан алганда, керектөөчүгө багытталган жарнамалоо куралдарынын кээ бирлери төмөнкүдөй: Акысыз үлгүлөр: Купондор: Алмашуу схемасы: Арзандатуулар: Премиум сунуштар: Инсандык жарнамалар: Бөлүп сатуу: