Мазмуну:
Video: Арык өндүрүштүн куралдары кандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Төмөнкү тизме биздин алдыңкы он (көп) Leanmanufacturing куралдарын камтыйт
- 1) PDCA Проблемаларды чечүү цикли.
- 2) Беш эмне үчүн.
- 3) Үзгүлтүксүз агым (ака One Piece Flow)
- 4) Уюлдук өндүрүш .
- 5) Беш С.
- 6) Жалпы өндүрүмдүү тейлөө (TPM)
- 7) Такт убактысы.
- 8) Стандартташтырылган иш.
Ушундай жол менен, арык куралдардын мисалдары кандай?
Эң пайдалуу беш Lean Tools Бирок, Kaizen, 5S, Kanban, Value Stream Mapping жана Focus PDCA эң пайдалуу болуп саналат. leantools.
Ошондой эле, арык өндүрүш ыкмалары деген эмне? Арык өндүрүш принциптери
- Таштандыларды жок кылуу. Калдыктарды жок кылуу практика катары арык менен байланышкан бардык нерсенин негизги бөлүгү болуп саналат.
- Кайзен (үзгүлтүксүз өркүндөтүү)
- Адамдык элементтериңизди сыйлаңыз.
- Heijunka (деңгээлдеги өндүрүш)
- JIT (Just In Time) өндүрүшү.
- Бир бүтүн агымы.
- Poka-Yoke (ката текшерүү)
- Jidoka (автоматташтыруу аркылуу кемчиликтерди аныктоо)
Ошондой эле суроо туулат, арык өндүрүштүн 5 принциби кандай?
Арык Ойлонуу ишке ашырат Үзгүлтүксүз өндүрүштүн беш принциптери ; баалуулук, баалуулук агымдары, агым, тартуу, жана кемчиликсиздик. Бул жерде Вомак менен Жонс эмнени айткысы келгенин түшүнөбүз.
6 Сигма куралдары деген эмне?
Алты Сигма куралдары көйгөйдү чечүү катары аныкталат аспаптар колдоо үчүн колдонулат Алты Сигма жана башка процесстерди жакшыртуу аракеттери. DMAIC: аныктоо, өлчөө, талдоо, жакшыртуу жана башкаруу процесси процесстерди жакшыртуу үчүн колдонулган маалыматка негизделген сапат стратегиясы болуп саналат.
Сунушталууда:
Өндүрүш куралдары кандай?
Төмөнкү тизме биздин алдыңкы он (көп) Leanmanufacturing куралдарын камтыйт. 1) PDCA Проблемаларды чечүү цикли. 2) Беш эмне үчүн. 3) Үзгүлтүксүз агым (ака One Piece Flow) 4) Уюлдук өндүрүш. 5) Беш S. 6) Жалпы Өндүрүмдүү Тейлөө (TPM) 7) Такт Убакыт. 8) Стандартташтырылган иш
Арык өндүрүштүн негизги өзгөчөлүктөрү кайсылар?
Булар: Арык өндүрүштүн негизги аспектилери, сиз билишиңиз керек: Убакытты башкаруу. Синхрондук инженерия. Өз убагында өндүрүш (JIT) Клетка өндүрүшү. Кайзен (Үзгүлтүксүз жакшыртуу) Сапатты жакшыртуу жана башкаруу
Пландаштыруунун алты куралдары жана ыкмалары кандай?
Форматтабаган текстти алдын ала көрүү: Техникалар 5-бөлүм Мен алты пландоо инструменттери жана ыкмаларын болжолдоо, күтүлбөгөн кырдаалдарды пландаштыруу, сценарийлер, салыштыруу, биргелешкен пландаштыруу жана максат коюу экенин окудум. Пландаштыруунун артыкчылыктары пландар бекем негиздер менен курулганда эң жакшы ишке ашат
BPOдагы сапат куралдары кандай?
Негизги сапат куралдары гистограммасы. Гистограмма эки өзгөрмөнүн контекстинде жыштык жана масштабды көрсөтүү үчүн колдонулат. Себеп жана натыйжа диаграммасы. Себеп-натыйжа диаграммалары (Ishikawa диаграммасы) уюштуруу же бизнес көйгөйлөрүнүн себептерин түшүнүү үчүн колдонулат. Текшерүү барагы. Таркатуу диаграммасы. Башкаруу диаграммалары. Парето диаграммалары. Корутунду
Долбоорду башкаруунун кандай куралдары жана ыкмалары бар?
Төмөндө биз долбоорлорду башкарууда колдонулган эң популярдуу ыкмаларды тизмектедик. Классикалык техника. Шаркыратма техникасы. Agile Project Management. Рационалдуу бирдиктүү процесс. Программаны баалоо жана карап чыгуу техникасы. Critical Path Technique. Critical Chain Technique. Extreme Project Management