Мазмуну:
- Эми, келгиле, кээ бир популярдуу методологияларды карап көрөлү жана өзүбүздүн долбоорлорду башкаруу методологиясын салыштырып көрөлү
- Долбоордун менеджерлери төрт башка түргө бөлүнөт
Video: Долбоорду башкаруунун канча методологиясы бар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Жогорудагы төрт долбоорлорду башкаруу методологиялары программалык камсыздоону иштеп чыгуудан пайда болгон. Сиз аларды программалык эмес долбоорлор үчүн колдонсоңуз да, ошол жерде Сиздин карамагыңызда жакшыраак альтернативалар бар. Популярдуу альтернативалардын бири Critical Path Method (CPM) болуп саналат.
Ушундай жол менен, долбоорду башкаруу методологиясынын ар кандай түрлөрү кандай?
Эми, келгиле, кээ бир популярдуу методологияларды карап көрөлү жана өзүбүздүн долбоорлорду башкаруу методологиясын салыштырып көрөлү
- Agile. Долбоорду башкаруунун таанымал методологияларынын бири, Agile кайталануучу жана өсүүчү долбоорлор үчүн эң ылайыктуу.
- Scrum.
- Канбан.
- Арык.
- Шаркыратма.
- Алты Сигма.
- PMI/PMBOK.
бизнес методологиясы деген эмне? А методология эреже катары белгилүү бир маселени чечүү үчүн кызмат кылган эрежелердин, ыкмалардын, тестирлөө иш-аракеттеринин, натыйжалардын жана процесстердин топтому менен “бир нерсе жасоого” болгон мамиле. Илимий ыкма бир мисал болуп саналат методология (эми бул ойду жөн гана колдонуңуз бизнес ).
Демек, долбоордун методологиясы деген эмне?
Негизи, а методология методдордун, практикалардын, процесстердин, ыкмалардын, процедуралардын жана эрежелердин жыйындысы. In долбоор башкаруу, методологиялар конкреттүү, катуу жана адатта ар бир фаза үчүн бир катар кадамдарды жана иш-чараларды камтыйт долбоордун жашоо цикл.
Долбоордун менеджерлеринин кандай түрлөрү бар?
Долбоордун менеджерлери төрт башка түргө бөлүнөт
- Техникалык долбоордун менеджери.
- Укмуштуу долбоордун менеджери.
- Expert Project Manager.
- Колдоочу долбоордун менеджери.
Сунушталууда:
Долбоорду башкаруунун жашоо цикли кандай?
Долбоорду башкаруунун жашоо цикли - бул долбоордун максаттарын же милдеттерин аткаруу үчүн зарыл болгон бир катар иш -чаралар. PMI аларды "процесстик топтор" деп атайт жана долбоорду башкаруунун жашоо циклин төмөнкүдөй категорияларга бөлөт: Демилге: долбоордун мүнөзү жана масштабы. Пландоо: убакыт, баа, ресурстар жана график
Долбоорду башкаруунун жашоо циклинде кандай кадамдар бар?
Долбоорду башкаруунун жашоо цикли адатта төрт фазага бөлүнөт: баштоо, пландаштыруу, аткаруу жана жабуу. Бул фазалар сиздин долбооруңузду башынан аягына чейин алып баруучу жолду түзөт
Долбоорду башкаруунун кандай куралдары жана ыкмалары бар?
Төмөндө биз долбоорлорду башкарууда колдонулган эң популярдуу ыкмаларды тизмектедик. Классикалык техника. Шаркыратма техникасы. Agile Project Management. Рационалдуу бирдиктүү процесс. Программаны баалоо жана карап чыгуу техникасы. Critical Path Technique. Critical Chain Technique. Extreme Project Management
Бүгүнкү кесиптик чөйрөдө долбоорду башкаруунун ролу кандай?
Бүгүнкү бизнес чөйрөсүндө долбоорду башкаруунун ролун түшүнүү. Долбоорду башкаруу компанияларга инновацияларды киргизүүгө, стратегиялык пландаштырууга жана экономиканы өнүктүрүүгө мүмкүндүк берет. Долбоорлордун маанилүү бөлүктөрү көбүнчө командада иштөө, пландаштыруу, инновация, убакытты жана бюджетти башкаруу жана лидерлик сыяктуу баалуулуктар болуп саналат
Долбоорду башкаруунун кандай элементтери бар?
Долбоорду башкаруу планынын негизги компоненттери болуп төмөнкүлөр саналат: Колдонуу чөйрөсү жөнүндө билдирүү. Ийгиликтин критикалык факторлору. Жеткирүү. Ишти бөлүштүрүү структурасы. График. Бюджет. Сапат. Адам ресурстарынын планы