Video: Boston Consulting Group мамилеси кандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
The Boston Consulting Group ( BCG ) өсүү үлүш матрицасы – бул компанияга эмнени сактоо, сатуу же көбүрөөк инвестиция салуу керектигин чечүүгө жардам берүү үчүн компаниянын өнүмдөрү менен кызматтарынын графикалык көрүнүштөрүн колдонгон пландоо инструменти. Boston Consulting Group 1970-жылы.
Ошентип, Boston Consulting Group модели кандай?
BCG матрицасы тарабынан түзүлгөн алкак болуп саналат Boston Consulting Group бизнес бренд портфелинин стратегиялык абалын жана анын потенциалын баалоо. Ал бизнес портфелин тармактын жагымдуулугуна (ал тармактын өсүү темпи) жана атаандаштык абалына (салыштырмалуу рыноктун үлүшү) негизинде төрт категорияга бөлөт.
Ошо сыяктуу эле, BCG матрицасын кантип даярдайсыз? BCG матрицасы төмөнкү жалпы кадамдарды колдонуу менен колдонулса, компаниялар үчүн пайдалуу болушу мүмкүн.
- 1-кадам – Бирдикти тандаңыз.
- 2-кадам – рынокту аныктоо.
- 3-кадам – Салыштырмалуу рыноктун үлүшүн эсептөө.
- 4-кадам – рыноктун өсүү темпин эсептөө.
- 5-кадам – Матрицага тегеректерди тартыңыз.
Кошумча, Boston Consulting Group эмнеси менен белгилүү?
Бостон , Массачусетс, АКШ Boston Consulting Group ( BCG ) башкаруу болуп саналат кеңеш берүү фирма 1963-жылы негизделген. BCG башкаруудагы эң абройлуу үч жумуш берүүчүнүн бири кеңеш берүү , катары белгилүү MBB же Чоң үчөө. БЦЖ бүтүрүүчүлөр дүйнөлүк экономикада ар кандай жогорку жетекчилик кызматтарды ээлейт.
BCG өсүү үлүшү матрицасы кандай мисал?
Жылдыздар - BCG Matrix мисалы The өсүү жана базар бөлүшүү жогору. Продукт продуктунун жашоо циклинин башталышында болгондуктан, маржалар да жогору болот. Маркетингге көп каражат жумшалууда. Компания үчүн жылдыздардын болушу маанилүү. Жылдыздарды алуу үчүн мисал , компания продуктуну өнүктүрүүгө каражат жумшашы керек.
Сунушталууда:
Макдоналдстын стандартташтырууга жана маркетинг аралашмасын адаптациялоого кандай мамилеси бар?
Төмөнкүлөрдүн баары McDonald's компаниясынын маркетинг аралашмасын стандартташтырууга жана адаптациялоого карата мамилесин туура көрсөтөт: - Макдоналдс кээ бир жер элементтерин стандартташтырат жана башкаларды ылайыкташтырат. - McDonald's кээ бир өнүм элементтерин стандартташтырат жана башкаларды ылайыкташтырат. - McDonald's баанын кээ бир элементтерин стандартташтырса, башкаларын ыңгайлаштырат
Премьер-министр менен министрлер кабинетинин мамилеси кандай?
Көпчүлүк системаларда премьер-министр төрагалык кылуучу мүчө жана министрлер кабинетинин төрагасы болуп саналат. Азчылык системаларында, айрыкча жарым президенттик башкаруу системасында премьер-министр мамлекеттик кызматты башкаруу жана мамлекет башчысынын көрсөтмөлөрүн аткаруу үчүн дайындалган чиновник болуп саналат
TQM мамилеси кандай?
Жалпы сапатты башкаруунун (TQM) негизги аныктамасы кардарлардын канааттануусу аркылуу узак мөөнөттүү ийгиликке жетүү үчүн башкаруу ыкмасын сүрөттөйт. TQM аракетинде уюмдун бардык мүчөлөрү процесстерди, өнүмдөрдү, кызматтарды жана алар иштеген маданиятты жакшыртууга катышат
Медайымдардын кесиптик мамилеси кандай?
Медайымдык иштеги кесипкөй мамилелер алардын принциптерине ылайык келген жана алардын жүрүм-турумунун негизи катары кызмат кылган ийкемдүүлүктөн, сезимдерден жана эмоциялардан турат. Профессионалдык жүрүм-турум же жүрүм-турумдук кесипкөйлүк - бул кесиптик милдеттерде жана өз ара аракеттенүүдө оптималдуу натыйжаларга жетүү үчүн өзүн алып жүрүү
Базар мамилеси кандай?
Бизнести баалоого рыноктук мамиле салыштырмалуу жагдайларда рыноктук күчтөр тарабынан берилген нарктын негизинде бизнеске баа берүүнү камтыйт. Рыноктук мамиле - бул салыштырмалуу баалоо ыкмасы, анткени ал бизнести же материалдык эмес активдерди башка иш жүзүндөгү баалоо операцияларына салыштырмалуу баалайт