Мазмуну:

Күтүлбөгөн факторлор кандай?
Күтүлбөгөн факторлор кандай?

Video: Күтүлбөгөн факторлор кандай?

Video: Күтүлбөгөн факторлор кандай?
Video: Күтүлбөгөн ырайым. 2-январь. 2022-жыл 2024, Ноябрь
Anonim

А күтүлбөгөн фактор келечекте так алдын ала же болжолдоого мүмкүн болбогон нерсе. А күтүлбөгөн жагдай күтүлбөгөн, же сиздин көзөмөлүңүздөн чыккан нерселер. Жок менен бизнес күтүлбөгөн жагдай стратегия негизги окуялардан улам аксап калуу коркунучу бар, анткени алар тез өзгөрүп жаткан шарттарга көнүүгө даяр эмес.

Демек, пландаштырууга кандай күтүлбөгөн факторлор таасир этет?

The пландаштырууга таасир этүүчү күтүлбөгөн факторлор уюмга менеджердин деңгээлин киргизүү; экологиялык белгисиздиктин даражасы; жана келечектеги милдеттенмелердин узактыгы.

Андан кийин суроо туулат, күтүлбөгөн мамиле деген эмнени билдирет? А күтүлбөгөн ыкма башкарууга негизделген теория башкаруу натыйжалуулугу болуп саналат контингент , же көз каранды, башкаруу жүрүм-туруму жана конкреттүү кырдаалдардын ортосундагы өз ара аракеттенүү. Башкача айтканда, башкаруу ыкмасы жагдайга жараша өзгөрүшү керек.

Мындайча айтканда, кокустук теориясынын мисалы кандай?

Мотивация жана лидерлик эки гана нерсе мисалдар көптөгөн көз карандысыз өзгөрмөлөрдөн кокустук теориясы , ал эми эмгек ендурумдуулугу, обороту жана ишке келбей калуу кээ бир мисалдар көз каранды өзгөрмөлөр. Келгиле, чыныгы корпоративди карап көрөлү мисал кандайча кокустук теориясы уюштуруу жүрүм-туруму үчүн маанилүү болуп саналат.

Уюмдун өзгөчөлүктөрүнө кандай факторлор таасир этет?

Уюмдун структурасын долбоорлоонун жана натыйжалуулугунун жети негизги фактору бар:

  • Стратегия.
  • Уюмдун өлчөмү жана татаалдыгы.
  • Технология.
  • Экологиялык турбуленттүүлүк.
  • Жогорку жетекчиликтин мамилеси.
  • Кадрлардын мамилеси.
  • Географиялык кароо.

Сунушталууда: