Video: EFE матрицасын иштеп чыгуу үчүн кандай беш кадам керек?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
The EFE матрицасы процесси бирдей колдонот беш кадам IFE катары матрица . Тизме факторлору: Биринчи кадам тышкы факторлордун тизмесин чогултуу болуп саналат. Факторлорду эки топко бөлүңүз: мүмкүнчүлүктөр жана коркунучтар. Салмактарды дайындоо: Ар бир факторго салмакты дайындаңыз.
Мындан тышкары, сиз EFE матрицасын кантип иштеп чыгасыз?
Кадамдар өнүгүүдө the EFE матрицасы : Фирманын учурдагы стратегиялары факторго канчалык эффективдүү жооп берерин көрсөтүү үчүн ар бир маанилүү ийгилик факторуна 1-4 баа бериңиз. (1 = жооп начар, 4 = жооп абдан жакшы) Салмактуу баллды аныктоо үчүн ар бир фактордун салмагын рейтингине көбөйтүңүз.
IFE жана EFE матрицасы деген эмне? Ички факторлорду баалоо ( IFE ) Matrix . фирманын ички чөйрөсүн баалоо жана анын күчтүү жана алсыз жактарын ачуу үчүн колдонулган стратегиялык курал. Тышкы факторлорду баалоо ( EFE ) Matrix . компаниянын тышкы чөйрөсүн изилдөө жана жеткиликтүү мүмкүнчүлүктөрдү жана коркунучтарды аныктоо үчүн колдонулган стратегия инструменти болуп саналат.
Ошондой эле билесизби, EFE матрицасын долбоорлоодо биринчи кадам кандай?
Өнөр жайдагы негизги тышкы факторлорду аныктоо. Экономикалык факторлор стратегиялардын жагымдуулугуна көп деле таасир этпейт.
IE матрицанын максаты эмне?
The IE матрицасы бөлүмдөрдүн учурдагы абалын талдоо жана келечектеги стратегияларды сунуштоо үчүн колдонулган стратегиялык башкаруу куралы. Ички-Тышкы ( IE ) Matrix бир сунуш моделге бириктирилген ички жана тышкы бизнес факторлорун талдоого негизделген.
Сунушталууда:
Жаңы продуктуну иштеп чыгуу процесси кандай?
Жаңы продуктуну иштеп чыгуу - бул оригиналдуу продукт идеясын рынокко алып чыгуу процесси. Ал тармак боюнча айырмаланганы менен, аны беш этапка бөлүүгө болот: идея, изилдөө, пландоо, прототиптөө, булактарды табуу жана чыгымдоо
Эмне үчүн программалык камсыздоону иштеп чыгуу контекстинде төмөн туташтыруу керек?
Жогорку биримдик Бирдиктүү жоопкерчилик принцибине тыгыз байланыштуу. Төмөн бириктирүү класстын эң аз көз карандылыкка ээ болушу керек экенин көрсөтүп турат. Ошондой эле, бар болушу керек болгон көз карандылыктар алсыз көз карандылык болушу керек - конкреттүү класска көз карандылыктын ордуна интерфейске көз карандылыкты артык көрүшөт же мураска караганда композицияны артык көрүшөт
Жаңы өнүмдөрдү иштеп чыгууда маркетинг стратегиясын иштеп чыгуу деген эмне?
Жаңы өнүмдөрдү иштеп чыгуу компанияларга максаттуу кардарларды диверсификациялоого жана рыноктун жаңы сегменттерин кеңейтүүгө жардам берет. Продукт маркетингинин стратегиясы бизнесиңизди каражаттарды жана ресурстарды бөлүштүрүүгө, тобокелдиктерди баалоого жана продуктуңузга рыноктун жаңы сегменттерине жеткенге чейин убакытты башкарууну камсыз кылууга даярдайт
Кантип атаандаштык артыкчылыкты иштеп чыгуу керек?
Инновациянын стратегиясы компанияңызды айырмалаган жана кардарлардын муктаждыктарын атаандаштарга караганда натыйжалуураак канааттандырган өнүмдөрдү иштеп чыгуу аркылуу сизге атаандаштык артыкчылык берет. Продукцияңызды өнүктүрүү программаңызды кардарларга өзгөчө баалуулуктарды же уникалдуу артыкчылыктарды сунуштаган функцияларга буруңуз
Эмне үчүн жаңы өнүмдөрдү иштеп чыгуу маанилүү?
Ар кандай жаңы өнүмдөрдүн биринчи жана эң маанилүү себеби - кардарга жаңы бааны сунуштоо. Ансыз, алардын акчасын жаңы продуктыларга же кызматтарга салууга башка эч кандай себеп жок. Бирок, эгерде жаңы өнүмдөр же кызмат өзгөчө баалуулуктарды сунуштаса, анда кардарлар аны карманышат