2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-22 16:04
А матрица уюм белгилүү бир максатты ишке ашыруу үчүн ар кандай функционалдык бөлүмдөрдүн, продукт бөлүмдөрүнүн же бөлүмдөрүнүн адамдарды бириктирген кайчылаш-функционалдык жумушчу топ болуп саналат. Натыйжада, эки отчеттуу уюм түзүмү түзүлөт.
Мындан тышкары, Matrix системасы деген эмне?
Аныктама. А матрица уюштуруу структурасы - отчеттук мамилелер торчо катары орнотулган компаниянын структурасы, же матрица , салттуу иерархияга караганда. Башка сөз менен айтканда, кызматкерлердин кош отчеттуулук мамилелери бар - жалпысынан функционалдык менеджерге да, продукт менеджерине да.
Матрицалык башкаруу модели деген эмне деген суроо да болушу мүмкүн? Матрицаны башкаруу кээ бир адамдар бир нече жетекчиге же лидерге отчет берген уюштуруу структурасы, мамилелер катуу сызык же чекиттүү сызык отчету катары сүрөттөлөт. Матрицаны башкаруу 1950-жылдары АКШнын аэрокосмостук тармагында иштелип чыккан, 1970-жылдары кеңири жайылтууга жетишкен.
Ошондой эле билесизби, матрицалык ыкманын кандай жакшы жана жаман жактары бар?
Матрицалык структуралар: жакшы жана терс жактары
- Ийкемдүү ресурстар бассейни.
- Ресурстар үчүн азыраак токтоп калуу.
- Консистенттүү методдор.
- Чыр-чатактар, чыр-чатактар.
- Ресурстарга жетүү мүмкүн эмес.
Эмне үчүн матрицанын структурасы маанилүү?
Артыкчылыктары Матрицалык структуралар Анткени матрицалык структуралар сактоо а уюмдун функционалдык түзүлүш , алар эффективдуу ири масштабдагы, долбоорду тез тузууге мумкундук берет структуралар көптөгөн мүчөлөрү иштеген уюмдун функционалдык түзүлүш бирок бузуп же жок кылбастан түзүлүш процессинде.
Сунушталууда:
5w2h мамиле деген эмне?
5W2H 5 Ws жана 2Hs дегенди билдирет же ким, эмне, качан, кайда, Whey кантип жана канча. Процессти өркүндөтүүнүн үстүндө иштеп жатканда, бул сизге өркүндөтүү мүмкүнчүлүктөрүн ойлонууга жардам берүү үчүн абдан жөнөкөй курал
Кокустук же кырдаалдык мамиле деген эмне?
Кырсыктык мамиле, ошондой эле кырдаалдык ыкма катары белгилүү, башкаруунун уюмдар үчүн жалпы колдонулуучу башкаруу принциптеринин (эрежелеринин) бирдиктүү жыйындысы жок экендигин билдирген түшүнүк
Ишти башкарууга салыштырмалуу мамиле деген эмне?
Натыйжалуулукту өлчөөнүн салыштырма ыкмасы Салыштырмалуу ыкма топтун ичиндеги башкалардын ишинин натыйжасына карата кызматкердин ишинин рейтингин камтыйт. Жеке адамдар эң жогоркудан эң төмөнкү көрсөткүчкө жараша рейтингге ээ
Продукт командасынын структурасы матрицалык структурадан эмнеси менен айырмаланат?
Продукциянын командасынын структурасы матрицалык структурадан айырмаланат, мында (1) ал кош отчеттуулук мамилелерин жана эки жетекчи менеджерди жок кылат; жана (2) продукт командасынын түзүмүндө кызматкерлер кайчылаш-функционалдык командага туруктуу дайындалат жана команда рынокко жаңы же кайра иштелип чыккан продуктуну алып чыгууга ыйгарым укуктуу
Глобалдык матрицалык структура деген эмне?
МНЭнин глобалдык матрицалык структурасы. Матрица структурасы эки же андан көп түрдүү структуралардын жыйындысы. Ошентип, глобалдык матрицалык уюм структурасында чет өлкөлүк туунду бир нече топко отчет берет, атап айтканда продукт/долбоор, функционалдык же географиялык