Video: Стратегиялык тактикалык жана оперативдүү пландар деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Тактикалык пландаштыруу кыска аралык болуп саналат пландаштыруу агымын баса белгилеп операциялар уюмдун ар кандай бөлүктөрүнүн. Операциялык пландоо байланыштыруу процесси болуп саналат стратегиялык максаттары жана милдеттери тактикалык максаттар жана милдеттер.
Ушуну эске алып, оперативдүү тактикалык менен стратегиялык ортосунда кандай айырма бар?
Мен аны үйрөнгөн жолум (эбак, илгери) ошол стратегиялык кенен, узак мөөнөттүү максаттар жөнүндө; тактикалык ошол максаттарга жетүү үчүн сени түрткү чоң долбоорлорду же иш-чараларды камтыйт; жана оперативдүү иш-чаралар күнүмдүк процесстер болуп саналат тактикалык максаттары.
Тактикалык пландын мисалы деген эмне деп сурашы мүмкүн? Тактикалык пландаштыруу компаниянын стратегиялык маанисин алат план жана конкреттүү кыска мөөнөттүү иш-чараларды белгилейт жана пландар , адатта компаниянын бөлүмү же функциясы боюнча. The тактикалык пландаштыруу горизонт стратегиялык караганда кыскараак план горизонт.
Ошол сыяктуу эле, стратегиялык пландын тактикалык планы менен оперативдүү пландын эмнеси жалпылыгы бар?
А тактикалык план тобокелдиктер менен алектенет. Ал колдойт стратегиялык план үчүн коркунучтарды аныктоодо стратегия жана алар менен иштөө (атаандаштык, рыноктун олку-солкулары, технологиянын өсүшү, карыз). Ан операциялык план негизги, процесстерин баяндайт стратегия тобокелдиктерди азайтуу үчүн аракеттер көрүлөт.
Планнердин үч түрү кандай?
Ал жерде үч майор түрлөрү нын пландаштыруу , алар оперативдүү, тактикалык жана стратегиялык пландаштыруу . Төртүнчүсү түрү нын пландаштыруу , кокустук катары белгилүү пландаштыруу , эгерде баштапкы план күтүлгөн натыйжаны бербесе, ишке ашырыла турган альтернативалык иш-аракет багыты болуп саналат.
Сунушталууда:
Мүмкүнчүлүктөрдү талдоо деген эмне жана стратегиялык маркетинг үчүн эмне үчүн маанилүү?
Мүмкүнчүлүктөрдү талдоо суроо -талапты жана атаандаштыкка талдоону түзүүнү жана ошого жараша так көз карашка ээ болуу жана стратегияларды пландаштыруу үчүн рыноктун шарттарын изилдөөнү билдирет. Мүмкүнчүлүктөрдү талдоо - бул уюмдун өсүшү үчүн өтө маанилүү процесс жана аны тез -тез жасоо керек
Адам инженериясы деген эмне жана адам факторлору жана эргономика дизайнга кандай таасир этет?
Эргономика (же адам факторлору)-бул адамдардын жана системанын башка элементтеринин өз ара аракеттенүүсүн түшүнүү менен байланышкан илимий дисциплина жана адамдын жыргалчылыгын жана системанын жалпы ишин оптималдаштыруу үчүн долбоорлоо үчүн теорияны, принциптерди, маалыматтарды жана ыкмаларды колдонгон кесип
Стратегиялык план менен оперативдүү иш планынын ортосунда кандай айырма бар?
Стратегиялык пландаштыруу бизнестин узак мөөнөттүү максаттарына жетүү үчүн топтолгон. Башка жагынан алганда, операциялык пландаштыруу компаниянын кыска мөөнөттүү максаттарына жетүү үчүн жүргүзүлөт. Булар приоритеттерди белгилөө жана ресурстарды тегиздөө үчүн колдонулат, бул бизнес максаттарын ишке ашырууга алып келет
Стратегиялык жана оперативдүү башкаруунун ортосунда кандай айырма бар?
Стратегиялык контролдоо процесстин стратегиясын ишке ашыруудан аягына чейин карайт жана стратегия канчалык эффективдүү экенин жана аны жакшыртуу үчүн кайсы жерде өзгөртүүлөрдү киргизүүгө болоорун талдайт. Оперативдүү контролдоо күнүмдүк операцияларга багытталган
Орто мөөнөттүү пландар деген эмне?
Аныктама. Орто мөөнөттүү пландар компаниянын келечектеги бир нече жылдарга багытын аныктайт. Аткаруу үчүн ондогон жылдар талап кылынган максаттарды коюуга мүмкүн болгон узак мөөнөттүү пландардан айырмаланып, орто мөөнөттүү пландар, адатта, келечекте эки жылдан сегиз жылга чейинки убакыт алкактары менен алектенет