Мазмуну:
- Келгиле, сатып алуучу чечим жараянынын бардык 5 этаптарын түшүндүрүп берели
- Сатып алуу циклинин кадамдары - Стандарттык жана тендердик процесс
Video: Бизнес сатып алуучулар кандай чечим кабыл алышат?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Сатып алуучу жүрүм-турум керектөөчүлөр жана ишканалар кылат буюмдарды сатып алуу жана пайдалануу үчүн. The бизнес сатып алуу чечим -Макетинг модели төмөнкү кадамдарды камтыйт: муктаждыкты таануу, спецификацияларды коюу, маалыматты издөө, спецификацияларга каршы альтернативаларды баалоо, сатып алуу жана сатып алуудан кийинки жүрүм-турум.
Бул жагынан алганда, сатып алуу чечими жараянынын беш этаптары кандай?
Келгиле, сатып алуучу чечим жараянынын бардык 5 этаптарын түшүндүрүп берели
- Муктаждык же көйгөйдү таануу. Муктаждык же көйгөйдү таануу учурунда керектөөчү рынокто өнүм же кызмат менен канааттандырыла турган көйгөйдү же муктаждыкты тааныйт.
- Маалымат издөө.
- Альтернативаларды баалоо.
- Сатып алуу чечими.
- Сатып алуудан кийинки баалоо.
Андан тышкары, сатып алуучулардын жүрүм-туруму үчүн негизги бизнес моделдери кайсылар? Төрт негизги бизнес башкаруу моделдер контур сатып алуучунун жүрүм-туруму . Булар экономикалык модель , окуу теориясы модель , маалыматты иштетүү модель жана психоаналитикалык модель . Булардын баары, тигил же бул жол менен, кардарлардын чечим кабыл алуу жана сатуу цикл аркылуу прогрессти түшүндүрөт.
Буга байланыштуу, бизнес сатып алуучулардын жүрүм-турумуна кандай негизги факторлор таасир этет?
Бул көрсөткүч төрт экенин көрсөтүп турат факторлор таасир этет the бизнес сатып алуучунун жүрүм-туруму – экологиялык, уюштуруучулук, инсандар аралык жана жеке.
Сатып алуу процессин этап-этабы менен түшүндүрүп бере аласызбы?
Сатып алуу циклинин кадамдары - Стандарттык жана тендердик процесс
- The Need. Сиз инвентаризацияны же запасты жаңыртуу зарылдыгын аныкташыңыз керек.
- Белгиле.
- Талап же буйрук.
- Финансы органы.
- Изилдөө камсыздоочулары.
- Жабдуучуну тандаңыз.
- Баасын жана шарттарын белгилөө.
- Заказ бериңиз.
Сунушталууда:
RFP жооп берүү мөөнөтү менен чечим кабыл алуу датасынын ортосунда кандай айырма бар?
RFPдин жооп берүү мөөнөтү менен чечимдин ортосунда кандай айырма бар? - Чечимдин датасы - пландоочу бардык жерлерден чечим кабыл алууну каалаган убакта. - Жооп берүүнүн мөөнөтү пландоочу бардык жерлерден сунуштарды талап кылганда. - Чечим кабыл алуу күнү - бул пландоочу жеңүүчү тендерди ыйгарган учур
Жети кадамдуу чечим кабыл алуу моделиндеги кадамдар кандай?
1 -кадам: Чечимди аныктоо. Сиз чечим кабыл алышыңыз керек экенин түшүнөсүз. 2-кадам: тиешелүү маалыматты чогултуу. 3 -кадам: Альтернативаларды аныктоо. НАТЫЙЖАЛУУГА 7 КАДАМ. 4 -кадам: Далилдерди таразалаңыз. 5 -кадам: Альтернативалардын арасынан тандаңыз. 6 -кадам: Аракет кылыңыз. 7-кадам: чечимиңизди жана анын кесепеттерин карап көрүңүз
Бизнес чечим кабыл алууну кантип жакшыртса болот?
Бул жерде чекене компаниялар чечимдерди кабыл алууну жакшыртуу үчүн жасай ала турган беш иш-аракеттер: Баалуу драйверлерди аныктаңыз. Бул рынокту, атаандаштарды, операциялык жана финансылык драйверлерди камтышы мүмкүн. Негизги себептерди аныктоо үчүн дисперсияны анализдөө автоматташтырылган. "Эгерде эмне кылса" сценарийлерин аткарыңыз. чечимдерди колдоо жана талдоо жөнөкөйлөтүү. Маданиятты бил
Чечим дарагын чечим кабыл алууда кантип колдонсо болот?
Чечим дарактары Чечим кабыл алуунун эффективдүү ыкмасын камсыз кылат, анткени алар: Бардык варианттарга каршы чыгууга мүмкүн болгон көйгөйдү так түзүшөт. Чечимдин мүмкүн болуучу кесепеттерин толук талдап чыгууга уруксат этиңиз. Натыйжалардын баалуулуктарын жана аларга жетүү ыктымалдыгын сандык баалоо үчүн негизди камсыз кылуу
Чечимдерди сатып алуучулар жана сатуучулар кабыл алган экономикалык система деген эмне?
Көбүнчө, рыноктук экономикалар мамлекеттик монополия катары коомдук товарларды мамлекеттик өндүрүшкө ээ. Бирок, жалпысынан алганда, базар экономикасы күнүмдүк бизнес менен алектенген сатып алуучулар жана сатуучулар тарабынан борбордон ажыратылган экономикалык чечимдерди кабыл алуу менен мүнөздөлөт