Мазмуну:
Video: Долбоорду башкарууда артка өтүүнү кантип эсептейсиз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Артка өтүү үчүн төмөнкү кадамдарды аткарыңыз:
- Тармактагы акыркы аракеттин эрте бүтүрүү күнүн алып, ошол санды кеч бүтүрүү күнү катары да киргизиңиз.
- Узактыгын кемитип, 1ди кошуңуз долбоор .
Бул жерде, долбоорду башкарууда алдыга жана артка өтүүнү кантип эсептейсиз?
Алга өтүү кыймылдаткыч техника болуп саналат алдыга тармак диаграммасы аркылуу аныктоо долбоору узактыгы жана критикалык жолду же Free Float табуу долбоор . Ал эми артка өтүү кыймылды билдирет артка акыркы натыйжага чейин эсептөө кеч баштоо же иш-аракетте кандайдыр бир боштук бар же жок экенин табуу.
Ошондой эле, PERT диаграммасы деген эмне? А PERT диаграммасы Долбоорду башкаруунун инструменти, ал долбоордун хронологиясын графикалык көрсөтүүнү камсыз кылат. Программаны баалоо техникасы ( PERT ) талдоо үчүн долбоордун жеке тапшырмаларын бузат.
Демек, долбоор тармагынын артка өтүүсүндө кандай баалуулуктар эсептелет?
Бул аркылуу өтүү , Кеч баштоо жана кеч бүтүрүү баалуулуктар эсептелет . үчүн формулалар артка өтүү төмөндө көрсөтүлгөн: Кеч баштоо = LF – Узактыгы. Кеч бүтүрүү = Дароо мураскор(лор)дун минималдуу (же эң төмөнкү) LS мааниси
Долбоорду башкарууда артка өтүү деген эмне?
А артка өтүү аймагында Долбоорду башкаруу аткарылбай калган график иш-чараларынын бөлүктөрү үчүн кеч бүтүрүү жана кеч башталуу даталарын эсептөөнү билдирет. Бул башталышы менен аныкталат долбоордун пландаштырылган бүтүрүү күнү жана иштөө артка тартиби тармак логикасы аркылуу.
Сунушталууда:
Долбоорду башкарууда кочкор деген эмне?
Жоопкерчиликти дайындоо матрицасы (RAM), ошондой эле RACI матрицасы же Сызыктуу жоопкерчилик диаграммасы (LRC) деп аталат, долбоорго же бизнес процессине тапшырмаларды аткарууда ар кандай ролдордун катышуусун сүрөттөйт. Милдеттенмеге жетүү үчүн иш кылгандар
Долбоорду башкарууда долбоорду тандоо деген эмне?
Долбоорду тандоо - бул ар бир долбоордун идеясын баалоо жана эң артыкчылыктуу долбоорду тандоо процесси. Долбоорлор бул этапта дагы эле сунуштар, ошондуктан тандоо көбүнчө долбоордун кыскача сүрөттөмөсүнүн негизинде жүргүзүлөт. Артыкчылыктары: Долбоордун оң натыйжаларынын көрсөткүчү
Долбоорду башкарууда алдыга жана артка өтүү деген эмне?
Forward pass - бул долбоордун узактыгын аныктоо жана долбоордун критикалык жолун же Free Float табуу үчүн тармак диаграммасы аркылуу алдыга жылдыруу ыкмасы. Ал эми артка өтүү кеч башталышын эсептөө же иш-аракетте кандайдыр бир боштук бар-жогун билүү үчүн акыркы натыйжага артка жылууну билдирет
Гант диаграммасы долбоорду башкарууда кантип колдонулат?
Гант диаграммалары долбоорлорду пландаштыруу жана пландаштыруу үчүн пайдалуу. Алар сизге долбоор канча убакытка созулушу керектигин баалоого, керектүү ресурстарды аныктоого жана тапшырмаларды аткаруу тартибин пландаштырууга жардам берет. Алар ошондой эле милдеттердин ортосундагы көз карандылыкты башкаруу үчүн пайдалуу
Долбоорду башкарууда долбоорлорду кантип классификациялайсыз?
Долбоорду классификациялоонун көптөгөн жолдору бар, мисалы: Көлөмү боюнча (баасы, узактыгы, командасы, бизнес наркы, таасир тийгизген бөлүмдөрдүн саны ж. программалык камсыздоону иштеп чыгуу, жаңы продуктуларды иштеп чыгуу, жабдууларды орнотуу жана башкалар)