Мазмуну:
Video: Долбоорду башкарууда Sipoc модели деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
SIPOC таблица түрүндө бир же бир нече процесстердин кириш жана чыгашаларын жалпылоочу курал. Бул Supplies, Inputs, Process, Outputs жана Customers дегенди билдирген кыскартылган сөз. Кээ бир уюмдар COPIS карама-каршы аббревиатурасын колдонушат, ал кардарды биринчи орунга коюп, кардардын уюм үчүн баалуулугун чагылдырат.
Анын Sipoc модели деген эмне?
SIPOC өнүмдөрдү жана/же кызматтарды сунуштаган компаниянын ичиндеги трансформация процессин туура сүрөттөп берүү ыкмасы. Бул таблицалардагы бир же бир нече процесстердин киришин жана чыгышын жыйынтыктоочу процессти өркүндөтүү куралы.
Ошо сыяктуу эле, качан Sipoc колдонуу керек? А SIPOC диаграмма команда тарабынан колдонулган курал болуп саналат чейин иш башталганга чейин процессти жакшыртуу долбоорунун бардык тиешелүү элементтерин аныктоо. Бул жакшы камтылбаган татаал долбоорду аныктоого жардам берет жана адатта алты Сигма DMAIC (аныктоо, өлчөө, талдоо, жакшыртуу, көзөмөлдөө) методологиясынын өлчөө баскычында колдонулат.
Ушундай жол менен Sipoc моделин кантип колдоносуз?
SIPOC диаграммасын түзүү кадамдары
- Биринчи кадам - процесстин аталышын же аталышын түзүү.
- Экинчи кадам - бул процесстин башталышын жана аякташын жакшыртуу.
- Үчүнчү кадам - процесстин жогорку деңгээлдеги процессинин кадамдарын билдирүү.
- Төртүнчү кадам - процесстин негизги натыйжаларын тизмелөө.
Sipoc кандай элементтерден турат?
SIPOC диаграммасы сиздин долбооруңузга эч кандай көлөкө түшпөөнү камсыздай алат. SIPOC аббревиатурасы жеткирүүчүлөр, киргизүүлөр, Процесс , Чыгымдар жана Кардар. Бул беш аймактагы маалыматты колдонуу а процесс алты Сигма долбоорунун жогорку деңгээлдеги баяндамасын берген карта.
Сунушталууда:
Долбоорду башкарууда кочкор деген эмне?
Жоопкерчиликти дайындоо матрицасы (RAM), ошондой эле RACI матрицасы же Сызыктуу жоопкерчилик диаграммасы (LRC) деп аталат, долбоорго же бизнес процессине тапшырмаларды аткарууда ар кандай ролдордун катышуусун сүрөттөйт. Милдеттенмеге жетүү үчүн иш кылгандар
Долбоорду башкарууда ката дарагын талдоо деген эмне?
Мүчүлүштүктөр дарагынын анализи – бул тобокелдиктерди башкаруу куралы, ал жагымсыз окуяларды же мүчүлүштүктөрдү кабыл алат жана аларды жөнөкөй логика жана графикалык дизайн процесси менен дарак сыяктуу структурада көрсөтөт
Долбоорду башкарууда долбоорду тандоо деген эмне?
Долбоорду тандоо - бул ар бир долбоордун идеясын баалоо жана эң артыкчылыктуу долбоорду тандоо процесси. Долбоорлор бул этапта дагы эле сунуштар, ошондуктан тандоо көбүнчө долбоордун кыскача сүрөттөмөсүнүн негизинде жүргүзүлөт. Артыкчылыктары: Долбоордун оң натыйжаларынын көрсөткүчү
Долбоорду башкарууда WBS сөздүгү деген эмне?
Жумушту бөлүштүрүү структурасындагы (WBS) ар бир компоненттин аткарылышы, активдүүлүгү жана графиги жөнүндө толук маалыматты камтыган документ. WBS Сөздүгү WBSтин ар бир компонентин этаптары, натыйжалары, иш-аракеттери, масштабы, кээде датасы, ресурстары, чыгымдары, сапаты менен сүрөттөйт
Долбоорду башкарууда критикалык жолдун анализи деген эмне?
Критикалык жол анализи (CPA) - бул долбоорду аяктоо үчүн зарыл болгон ар бир негизги тапшырманы картага түшүрүүнү талап кылган долбоорду башкаруу ыкмасы. Ал ар бир ишти аягына чыгаруу үчүн зарыл болгон убакытты жана ар бир иштин башкасынан көз карандылыгын аныктоону камтыйт