Video: McDonald бизнес деңгээл стратегиясы деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
In Макдоналд the бизнес стратегиясы үчүн компания абдан төмөн атаандаштык баада өз кардарларына тамак-аш тез жеткиликтүү кылуу болуп саналат, бирок, ошондой эле продуктунун наркын төмөндөтүү жана кеңейтүү менен киреше алуу. бизнес дүйнө жүзү боюнча. Операциялар стратегиялар уюштуруу максаттарына жетүү үчүн абдан маанилүү ролду ойнойт.
Демек, Макдоналдстын глобалдашуу стратегиясы кандай?
Муну менен стратегия , Макдоналдс белгилүү бир өлкөлөрдүн маданияты талап кылгандай керектөөчүлөрдүн керектөөлөрүнө ылайыкташат. Адаптация үчүн абдан жакшы иштейт Макдоналдс . The стратегия тез тамак-аш чынжыр дүйнө жүзү боюнча кененирээк болушуна мүмкүндүк берет. The стратегия байланыш жана өндүрүштүк чыгымдарды талап кылат.
Ошо сыяктуу эле, McDonald's стратегиялык планы кандай? Биздин бүткүл дүйнө жүзү боюнча операциялар глобалдуу айланага дал келет стратегия деп аталат План Win to, ал өзгөчө кардарлардын тажрыйбасына негизделген - Адамдар, Продукциялар, Орун, Баа жана Акция. Биз операцияларыбызды үзгүлтүксүз жакшыртууга жана кардарларыбыздын тажрыйбасын жогорулатууга умтулабыз' ( Макдоналд 2014).
Экинчиден, McDonald's маркетинг стратегиясы кандай?
Ал үчүн, McDonalds 5P's маркетинг стратегиясы бул продукт, орун, баа, жылдыруу жана акыркы адамдар. Продукт компания ар бир кардардын тажрыйбасын өркүндөтүүчү өнүмдөрдү кантип иштеп чыгуу, өндүрүү керек экендигинен турат. Продукт - бул бизнестин колдоочусуна көрсөткөн физикалык продуктуларына жана кызматтарына.
McDonald's операциялык стратегиясы кандай?
Компания чыгашалар жана баа чектөөлөрү сыяктуу чектөөлөрдүн чегинде продукциянын сапатын жогорулатууну көздөйт. Макдоналдс продукциянын сапатынын ырааттуулугун сактоо үчүн өндүрүш линиясын колдонот. Консистенция керектөөчүлөрдүн күтүүлөрүн канааттандырат Макдоналдс жана бул жерде анын бренди стратегиялык чечим чөйрөсү операциялар башкаруу.
Сунушталууда:
Бизнес модели деген эмне жана бизнес эмне үчүн керек?
Бизнес-модель - бул компаниянын киреше түзүүчү планы. Өнүгүүдөгү жаңы бизнес инвестиция тартуу, ага таланттарды тартууга жардам берүү жана жетекчилик менен кызматкерлерди мотивациялоо үчүн гана бизнес моделине ээ болушу керек
Кичинекей деңгээл эмне деп аталат?
Торпедонун деңгээли кичинекей - узундугу 6 дюймдан 12 дюймга чейин жана шлюбканы, деңгээлин жана кээде 45 градусту көрсөткөн флакондор бар. Торпедонун деңгээли азайгандыктан, алар тар мейкиндиктерде иштөө үчүн идеалдуу
Поли деңгээл деген эмне?
PolyLevel® системасы тротуарлар, автожолдор, короо-сарайлар, бассейн перрондук палубалар, гараж алжапкычтары жана жертөлөдөгү плиталар сыяктуу чөгүп кеткен бетон плиталарын оңдоонун эң заманбап ыкмасы. Боштук толтурулгандан кийин, пенополиуретандын кеңейүүчү касиеттери плитаны так көтөрүүгө жана тегиздөөгө мүмкүндүк берет
Беш деңгээл деген эмне?
Лидерликтин 5 деңгээли Лидерликтин 5 деңгээли. 1-деңгээл - Позиция. Лидерликтин эң төмөнкү деңгээли - эгер кааласаңыз, кириш деңгээли - бул Позиция. 2-деңгээл - Уруксат. 2-деңгээл мамилеге негизделген. 3-деңгээл - өндүрүш. Мыкты лидерлер өз элин GTDге кантип мотивациялоону билишет – иштерди бүтүрүңүз! 4-деңгээл - Адамдарды өнүктүрүү. 5-деңгээл - чоку
Эмне үчүн HR стратегиясы бизнес стратегиясы менен шайкеш болушу маанилүү?
Бирок жеке ведомстволук стратегияларды жалпы бизнес стратегиясы менен шайкеш келтирүү бизнес-пландын натыйжалуу аткарылышына жардам берет. HRфункциясы, башка функцияларга караганда, бардык башка бизнес-функциялардын иштешине жана аткарылышына катышат жана ага таасир этет