Video: Долбоорду башкарууда эмнелер чектелбейт?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
чектерине кирген иш-чаралар чөйрөсү билдирүү каралат "жылы чөйрөсү ” жана графикте жана бюджетте эсепке алынат. Эгер иш-аракет төмөндөп кетсе сыртта чек аралар, ал каралат " алкагынан тышкары ” жана пландаштырылган эмес.
Демек, чөйрөдөн тышкары деген эмнени билдирет?
Колдонуудан тышкары агымдын чегинен тышкары иш болуп саналат чөйрөсү программанын, долбоордун же демилгенин. Төмөндө жалпы мисалдар келтирилген.
Андан кийин, суроо туулат, долбоордун масштабын башкарууга эмне кирет жана эмне үчүн долбоордун масштабын башкаруу жакшы? Бир жолу долбоор кабыл алынат, чөйрөнү башкаруу анын ийгилигин пландаштыруунун биринчи кадамы болуп саналат. Аймакты башкаруу камсыз кылат а долбоордун чөйрөсү так аныкталган жана картага түшүрүлгөн жана мүмкүнчүлүк берет долбоордун менеджерлери аяктоо үчүн зарыл болгон тийиштүү эмгекти жана чыгымдарды бөлүштүрүү долбоор.
Бул жерде, чөйрөсү менен тышкаркы ортосунда кандай айырма бар?
эмнелер айырмачылыктар ичинде- чөйрөсү жана чегинен тышкары Программалык камсыздоо бизнесинин талаптары документинде (BRD)? In чөйрөсү ачкычы - Сиз мунун бардыгын камтууну каалайсыз. Колдонуудан тышкары бул "билбейм" бөлүгү, ал көп чыгымды жана убакытты талап кылышы мүмкүн. Кардар катары сиз сурайсыз үчүн баары жана массалык божомолдор жана күтүүлөр.
Долбоорду башкарууда тобокелдик деген эмне?
Тобокелдиктер чөйрөсү менен байланышкан белгисиз окуялар же шарттар долбоордун көлөмү.
Сунушталууда:
Долбоорду башкарууда кочкор деген эмне?
Жоопкерчиликти дайындоо матрицасы (RAM), ошондой эле RACI матрицасы же Сызыктуу жоопкерчилик диаграммасы (LRC) деп аталат, долбоорго же бизнес процессине тапшырмаларды аткарууда ар кандай ролдордун катышуусун сүрөттөйт. Милдеттенмеге жетүү үчүн иш кылгандар
Долбоорду башкарууда ката дарагын талдоо деген эмне?
Мүчүлүштүктөр дарагынын анализи – бул тобокелдиктерди башкаруу куралы, ал жагымсыз окуяларды же мүчүлүштүктөрдү кабыл алат жана аларды жөнөкөй логика жана графикалык дизайн процесси менен дарак сыяктуу структурада көрсөтөт
Долбоорду башкарууда долбоорду тандоо деген эмне?
Долбоорду тандоо - бул ар бир долбоордун идеясын баалоо жана эң артыкчылыктуу долбоорду тандоо процесси. Долбоорлор бул этапта дагы эле сунуштар, ошондуктан тандоо көбүнчө долбоордун кыскача сүрөттөмөсүнүн негизинде жүргүзүлөт. Артыкчылыктары: Долбоордун оң натыйжаларынын көрсөткүчү
Долбоорду башкарууда WBS сөздүгү деген эмне?
Жумушту бөлүштүрүү структурасындагы (WBS) ар бир компоненттин аткарылышы, активдүүлүгү жана графиги жөнүндө толук маалыматты камтыган документ. WBS Сөздүгү WBSтин ар бир компонентин этаптары, натыйжалары, иш-аракеттери, масштабы, кээде датасы, ресурстары, чыгымдары, сапаты менен сүрөттөйт
Долбоорду башкарууда критикалык жолдун анализи деген эмне?
Критикалык жол анализи (CPA) - бул долбоорду аяктоо үчүн зарыл болгон ар бир негизги тапшырманы картага түшүрүүнү талап кылган долбоорду башкаруу ыкмасы. Ал ар бир ишти аягына чыгаруу үчүн зарыл болгон убакытты жана ар бир иштин башкасынан көз карандылыгын аныктоону камтыйт