Video: Долбоорду башкарууда тобокелдиктерди бөлүштүрүү структурасы деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
The тобокелдиктерди бузуу структурасы (RBS) потенциалдуу булактардын иерархиялык негизи тобокелдик а долбоор . Тобокелдиктер терс таасирин тийгизе турган пландаштырылбаган жана күтүлбөгөн нерселерди камтыйт долбоордун чыгымдар, убакыт же сапат.
Ушундай жол менен, тобокелдикти талдоо деген эмне?
Risk Breakdown структурасы (RBS) иерархиялык өкүлчүлүгү болуп саналат тобокелдиктер алардын айтымында тобокелдик категориялар. Ишке окшош ар кандай деңгээлдер бар Бүтүрүү RBS Долбоордун менеджерлери үчүн абдан күчтүү курал кылган структура.
Ошондой эле, долбоорду башкарууда RBS деген эмне? In Долбоорду башкаруу , ресурстарды бөлүштүрүү структурасы ( RBS ) - бул функцияга жана ресурстун түрүнө байланыштуу ресурстардын иерархиялык тизмеси пландаштыруу жана контролдоо долбоор иш.
Ушуну эске алуу менен, сиз кайсы процессте тобокелдикти бөлүштүрүү структурасын түзөсүз?
А тобокелдиктерди бузуу структурасы болуп саналат түзүлгөн учурунда тобокелдик аныктоо этабы тобокелдик башкаруу процесс . Көп учурда, шаблон уюм боюнча жеткиликтүү чейин ылдамдатуу процесс . Шаблон, адатта, долбоордун менеджери баа бере турган текшерүү тизмесинен турат.
PMPдеги ресурстарды бөлүштүрүү структурасы деген эмне?
Бул иерархиянын графикалык көрүнүшү түзүлүш нын ресурстар категориясы боюнча жана ресурс ар бир деңгээл иш менен бирге колдонула турганчалык кичинекей болгонго чейин бөлүнөт бузулуу структурасы (WBS).
Сунушталууда:
Долбоорду башкарууда кочкор деген эмне?
Жоопкерчиликти дайындоо матрицасы (RAM), ошондой эле RACI матрицасы же Сызыктуу жоопкерчилик диаграммасы (LRC) деп аталат, долбоорго же бизнес процессине тапшырмаларды аткарууда ар кандай ролдордун катышуусун сүрөттөйт. Милдеттенмеге жетүү үчүн иш кылгандар
Долбоорду башкарууда ката дарагын талдоо деген эмне?
Мүчүлүштүктөр дарагынын анализи – бул тобокелдиктерди башкаруу куралы, ал жагымсыз окуяларды же мүчүлүштүктөрдү кабыл алат жана аларды жөнөкөй логика жана графикалык дизайн процесси менен дарак сыяктуу структурада көрсөтөт
Долбоорду башкарууда долбоорду тандоо деген эмне?
Долбоорду тандоо - бул ар бир долбоордун идеясын баалоо жана эң артыкчылыктуу долбоорду тандоо процесси. Долбоорлор бул этапта дагы эле сунуштар, ошондуктан тандоо көбүнчө долбоордун кыскача сүрөттөмөсүнүн негизинде жүргүзүлөт. Артыкчылыктары: Долбоордун оң натыйжаларынын көрсөткүчү
Долбоорду башкарууда WBS сөздүгү деген эмне?
Жумушту бөлүштүрүү структурасындагы (WBS) ар бир компоненттин аткарылышы, активдүүлүгү жана графиги жөнүндө толук маалыматты камтыган документ. WBS Сөздүгү WBSтин ар бир компонентин этаптары, натыйжалары, иш-аракеттери, масштабы, кээде датасы, ресурстары, чыгымдары, сапаты менен сүрөттөйт
Долбоорду башкарууда критикалык жолдун анализи деген эмне?
Критикалык жол анализи (CPA) - бул долбоорду аяктоо үчүн зарыл болгон ар бир негизги тапшырманы картага түшүрүүнү талап кылган долбоорду башкаруу ыкмасы. Ал ар бир ишти аягына чыгаруу үчүн зарыл болгон убакытты жана ар бир иштин башкасынан көз карандылыгын аныктоону камтыйт