Төмөндөгүлөрдүн кайсынысы Герцбергдин гигиеналык факторлорунун бири?
Төмөндөгүлөрдүн кайсынысы Герцбергдин гигиеналык факторлорунун бири?

Video: Төмөндөгүлөрдүн кайсынысы Герцбергдин гигиеналык факторлорунун бири?

Video: Төмөндөгүлөрдүн кайсынысы Герцбергдин гигиеналык факторлорунун бири?
Video: Самын менен дос бол (подружись с мылом) 2024, Декабрь
Anonim

Герцберг деп эсептелген гигиеналык факторлордон кийин эң жогоркудан эң төмөнкү мааниге карай: компаниянын саясаты, көзөмөл, кызматкердин жетекчиси менен болгон мамилеси, иш шарттары, айлык акысы жана курдаштары менен болгон мамилеси. Нааразычылыкты жоюу гана бир экөөнүн тапшырмасынын жарымы фактор теориясы.

Ошо сыяктуу эле, төмөндөгүлөрдүн кайсынысы Герцбергдин гигиеналык факторунун мисалы болуп саналат?

Кээ бир жөнөкөй мисалдар нын гигиеналык факторлор уюштуруу саясатын жана жол-жоболорун, көзөмөлдү, кесиптештер жана жетекчилер менен болгон мамилелерди, физикалык иш чөйрөсүн, жумуштун коопсуздугун жана компенсацияны камтыйт. Бул бөлүгү болуп саналат Герцбергдики мотивация- гигиена теория.

Ошондой эле суроо берилиши мүмкүн, эмне үчүн гигиеналык факторлор деп аталат? Ал чакырды демотиваторлор гигиеналык факторлор анткени булар жалпы факторлор кандайдыр бир иш чөйрөсүндө, бирок алар жок болсо, же гигиеналык факторлор кандайдыр бир жол менен башкарылса же туура эмес ишке ашырылса, алар кызматкерлердин мотивацияланышына жана жумушунан көңүлү калуусуна алып келет.

Ошондой эле билүү үчүн, Герцбергдин гигиеналык факторлору жана мотиваторлору кандай?

Ылайык Герцберг , мотивациялоочу факторлор (ошондой эле жумуш канааттандыруучулар деп аталат) канааттанууга алып келген биринчи кезекте ички жумуш элементтери болуп саналат. Гигиеналык факторлор (жумушка нааразы болгондор деп да аталат) жумуш чөйрөсүнүн тышкы элементтери.

Герцбергдин эки фактордук теориясында кандай эки фактор бар?

Герцбергдики Мотивация Теория модели же эки фактордук теория таасир этүүчү эки факторду камсыз кылат мотивация жумуш ордунда. Бул факторлор гигиеналык факторлор жана түрткү берүүчү факторлор болуп саналат. Гигиеналык факторлор жок болсо кызматкердин азыраак иштешине себеп болот. Мотивациялоочу факторлор бар болсо, кызматкерди көбүрөөк иштөөгө түрткү берет.

Сунушталууда: