Мазмуну:
Video: Бизнес лидерлери байыркы грек философторунан эмнеге үйрөнө алышат?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Бизнес лидерлери байыркы грек философторунан эмнеге үйрөнө алышат?
- Сократ: макул болбогула.
- Аристотель: Адамдар аткарылышын издесин.
- Плутарх: жакшы үлгү бол.
- Эпиктет: туруктуу акыл-эсти куруу.
- Руфус: этикалык прогрессиңизге көз салып туруңуз.
- Эпикур: бакыт искусствосу.
Ошондой эле суроо туулат, бул 5 грек философу бизнес жөнүндө эмнени үйрөтө алат?
Бул 5 грек философу бизнес жөнүндө эмнени үйрөтө алат
- Аристотелден маркетинг жана долбоорлорду башкаруу боюнча кеңеш. Аристотель бизге бир нече бизнес сабактарын калтырды, биз бүгүн да колдоно алабыз.
- Долбоорду башкаруу. Жана бул максаттарга кантип жетебиз?
- Эпикур коопсуздук боюнча.
- Гераклит өзгөрүүнүн мүнөзүн аныктайт.
- Сократ репутацияны башкаруу жөнүндө айтат.
- Платон сапаттуу мазмун жөнүндө баарын билген.
Кошумчалай кетсек, философия бизнесте кантип колдонулат? Бизнес философиясы Аныктама Бул бизнес философиясы бул эмне үчүн сиз иштерди ушундай кылып жатканыңызды аныктайт. Ойлонуп, компанияны жазып чыгуу менен философиялар , бизнес лидерлер терс адаттар компаниянын маданиятынын бир бөлүгү болуп калуу мүмкүнчүлүгүн азайтышы мүмкүн.
Мындан тышкары, келечектеги бизнес лидерлерине философия эмне үчүн керек?
Алкагынан тышкаркы суроолорду ойлонуу менен бизнес , философия чагылдыруу горизонтун кеңейте алат келечектеги бизнес лидерлери аларга татаалдыкты башкарууга жана жакшы жагын гана эмес, туура чечимдерди кабыл алууга жардам берүү бизнес , бирок ошондой эле ылайык муктаждыктары коомдун.
Бизнес философиясы эмнени билдирет?
The бизнес философиясы аныктама деген принциптердин жана ишенимдердин жыйындысы а компания ийги-ликтерге жетишуу учун иштеп жатат. The бизнес философиясы аныктама деген принциптердин жана ишенимдердин жыйындысы а компания ийги-ликтерге жетишуу учун иштеп жатат.
Сунушталууда:
Кытайдын лидерлери ким болгон?
Президенттер жана башкы аткаруучулар Кытай жылы президенти (тизме) Кытай Республикасы (Тайвандын лидери катары) Президент (тизме) Кытай Эл Республикасы (Кытайдын мамлекет башчысы катары) 2013 Ма Инцзю Ху Цзинтао Си Цзиньпин 2014
Лидерликтен эмнеге үйрөнө аласың?
Лидерлик жөнүндө мен үйрөнгөн 10 нерсе Негизги принциптериңиз жана баалуулуктарыңыз жөнүндө ачык жана ырааттуу болуңуз. Чыныгы бол. Максатыңыз айкын болсун. Өзүңдү бил (өзгөчө эмнеге жакшы эмессиң) Баарына калыстык менен мамиле кыл, бирок бул баарына бирдей мамиле кылуу дегенди билдирбейт. Натыйжалуу жана сыйлуу командаларды түзүңүз. Алар үчүн башкалардын ишин кылуудан алыс болуңуз
Байыркы убакта сууну кантип чыпкалашкан?
Байыркы убакта адамдар чындыгында кум чыпкалоо мамычаларын курушкан. Суу колонкадан акырын агып баратканда, ал сууну тазалады. Топурак же кумду чыпка катары колдонгондо, сиз үчүн жаман болушу мүмкүн болгон бөлүкчөлөр кичинекей боштуктарга же тешиктерге тыгылып калат. Бул кичинекей нерсе суу ылдый агып баратканда камалып калат
Бизнес сатып алуучулар кандай чечим кабыл алышат?
Сатып алуучунун жүрүм-туруму - бул керектөөчүлөрдүн жана ишканалардын өнүмдөрдү сатып алуу жана колдонуу үчүн кылган иштери. Бизнести сатып алуу боюнча чечим кабыл алуу модели төмөнкү кадамдарды камтыйт: муктаждыкты таануу, спецификацияларды коюу, маалыматты издөө, спецификацияларга каршы альтернативаларды баалоо, сатып алуу жана сатып алуудан кийинки жүрүм-турум
Деңиз күчтөрүнүн лидерлери аскерлердин алдыңкы кадамдарын эстеп калуу үчүн кандай кыскартылган?
BAMCIS – бул: Пландоону баштоо, Чалгындоону уюштуруу, Чалгындоо жүргүзүү, Планды бүтүрүү, Буйрук чыгаруу жана Көзөмөлдөө деген сөздүн кыскартылган түрү жана 6 аскердин алдыңкы кадамдары катары белгилүү. Деңиз жөө аскерлери BAMCISти кантип колдонушат, анын эмнени билдирерин түшүнгөндөн кийин