Мазмуну:
Video: Кадрлар боюнча стратегиялык планды кантип иштеп чыгасыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Кадрлар боюнча стратегиялык планды кантип түзөсүз?
- 1-кадам: Келечекти аныктоо HR Муктаждыктар.
- 2 -кадам: Азыркы учурду эске алыңыз HR Мүмкүнчүлүктөр.
- 3 -кадам: Келечектеги муктаждыктар менен учурдагы мүмкүнчүлүктөрдүн ортосундагы ажырымды аныктоо.
- 4 -кадам: Боштукту түзүү Стратегиялар .
- 5 -кадам: Share & Monitor План .
Анан кантип HR стратегиясын иштеп чыгып, ишке ашырасыз?
- КОМПАНИЯНЫН ВИЗИЯСЫН АНЫКТАҢЫЗ. Баштоо үчүн, компания үчүн конкреттүү көрүнүштү иштеп чыгуу.
- АДАМ РЕСУРС БӨЛҮМҮНҮН РОЛУН ТҮЗҮҢҮЗ.
- КОМПАНИЯНЫ ӨНҮКТҮРҮҮ.
- КОМПАНИЯНЫН КЕРЕКТҮҮЛӨРҮН ИЛИКТӨӨ.
- HR ПРОЦЕССТЕРИН БААЛОО.
- ПЛАНДЫ ОРУНДАТУУ.
- ИЙГИЛИКТИ ЧАЛАЙТ.
Кийинчерээк, суроо, кантип HR стратегиялык болушу мүмкүн? HR тобуңузду стратегиялык кылуунун 4 жолу
- HR ролу кызматкерлердин жумушта жасаган бардык иштеринин негизин түзөт жана бардык бөлүмдөргө тиешелүү.
- Кызматкерлери бар уюмдар аз катышкандардан 202 пайызга жогору.
- Уюм боюнча жүрүм -турумдун өзгөрүшүн түзүү үчүн жаңы нормаларды коюңуз.
- Маданият жөнүндө реалдуу болуу кызматкерлерди кармап калуу жана шыктандыруу үчүн абдан маанилүү.
Анда стратегиялык кадрдык пландын негизги ингредиенттери кайсылар?
The пландаштыруу аспектилери HR уюмдун диаграммасын түзүүнү, кызматтык сүрөттөмөлөрдү жана аларга байланыштуу компетенция талаптарын жазууну, жөлөкпулдарды жана компенсациялардын деңгээлин белгилөөнү, мыйзамдуулукту сактоо маселелерин чечүүнү, кызматкерлерди тартууну жана кармап калууну өнүктүрүүнү камтыйт. стратегиялар , компаниянын саясатын түзүү жана өнүктүрүү
7 негизги HR иш-чаралары кайсылар?
Бул адам ресурстарынын функциялары төмөнкүчө чагылдырылган:
- Жумуш анализи жана жумуш дизайны:
- Чекене кызматкерлерди жалдоо жана тандоо:
- Машыгуу жана өнүгүү:
- Performance Management:
- Компенсациялар жана жеңилдиктер:
- Эмгек мамилелери:
- Башкаруу мамилелери:
Сунушталууда:
Ипотекалык пайыздык чендерди кантип иштеп чыгасыз?
Сиздин пайыздык ченди бир жылда жасай турган төлөмдөрдүн санына бөлүңүз (пайыздык чендер жыл сайын көрсөтүлөт). Демек, мисалы, эгерде сиз ай сайын төлөм жүргүзүп жатсаңыз, анда 12ге бөлүңүз. 2. Аны кредитиңиздин калдыгына көбөйтүңүз, ал биринчи төлөм үчүн сиздин негизги суммаңызды түзөт
Сиз стратегиялык планды кандай сүрөттөөсүз?
Стратегиялык пландоо - бул сиздин кичи бизнесиңиздин багытын документтештирүү жана белгилөө процесси - кайда экениңизди жана кайда бара жатканыңызды баалоо менен. Стратегиялык план сизге миссияңызды, көз карашыңызды жана баалуулуктарыңызды, ошондой эле узак мөөнөттүү максаттарыңызды жана аларга жетүү үчүн колдоно турган иш-аракеттер планыңызды жазууга орун берет
Объективдүү критерийлерди кантип иштеп чыгасыз?
Объективдүү критерийлер - бул сүйлөшүүлөрдүн катышуучуларынан көз карандысыз, ошол сүйлөшүүлөрдө макулдашылышы керек же макул болбошу керек болгон фактылык маалымат. Мисал катары, белгилүү бир машинаны сатып алуу боюнча сүйлөшүүлөрдү жүргүзүүдө, биз ал унаа башка дилердик дүкөндөрдө эмнеге сатылаарын карап көргүбүз келет
Визуалдык иш көрсөтмөлөрүн кантип иштеп чыгасыз?
Төмөндө беш жөнөкөй кадам менен берилген визуалдык жумуш нускамаларын кантип түзүүгө болот деген сунушубуз бар: Процессти анын иш нускамаларынан бөлүңүз. Кайсы визуалдык элементтерди колдонууну карап көрүңүз. Текстти сүзүп окуй тургандай кылып форматтаңыз. Сүрөттөрдү кесип жана жумуш нускамаларына киргизиңиз. Экран жаздырууларды салыңыз
Интегралдык маркетинг коммуникациясынын планын кантип иштеп чыгасыз?
Интеграцияланган маркетингдик коммуникациялар планын кантип иштеп чыгуу керек? Кардарыңызды аныктаңыз. Байланыш планын түзүүнүн биринчи кадамы - бул кампания кимге жетүүнү каалап жатканыңызды аныктоо. Таза максаттарды кой. Кардарыңызды билүүдөн тышкары, максаттарыңызды түшүнүү ийгиликтүү интеграцияланган маркетингдик коммуникация планынын ачкычы болуп саналат. Кампанияны түзүү. Ийгиликиңизди өлчөңүз